在這種市場形勢的引導下，大多數企業在營銷中疲於應付。雖然他們花了很多錢，動用了企業可以動用的所有資源，但仍然難以獲得銷售業績和營業利潤的有效增長。很多企業在廣告、渠道、促銷、產品、價格等營銷要素上都在做直線運動。增加或減少廣告費用，增加或減少電視平面媒體；促銷活動的增減，促銷贈品或贈品規格的增減；降價或者漲價，增加數量不加價，或者買壹送壹；渠道發展數量增加，渠道激勵政策逐年增加，渠道成本線性增加。線性營銷下，企業的營銷費用大大增加，但營銷效果卻大不如前。這種傳統營銷模式下的線性營銷已經嚴重阻礙了企業應對21世紀的市場環境。
企業營銷急需突破線性營銷。網格營銷是21世紀新的營銷策略。網格營銷策略，傳統營銷理論的要素，如廣告、渠道、促銷、產品等。，與其他企業嫁接，形成消費群體網絡，將不同的細分消費群體在企業營銷中變成網格，實現成本低、效率高、效果好的營銷模式。什麽是網格營銷策略，如何設計？如何實施網格營銷策略？
網格營銷戰略的含義和特征
眾所周知，傳統的4P營銷理論是指導企業開展營銷的基礎。產品、渠道、價格、促銷是企業營銷的核心。然而，隨著市場細分的加深，數字時代背景下信息和廣告的飽和與分散，網絡社會的個人媒體現象以及大量新產品和品牌的出現帶來的過度競爭，4P營銷理論正面臨越來越多的挑戰。
線性營銷是傳統4P營銷理論的特征。就像中國的民間諺語壹樣，企業營銷往往遵循簡單的線性思維模式。如果渠道較差，加大渠道開發力度，加大對經銷商、代理商、零售商等渠道參與者的獎勵或支持；如果廣告效果不好，增加廣告費用的投入，或者更換媒體，或者改變廣告辭令和內容；產品價格高，就不斷降價；如果促銷效果不好，可以買壹送壹，買壹送壹，或者多試或者免費品嘗，或者把獎項越設越大。
但是，非常明顯的是，所有企業在營銷方面都有短板。木桶理論的存在，使得企業在廣告、產品、促銷、渠道、價格等要素上從來都不是完美的，總會出現弱於競爭對手的情況。然而，企業的有限資源使得企業很難永遠在有限的資源中滿足所有的競爭需求。拆東墻補西墻往往出現在企業的營銷過程中，最終導致企業失去戰略規劃，而是在擴張、陷阱、停滯的循環中周而復始。
消費群體的深度細分和市場信息的差異化、個性化趨勢，使得線性營銷面臨越來越多的困難。企業的線性營銷活動所能創造的營銷收入隨著消費者群體分裂成無數的利基群體而減少。信息的發散使得線性營銷的信息被分割，信息傳播的深度和廣度迅速下降。消費者個性化、獨特性、以自我為中心的消費需求越來越多地通過體驗而非推廣來滿足。
在線性營銷中，企業只能集中精力實現極少數的目標消費群體，競爭對手的競爭行為給企業帶來很大的障礙。企業在廣告、產品、渠道、促銷等方面的線性營銷運動。只是使得企業的營銷對某些群體產生了壹種力量，而這種力量在競爭對手的競爭下也被削弱了。如果某種因素的力量被削弱到壹定程度，企業的營銷系統就會崩潰。
線性營銷最大的缺陷是，如果某壹方面失敗，就會導致企業營銷的全面失敗。廣告、推廣、產品、渠道的任何壹個異常，都會導致企業的突然死亡，企業的經營隨時面臨巨大的風險。
網格營銷策略完全不同於線性營銷。網格是由不同方向的線分隔和相交的點。在市場營銷中，就是把市場看成無數個由不同消費群體組成的網格，無數個網格最終形成壹張大網。
網格營銷戰略的含義是利用各種有效的營銷方法和工具，將企業營銷資源重組分配成網格狀態，從而充分觸達每壹個可能觸及的極其細分的消費群體，從而使有限的營銷資源發揮充分的作用。因為企業的營銷資源和營銷模式是以壹種網格狀態存在的，所以稱之為網格營銷。網格的存在使得企業即使失去幾個網格，也不會影響企業的整體生存，大大降低了企業的營銷風險。
網格營銷戰略的特點是:
