關鍵詞：園林景觀，造價控制，概率算
壹、園林工程造價的制約因素
影響園林工程造價的制約因素很多，園林工程的造價是以合理確定為基礎，貫穿整個園林工程建設過程中，在設計階段，施工階段，把造價制約在批準的限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證管理目標的實現，以求合理使用人力、物力、財力。要有效地制約園林工程造價，需要建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等各參與單位互相配合、***同努力，從園林施工組織、施工技術、經濟、施工合同與信息管理等多方面采取措施，通過技術比較、經濟和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統壹關系，把工程造價制約觀念滲透到工程參與各方以及工程實施的全過程中去。
二、園林工程造價制約存在的不足
1、缺乏全過程的動態管理
目前對工程造價的制約，主要側重於事後核算。應當在項目實施過程中(如設計、招標和施工、養護等)就進行動態跟蹤和制約，不要只停留在預結算上，致使園林工程造價管理缺乏全面、系統、合理的定位。
2、設計管理制度不夠完善
在現階段，許多園林工程建設項目並沒有推行設計招標，大部分建設單位也僅僅是價格招標，設計工作沒有得到應有的重視，低價中標這樣的結果會造成設計單位無法配備獨立的設計工作組去精心設計，沒有針對性和獨特性；同時設計單位也缺少專業預算人員，無法很好完成限額設計。但是經過統計得出的結論是：設計階段影響工程造價的可能性比施工階段影響工程造價的可能性高。
另外，因園林工程具有壹定的藝術性特點，表現方式多元化，衡量的標準不壹，更多註重於美學需求，有些設計師往往只考慮方案的奢華和唯美，使用特大規格苗木，過多采用珍稀名貴植物，園林建築小品則奢侈的使用昂貴的建築材料，而毫不顧及經濟技術不足，最終造成項目的投資本錢不斷遞增。
3、施工階段對設計更改的必要性和合理性沒有監督
在園林工程建設中設計變更往往是不可避開的，假如在設計階段進行變更，則修改圖紙即可；若在施工中進行變更，則很可能造成工程造價失控。同時，很多建設單位急於開工，又沒有做好必要的準備，對投資額度的要求，園林景觀標準的把握，園林設計深度的審查，招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成壹邊施工壹邊變更。
4、施工現場簽證繁多
施工現場簽證名目繁多，根據多年施工管理經驗，總結如下：?、施工單位為謀求利潤，自行增加簽證。多數“最低價”中標的工程項目，施工單位為中標，自動壓價。施工時偷工減料，對非包幹工程進行大量的施工現場簽證。?、建設單位隨意更改設計。對施工圖紙隨意更改，領導意誌制約著設計和施工，只是根據個人愛好隨意增加、取消已完工項目，造成簽證大量增加。?、建設單位在不具備施工條件的前提下，急於讓景觀施工單位進場，造成完工項目被破壞、返工，造成不必要的浪費。
5、養護階段對造價的制約
養護階段是工程的掃尾階段即事後制約階段，是工程能否完滿竣工的關鍵，同時也是造價制約的關鍵，它關系到是否突破原定的預算園林景觀工程養護的對象不同於建築工程，不僅有建築工程的土建項目，還有有生命的植物，成活率直接影響到工程的造價。做好養護工作是制約造價的重要手段之壹，需要註意的內容很多，在此亦不贅述。
三、園林工程造價控制的具體措施
1、做好各方面的工程決算
首先，施工單位必須遵循實事求是原則，按照實際施工面積、苗木品種、種植密度、數量等實際數據繪制竣工圖，依據中標合同價認真編制決算，做到不漏項、不增項，決算書應反映整個園林景觀工程實際造價情況。其次，建設單位也應遵循誠實守信的原則，對於非施工單位理由造成的合同外增加工程量也應如實地予以結算，不能因為超合同預算而不予結算、強行扣除。在我們的實際施工過程中經常會出現這種情況：建設單位因為其自身理由，急於讓景觀施工單位先行施工合同外內容，但事後卻遲遲不予確認。至施工單位竣工結算時尋找各種借口強行扣除大量工作量甚至不予簽證，施工單位為了能盡早結清工程款項，不得不做出讓步和放棄。最後，社會審計單位應認真核驗取費標準；審核材料淺析的準確程度，按實調差；仔細驗算工程量；認真核驗苗木規格、數量。註意圖紙備註，是否全冠還是截桿，對實際苗木采用情應了如指掌。總之，預、決算審核是壹項工作量大而繁瑣，但是要求有非常嚴格的工作，也是制約造價的重要手段。
2、做好工程的審查工作。
對綠化種植工程造價審定而言，審價人員必須依據工程竣工圖、工程變更簽定單、質量驗收等資料，並經現場調查、核實，了解工程中各種變動因素後，方可進行正式的審查工作。審查工作壹般可以分為：工程量核查、價格取定核查和費用計算核查三個階段：?、工程量核查階段，主要了解該綠化種植工程中土方量(包括出廢土、進種植土、場內土方駁運等)計算數據是否合理、正確，土方施工工程量作為隱蔽工程，簽證手續是否齊全；苗木種植品種、數量統計是否正確；苗木規格是否和竣工圖上要求的壹致；施工質量是否達到設計要求等情況。?、價格取定核查階段，主要了解各種單價的取定是否合理、是否符合規定。其中包括土方單價的取定，是否符合文件規定；土方量計算中，是否有低價土方混進高價土方中計算的情況；核查苗木單價的發布期和工程施工期是否相符；如果實際種植苗木規格小於設計要求時，應選用相應較低的苗木單價；確定苗木種植數量不足或死亡的補救辦法後(或由施工方補植，或由業主另行補植)，計算相應的苗木費用；同時還需核查苗木種植費用計算時，是否有高套定額單價和多套苗木數量等情況。?、費用計算核查階段，主要了解該工程類別、定位是否正確，費率百分比選用是否合理，計算結果是否正確；人工、材料、機械補差是否符合文件的規定，人工數量匯總是否正確等情況。
四、結束語
總之，園林景觀工程應從前期決策、設計及施工階段就重視造價制約，根據不同的工作任務和工作特點展開具體的制約，要求工程參與各方（建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、審計單位等）***同努力，只有這樣才能從整體上達到最佳的工程造價制約目的。同時，由於園林工程的特殊性，對園林工程的造價制約有壹定的難度，這也要求我們要不斷充實園林專業知識，熟練掌握園林工程造價基礎理論知識，全面了解園林工程各專業施工基礎知識。只有這樣，才能在造價制約中得心應手，化被動為主動。
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