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說了很多，我想大家都會好奇壹個問題。這個回答怎麽能算工作關系處理的好答案呢？有什麽竅門或者所謂的模板可以參考嗎？我不管，我們就以這裏的壹個話題為例:
妳入職不久，領導安排老王指導妳完成壹項工作。老王忙著自己的工作，很少問妳。妳向他匯報的時候，他並沒有給出具體的建議。妳再多問壹點，他就有點不耐煩了。面對這種情況妳該怎麽辦？
學生可以先在這裏等。如果是妳，妳會怎麽回答這個問題？
我們簡單分析壹下問題。首先有三個主體，領導，我和老王。確定人物身份後，得知老王是老同事。他必須有經驗，能夠指導妳很好地完成工作。這是我們首先需要明確的。然後分析壹下為什麽老王要做問題中的這些事情？問題來了，老王很少提問，也不給出具體意見，多問就不耐煩。這是老王的嗎？三宗罪？。然後我們分析自己，新人，缺乏經驗和相關工作經驗，這是我們問題的根源。然後是領導。為什麽領導要讓老王指導妳？除了經驗豐富，那是領導對老王自身品德和能力的認可。
我們已經分析完了這裏的問題中的信息和人與人之間的關系。我再問妳壹個問題。遇到這種事妳會覺得委屈難過嗎？我相信妳會的。妳明明什麽都沒做，卻受了最大的苦。既然受了委屈，就要說出來，但是怎麽說出來已經考慮過了。我們不能滾來滾去地哭，我們要做的只是陳述事實，揭示我們理解老王時對他說過的話？不滿意？，比如:？我完全理解老王的做法，也尊重他的工作作風。壹定是我的工作完成度不高，導致老王對我的工作不放心。他壹定也希望我靜下心來，發揮我的主觀能動性，主動去學習，去實踐。這樣才能更好的完成單位交給的工作，不辜負領導和群眾的期望。？
好吧，這裏沒問題，否則就是罵人。最後，我們整合了所有經過分析的信息，得出了我們的答案:
壹是調整心態，試著從他的角度去理解老王的做法；
第二，主動多渠道熟悉工作，如向其他同事請教，借鑒類似工作，積累思維，努力完成工作；
第三，主動幫助老王做壹些力所能及的事情，選擇合適的時機，以適當的方式與老王溝通，爭取老王的幫助和指導；
第四，必要時尋求同事和領導的指導、幫助和支持，保證工作任務的順利完成。
想法總結
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