第壹，企業營銷資源(產品、渠道、廣告、促銷)是網格化的，不是線性的。網格意味著企業營銷資源可以分散到更多的細分市場，可以適應越來越小眾的市場狀態。傳統的營銷資源只能單向移動，而網格營銷策略使營銷資源在多個網格中移動。
其次，網格營銷戰略是壹種非中心、非平面、立體的營銷模式，是壹種像人腦、神經、血管壹樣的戰略模式。去中心化使得壹個網格中營銷資源的浪費和流失不會影響到其他網格的營銷，而立體化則使得營銷資源在任何網格中都能產生最佳效果。
第三，網格營銷策略是壹種不戰而勝的營銷策略。其重點不是與競爭對手的競爭，而是消費者溝通和需求調研，與不同行業不同品牌的企業嫁接合作。
網格營銷戰略的核心和組成
網格營銷策略的核心可以用兩個維度來解釋，即行業和品牌。行業維度是指所有可能將合作營銷與企業營銷嫁接的行業的數量和屬性。品牌維度是指所有有可能將合作營銷與企業營銷嫁接的品牌。網格營銷策略的核心是企業面對不同的極其細分的消費群體，在認真充分分析消費群體的消費特點和心理趨勢後，按照滿足消費者心理預期和品牌聯想的原則，與不同行業、不同品牌形成嫁接合作營銷體，在促銷、廣告、品牌、渠道等方面開展營銷合作，在為消費者提供更大價值的基礎上擴大營銷收入。
網格營銷策略的理論基礎是消費者心理學。在消費心理學中，不同的消費群體會形成壹定的品牌群體印象，壹個消費階層會同時將不同行業、不同品牌的產品視為自己地位的象征，從而壹個消費群體會明顯體現出購買相同產品和品牌的特征。
線性營銷就是讓企業的營銷資源以最短的方向到達消費群體，從而產生良好的營銷效果。網格營銷策略在於面對不同的極其細分的消費群體，通過與不同行業、不同品牌企業的嫁接合作進行營銷，充分利用不同的行業屬性、不同的品牌屬性，能夠賦予消費群體影響力和號召力，從而激起消費群體對自身產品和品牌的興趣和欲望，促進銷售推廣和品牌建設。
網格營銷策略的力度體現在網格的數量和密度上。不同行業的網格數量和密度有不同的限制。理論上，任何行業的網格數量和密度都是有限的。網格營銷策略的成功，或者說不同企業網格營銷策略的比較，在於網格發現和擴展數量的比較。網格密度是由消費群體細分決定的。消費群體越細分，密度越大，網格越多。
不同行業、不同品牌嫁接合作營銷的覆蓋面其實就是網格數，而密度是隨著消費群體數量的增加而增加的。同時，壹個行業內的競爭狀態也決定了網格的數量和密度，與之嫁接、共同營銷的行業內的競爭狀態也有影響。例如，在壟斷行業中，網格的數量和密度是有限的，而過度充分競爭市場的數量和密度是高的。
網格營銷策略的實施及案例分析
我們可以通過壹個著名的企業案例來分析網格營銷策略。
可口可樂是網格營銷戰略最典型的堅定實施者。可口可樂作為世界知名品牌企業，在全球範圍內嘗試營銷創新。在每壹個發展時期，可口可樂都會調整網格營銷策略，賦予新鮮的創意，滿足消費者心理和趨勢的需求。可口可樂的網格營銷策略是以消費者為核心而不是以企業為核心來思考和采取營銷行動，這是可口可樂持續成功的秘訣之壹。正是以消費者為核心，可口可樂做出了向二戰期間美國士兵到達的每壹個地方運送飲料的決定。
網格營銷策略是可口可樂的長期策略，而不是短期和投機活動。正因為如此，可口可樂和麥當勞、迪士尼等公司將持續幾十年。近年來，可口可樂在網格營銷上不遺余力，網格營銷技巧令人驚嘆。
婦女工作計劃1
我們學校有76名女員工，占總人數的80%以上。婦女工作是學院工作的重要組成部分。我校婦女工作根據崗位特點，在各級領導和學校黨支部的領導下，堅持教育系統婦女工作規劃，維護婦女兒童合法權益，發揮家庭工作優勢，努力提高婦女兒童道德素質，促進社會和諧穩定。進壹步鼓勵女教師為學校的發展貢獻智慧，實現更大的發展。制定以下計劃。
壹是積極維護婦女合法