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以“變”制變,中興通訊蓄力下壹戰略周期

地緣摩擦不斷,新冠肺炎疫情反復,這些年頻頻冒出的突發事件,已然打破了世界原有的運行模式。對於藍星上的商業公司亦是如此,絕大多數企業的經營環境因此發生了巨大改變。

若回溯到改變的起點,商業公司對大勢認知的不同,決定了如今各自境遇上的千差萬別——有的就此壹蹶不振,有的卻逆襲翻盤。

2018年-2021年對於中興而言,是艱難爬坡、低調潛行的三年。2018年那場風波後,公司開始思考未來的出路。同年,公司制訂了恢復、發展、超越三步走的戰略周期規劃,以此來推動相關業務的復蘇。

好在數十年積累的技術底子還在,疊加數字經濟、5G產業化加速等政策帶來的機會,公司多項經營指標恢復甚至超過 歷史 最佳,已然回歸行業領跑者的主賽道。

2021年,中興站在了發展與超越周期交接的節點。三年潛心沈澱,公司身上發生的諸多變化,似乎正為下壹戰略周期積蓄著力量。

不只是運營商業務,第二曲線煥發新活力

在中興制訂三步走戰略規劃後,“固本拓新”、“實現有質量地增長”,壹直是公司經營發展的核心理念。不過,從2021年中興的財務報告以及各種公開場合高管的表態來看,中興正加大對“拓新”的重視程度。

前不久,在中興舉辦的全球分析師大會上,其管理層便提到,面向下壹個戰略周期,公司將通過“兩條曲線”來實現跨越式發展。

所謂“兩條曲線”,即繼續“固本”,保持以運營商網絡業務為主的第壹曲線穩定增長勢頭;同時加大“拓新”,讓以政企、終端、創新業務等為代表的第二曲線實現快速增長。

事實上,從中興今年的業績表現來看,各業務線條的推進正是遵循上述思路。

2021年三季報數據顯示,中興運營商網絡業務維持了平穩增長,部分高價值產品在運營商的集采份額中有所提升;政企和消費者業務則出現不少明星產品,如高端服務器及存儲、GoldenDB分布式數據庫、操作系統等。

這些明星產品的出現,使得中興的業務維度在運營商之外的市場,擁有了更多可能。今年前三季度,公司服務器及存儲產品營收同比實現翻番,手機營收同比增長約40%;家庭信息終端營收同比增長約90%,已經開始為公司業績提供新增長極。

創新業務上,中興通過布局 汽車 電子、企業數字化等業務,緊抓市場發展新機會,為第二曲線的加速,儲備了勢能。

據了解,目前 汽車 電子業務方面,公司已與中國壹汽、上汽集團等車企達成戰略合作;企業數字化方面,公司已在政務、能源、交通、金融等15個重點行業,超過60個項目上,輸出了自己的數字化產品和技術。

傳統制造變智造,數字化下的高韌性組織

新冠肺炎疫情催化下,如今全球宏觀形勢充斥著諸多不確定性。為應對隨時可能到來的風險,中興也在謀求自身的進化與蛻變。

全球分析師大會上,中興管理層提出,要把公司打造成高韌性組織的規劃,即全面提升公司預判能力、免疫能力和適應能力,在面對經營風險沖擊時,能夠發現早、打不死、恢復快、看地遠。

對於如何打造高韌性組織,公司管理層表示,將堅定地推進企業數字化轉型。具體來看,就是對公司日常的生產經營、外部合作等環節進行數字化改造,來實現供應鏈的彈性、研發的高兼容可替代性、運營的快速響應以及項目的柔性交付等。

比如,中興今年投入使用的南京濱江智能制造基地,以“5G制造5G”的理念,通過數字化手段對傳統制造業進行了智能改造升級,不僅實現了壹分鐘生產5臺基站的超高生產效率,每年還能節約超3000萬度用電。在今年工信部組織的第四屆“綻放杯”5G應用大賽上,該項目還拿下了壹等獎的好成績。

