什麽是房地產？這個問題有很多答案。對於開發商來說，房地產是壹種經濟運行方式，是可以獲得收益的投資；對於消費者來說，房產是物質實體和權益的集合，可以升值，追求的是物美價廉；對於政府來說，房地產是市場經濟的必然產物，是國民經濟的支柱產業，追求經濟效益、社會效益和環境效益。
不管有多少種觀點，隨著房地產行業的成熟發展，越來越多的人已經認識到，房地產在創造物質財富的同時，也在創造、傳承和傳播精神財富，體現了城市建設、經濟發展、環境人文、歷史地理、藝術審美等。所以，房地產和文化是密不可分的。
文化與房地產的結盟是房地產市場走向成熟的標誌。現在越來越多的項目引入了文化的概念，讓房地產有了文化內涵和價值取向，也讓房地產企業有了自己的企業文化。房地產行業的綜合性決定了房地產文化會貫穿房地產企業的很多執行層面和流程。
文化:最大的賣點
近年來，房地產文化在中國逐漸興起，不僅體現在建築形式上，也體現在社區文化的建設上。房地產開發商在提高商品房實用性的同時，將藝術與房地產相結合，努力通過各種手段為鋼筋混凝土註入文化內涵。
房地產需要文化，關鍵是如何與文化對接。具體到近幾年國內的情況，房地產和文化的結合主要表現在四個方面:
首先是延續房地產開發項目所在區域已有的文化積澱。中國有著非常悠久的歷史和文化資源。如果我們巧妙地使用它們，我們將獲得更高的社會效益以及經濟效益。對於開發商來說，由於房地產產品與人、與社會密不可分的特性，傳承所開發產品的文化是不可推卸的社會責任。比如潘石屹的《長城腳下的公社:之所以能進入威尼斯雙年展的藝術殿堂，正是因為這座建築是東方理念與西方形式的完美結合，是中國五千年的文化傳統成功提升了它的價值。
二是利用人的潛意識文化積澱。每個國家，每個民族，甚至每個社區都有自己獨特的文化底蘊和積澱。在“文化地產”的開發理念帶動下，壹大批以文化為主題的住宅應運而生:廣州樓氏的“嶺南風情”品牌，青島的藍天碧海紅瓦白墻，皖南的徽州民居等等。這種風格的形成除了地理因素外，地域文化也起著非常重要的作用。
第三，專業人士對文化的定義和設計。隨著生活方式和開發環境的變化，市場對開發商的文化素質要求越來越高。同時，房地產行業涉及的文化門類眾多，包羅萬象。他們並不是對房地產和文化有深刻理解的專業人士。從文化到地產的轉型，很難控制。邀請他們加入設計是實現從產品到建築藝術品轉化的關鍵壹步。
最後，社區文化建設完成後的建設與保存。這裏說的社區文化，不僅僅是成立樂隊和團隊，籌建舞廳、運動場和美術館，或者單純的定期舉辦活動。壹個社區文化氛圍和風格的形成，需要長期的堅持和努力。
內部刊物:企業文化的載體
目前做得好的企業，尤其是房地產企業，大多都有自己的內部刊物，對於提升企業競爭力，加強企業文化建設有著舉足輕重的作用。事實也證明，企業要發展，就必須致力於企業文化的研究和建設。內部期刊作為企業文化的重要載體，其作用日益凸顯，已經成為許多企業企業文化和品牌戰略的重要組成部分。
自20世紀90年代初以來，企業在文化建設中釋放了巨大的熱情，迎來了壹個快速發展的時期。很多企業每年都在以幾倍甚至幾十倍的速度增長。因此，市場信息的溝通和企業文化(品牌)的建設變得越來越重要。由此，市場的發展也造就了壹批優秀的企業刊物，如萬科自1994創辦的《萬科周刊》。
《萬科周刊》作為中國商界的專門內部雜誌，具有全國性的影響力。其影響與20世紀90年代的社會背景密切相關。作為市場經濟的“新青年”，它是壹種精神文化符號，讓很多走在時代前列的人找到了歸屬感和* * *。隨著公眾媒體禁區的突破和水準的提高，萬科更加明確地聚焦於房地產專業，萬科周刊的知名度已經到了深滬上市公司董事長都有份兒的地步。更重要的是，《萬科周刊》的很多讀者後來都成了萬科的客戶。
營銷:這樣被“文化”征服
文化在房地產行業中占據了越來越重要的地位。甚至有人認為，未來房地產行業的影響力不壹定會體現在房地產的最終價值上，能夠征服消費者的將是開發商的文化導向而非具體房屋的價值。
買房有車之後，人還需要什麽？精神家園。精神產品的潛在市場空間不斷擴大。也許五年後，也許不到五年後，房地產利潤薄，文化產業巨大。在經濟高速發展的大都市，文化藝術正在成為新的時尚消費品，這將導致新的復興。誰能抓住機遇，誰就是最大的贏家。
從觀念上看，很多購房者已經不僅僅是買了壹套房子，更追求壹種生活的品味和格調。壹個優秀的項目，應該真正成為客戶安身立命的居所，讓人不僅在居住上感到舒適，在精神上也感到舒適，而文化最能體現這些。現在越來越多的開發商試圖通過各種文化形式吸引購房者的眼球，有的把文化作為宣傳的賣點，有的把建築和文化融為壹體，有的大力營造社會文化氛圍，等等。