人事管理、利潤監管和稅收所需的信息:
1，人力資源，員工檔案，包括個人基本信息，學歷，工作經歷，技能水平等。；員工薪資福利信息，包括工資、保險、福利、獎金等。；員工績效考核材料，包括績效評價和考核結果；
2、物質資源、原材料和產品的規格、型號、數量、質量等信息；生產設備和技術裝備的名稱、型號、規格、數量、使用壽命等信息；場地和房屋的面積、位置、租金等信息；
3、機械設備，設備的基本信息，包括名稱、型號、規格、數量、使用壽命等。；設備的維修記錄和保養記錄，包括維修時間、內容、時間和費用等。；
4、管理體系、組織機構、管理層次、管理流程、管理制度等文件和記錄；企業文化、價值觀等信息；
5、經濟效益和稅金、財務報表、財務預算、損益、納稅等。
人事管理、利潤調節和稅務的功能如下:
1.人和員工是企業最重要的資源，是企業發展的重要動力。通過管理、激勵和培訓，提高員工的工作效率和質量，實現企業的目標。
2、財務，財務管理對企業的發展非常重要，它通過合理的財務規劃、預算編制、會計核算、稅收籌劃等手段來保證企業的資金流動和財務穩定；
3.材料和物料管理涉及到企業的采購、儲存和運輸。通過對材料的科學管理和合理使用，降低企業的采購成本和物流成本，提高企業的效率和效益；
4、能力企業技術、創新能力和市場競爭力是企業生存和發展的關鍵，通過技術創新、產品研發、市場營銷等手段提高企業核心競爭力；
5、管理，企業管理是企業發展的基礎，通過制定科學的管理制度、流程和標準，建立健全組織結構和管理體系，提高企業管理的水平和效率；
6.利潤，企業的盈利能力是企業生存和發展的重要保證。通過優化企業的生產經營流程，控制成本，提高產品質量和市場占有率，可以提高企業的盈利能力；
7.稅收，企業的稅收是企業對國家的貢獻。通過遵守國家稅收政策和稅收法規，積極履行納稅義務，提高社會責任感和公眾形象。
綜上所述，人事管理、利潤調節、稅收調節是企業管理的五大要素，相互作用，相互依存，對企業的成敗和發展起著關鍵作用。因此，企業的管理者需要對這些因素進行科學的分析和管理，以實現企業的長期穩定發展和盈利。
法律依據:
《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》第三條
任何部門、單位和個人作出的與稅收法律、行政法規相抵觸的決定壹律無效，稅務機關不予執行，並向上級稅務機關報告。納稅人應當依照稅收法律、行政法規的規定履行納稅義務；雙方簽訂的合同、協議與稅收法律、行政法規相抵觸的無效。