“用友杯”全國大學生ERP沙盤模擬對抗賽（國家級、區級）1、時間：6月份2、大賽簡介：ERP沙盤以生產型企業為背景，讓每個參賽者置身商業實戰場景，以各自代表的企業經營管理者的身份，涉及財務、物流、生產、營銷等重要角色，實地體驗商業競爭的激烈性。在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發參賽者的學習熱情，鍛煉參賽者全局觀念以及規劃能力。相關知識： ERP沙盤模擬大賽采取的是壹種體驗式的互動方式，讓參賽同學在比賽中體驗ERP的管理理念。在比賽中，每個團隊5人，各代表著CEO（首席執行官）、CFO（首席財務）、營銷總監、生產總監、采購總監。每個團隊經營壹個擁有1億資產的銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續從事6-8個會計年度的經營活動。通過直觀的企業經營沙盤，模擬企業實際運行狀況，內容涉及企業整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃與排程、物料需求計劃、資金需求規劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面。每個公司團隊面都對同行競爭對手、產品老化、市場單壹化等的重大挑戰，在挑戰中將根據自身的實際情況采取不同的應對策略，最後將會以壹定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經營狀況，並按經營狀況的好壞評出參賽團隊的名次。通過比賽，參賽同學能夠樹立現代化企業經營管理的理念，熟悉現代企業經營的過程。 www.lkerp.cnERP軟件 ERP沙盤模擬對抗規則 壹、 分組： 每組成員組成：5名參賽隊員＋1名監督員（帶隊老師）。 CEO----總裁 財務總監 生產總監 銷售總監 采購總監 二、 狀況：用第0年末的數據，由老師帶領壹起恢復盤面。（第0年為教學年）三、 企業發展問題 1、 企業機遇：2、 關於產品 產品 P2 P3 P4 研發時間 6Q 6Q 6Q 研發投資 6M 12M 18M 新產品研發投資可以同時進行，按季度平均支付或延期，資金短缺時可以中斷； 但必須完成投資後方可上線生產 研發投資計入綜合費用，研發投資完成後持全部投資換取產品生產資格證 3、關於無形資產 無形資產的獲得包括：ISO 9000和ISO 14000的認證，ISO 9000需要2年完成，ISO 14000 需要至少 3年完成，分期投入，每年壹次，每次1百萬。可以中斷投資，但不允許集中或超前投資。 4、關於有形資產四、 企業融資問題：企業間不允許私自融資。五、 費用問題 1、 綜合費用：廣告費（市場營銷費）：為每年拿訂單時的廣告投入； 生產線維護費：1M/條，只要建成即可發生（轉產改造時也付），在建 工程不計； 新產品研發費用：按當年投入的實際費用計算 市場開發費用：按當年投入的實際費用計算 行政管理費用：每季度1百萬 廠房租金、ISO認證、其他…… 2、 利息：長期貸款每年年底付息、短貸到期還本付息、貼現費用。 3、 折舊：采用余額遞減法計提折舊，每年按生產線凈值的1/3取整計算折舊。在建工程和當年建成的生產線不提折舊，當生產線凈值小於3M時，每年提1M折舊，廠房不提折舊。 六、 產品生產七、 關於市場訂單問題 1、 市場預測：市場預測作為參考，可以根據市場的預測安排經營戰略； 2、 獲得訂單的廣告費用 1M—1單，每加壹單：2M，如：7M表示：最多可以拿4張訂單； 3、競單流程： 請先在竟單表填寫廣告費； 按準備拿單的數量投放廣告費； 要保持市場準入時，最少每市場投放1M廣告維護，否則視為放棄該市場，需要重新開發，本地市場不能放棄； 如果要拿取ISO標準的訂單，首先要開發完成ISO認證，然後在每次的競單中，要在相應市場的相應ISO資格投放1M的廣告； 4、 選單原則八、 破產規則 連續兩年所有者權益且凈利潤都為負者，視為破產，退出比賽；破產公司所有資產不得轉讓。 九、 遊戲評比 評比公式：得分=所有者權益（結束年）×（1+A/100）－其它扣分詳細資料請參見： /view/1049630.htm
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