目前,靠著自身的數字化實踐,中興已形成系列化、組件化的數字化產品與服務解決方案。其由雲網底座、數據平臺、統壹協同門戶、數字化辦公、數字化生產、數字安全等子方案***同構成,能夠以積木化的業務組件庫,對企業運營的各個領域進行賦能。

今年9月,中興對外做出了2030年前實現碳達峰,2060年前實現碳中和的節能減排目標承諾。企業數字化轉型,由於天然具備節能環保特性,也成了公司綠色低碳、可持續發展戰略實現的前提條件。

不僅是收入增長,盈利能力提升更加亮眼

經營思路的調整,在幫助中興增強企業韌性的同時,也帶來了真金白銀。

以近三年的數據來看,中興不管是營業收入,還是歸母凈利潤,均實現了良性增長。2018年-2020年,公司營業收入從855.13億元提升至1014.51億元,重回千億俱樂部;歸母凈利潤從-69.84億元扭虧至42.60億元,經營思路調整成果初顯。

值得註意的是,2021年前三季度,公司實現營業收入838.25億元,其中單季度實現營業收入307.54億元,為近三年 歷史 新高;歸母凈利潤方面,前三季度達到了58.53億元,超 歷史 全年。

而公司營業收入和歸母凈利潤的增長,並非緣於簡單的業務體量擴張。

2020年二季度至今,中興單季度銷售毛利率已連續五個季度環比改善,從28.50%提升至38.00%。

最大的亮點依舊在今年三季度,1-9月份銷售毛利率同比提升4.7個百分點至36.8%,三季度單季達到了38.0%,環比提升1.2個百分點。此外,中興通訊1-9月份實現經營活動現金流凈額111.7億元,同比增長188.7%,創上市以來新高。

高質量的業績增長背後,也有公司對研發投入的重視。今年前三季度,中興通訊研發投入達到141.7億元,占營收的比重為16.9%,這也是公司研發投入連續超百億的第七個年頭。

長期的高投入,為中興儲備了大量知識產權專利。截至今年上半年中興就擁有8萬余件全球專利申請、歷年全球累積授權專利4萬余件;芯片專利申請4400件,授權超過1950件。按今年仲量聯行的報告估計,僅這些專利技術的價值已超過450億元人民幣。

今年8月,工信部對外表示將研究發布《制造業知識產權強國實施方案(2021-2025年)》,推動工業和信息化領域知識產權和創新成果產業化,這對於手握海量技術專利的中興通訊而言,存在巨大的潛在轉化價值。

那些變與不變

優秀企業的發展路徑壹定是順應時代變化而不斷調整的。中興通訊這幾年的發展確實有些壹波三折,好在其本身做出了積極調整。從目前上述改善的進展情況來看,公司正逐步進入良性發展周期。

數字化時代的到來,為傳統通信行業打開了新的增長空間。

今年,有關新基建和5G加速建設的話題,又繼續被各類政策、會議多次提及。作為國家重點推進的方向,5G將迎來整體的生態繁榮毋庸置疑。

36年前,中興堅守通訊主業,懷揣著以“讓溝通與信任無處不在”的企業願景和“網絡聯接世界,創新引領未來”的企業使命,深耕數字產業化領域,抓住了通信行業發展的黃金30年。

就像其CTO王喜瑜近期所說的那樣,不變的是初心,改變的是能力。躬身入局,日拱壹卒,如今中興對自己做出了“數字經濟築路者”的生態定位,希望以‘固’網 、‘拓’雲 和‘興’業,來更好的擁抱數字化時代,助力運營商及 社會 各行業的數字化和智能化轉型升級。

通過自身實踐與研發沈澱,中興目前已打造出了以網絡、芯片、操作系統、數據庫、算力設施等為基礎的數字化轉型底座產品和解決方案。產業數字化的蓬勃發展帶來了更加廣闊的市場空間,對於具備數字化轉型能力的中興而言,既是挑戰,也是機會。

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