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余姚的知識產權

從所有制的角度總結30年改革的經驗。。在所有制改革的三十年中,我們也在五個方面取得了巨大的成就。

第壹,農村土地所有權和經營權的分離,既保留了土地制度的社會主義特征,又賦予了農民充分的經營權,調動了農民對土地投資和勞動的積極性。所以這樣的制度是中國* * *生產黨在農村土地制度上的壹個重大創新,在世界歷史和人類社會發展的歷史上都是前所未有的。符合中國的國情,能調動農民的積極性。我們現在吃的喝的住的,用的工業消費品那麽多,得益於農村基本經營制度的建立,調動了農民的生產積極性。可以說,我們今天消費的大部分工業品和農產品,都是農民和農民組織起來的企業創造的。所以這次改革激發了億萬農民的創造力,是非常成功的。日前召開的十七屆三中全會進壹步提出穩定和完善農村基本經營制度,提出土地承包制度要長期不變,同時提出兩個轉變,提出了今後壹個時期農村基本經營制度改革的方向和重點。

第二,過去30年,私營、個體等非公有制經濟異軍突起,經濟發展取得巨大成就。它的成功不僅在於它創造的財富,還在於它為國有企業創造的巨大壓力、動力和示範作用。因此,這些非公有制經濟的發展是改革以來的第二大成就。

第三,國有經濟改革。國有經濟改革在通過剝離歷史包袱、建立現代產權制度和現代企業制度的關口後,基本走出了困境。近年來,國有企業利潤大幅增長,壹些國有企業成為具有國際競爭力的跨國公司。特別是國有經濟如何與市場經濟相結合,這是人類歷史上從未解決過的問題。

改革之初,很多人說,中國人要搞市場經濟,就要搞完全私有化。國有企業不私有化,市場經濟就建立不起來。正是通過建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代產權制度和現代企業制度,把國有經濟和市場經濟有機結合起來,解決了人類歷史上從未解決過的問題,所以現在國有經濟發展得很好。當然,國有經濟還面臨壹個坎,就是自主創新。目前,R&D投資占國有企業特別是中央級大型企業銷售收入的比重僅為1.7%,低於全國規模以上工業企業科技投入強度的平均水平。這些企業都處於各行業技術進步的前沿。他們過去沒錢,現在有錢,主要是R&D和投資的動力和機制沒有形成。如果過不了這壹關,我們的國有企業就無法在自由知識產權的基礎上建立沒有自己競爭力的主導產業,所以可能過幾年又會陷入困境。我希望在座的學者們研究壹下這個問題,如何使我們的國有企業建立起壹個技術進步的機制,使我們付出這麽大代價改革取得的成果得以鞏固。

第四,建立了混合所有制的股份制經濟。這類經濟是目前國民經濟中增長最快、最具活力的部分,特別是在工業增加值中,是增長最快的部分。這部分是最有活力的,因為在混合股份制經濟中,有國有股、法人股、外資股、個人股、上市公司和社會股。是在現代產權多元化的基礎上組織起來的規範化股份制企業,這部分企業最有前景,處於發展過程中。

五是公有股份制和股份合作經濟發展迅速。我個人覺得這種形式可能是未來中國最有前途的壹種。看到鄒的書分析虞舜模式,就是浙江寧波市余姚縣下的壹家企業,是壹家做光學鏡片的民營企業。我參觀過這個企業,這個企業提出了壹個理論“財富聚人,財富散人。”這家企業最初是由壹個私人創辦的。後來,他將股權按照員工在企業中的職位、角色、工齡在員工中進行分散,包括核心層的股份、骨幹層的股份和普通老員工的股份。核心層是董事長、副董事長、總經理、副總經理,持股最多。其次是骨幹層,包括車間主任和部門主任,比核心層略少,約有200或300人。第三層是老員工,對企業有貢獻的也可以持股。通過核心層持股凝聚骨幹層,通過核心層和骨幹層凝聚整個企業,讓大家擰成壹股繩。大家都說,企業做好了,大家可能都是百萬富翁,做不好,大家都是窮人。所以大家都在拼命的齊心協力把企業經營好。這個想法是企業的創始人。他是我們高三的學生,很有遠見。他說我的股權集中在我壹個人身上,其他人為我工作,成為我的雇工。他們感覺不到自己是主人。如果我分散股份,大家的心就會聚集起來,形成合力,這個企業就能經營好。這位主席主動邀請了浙江大學光學系的教授擔任主席。我非常推崇這種模式。

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