人力資源公司是專門供應第三方人力資源服務的公司。
例如企業有壹些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有壹定的區別的。
人力資源管理公司，指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。主要業務內容大致如有：
1、勞務外包和派遣；
2、代理招聘或獵頭服務；
3、代理勞動關系管理，以及代理社保和公積金業務；
4、勞動人事檔案管理；
5、培訓業務與內外部課程體系；
6、人力資源趨勢分析與薪酬報告；
7、其他人力資源相關的業務代理。
需要註意的是：人力資源公司的經營範圍中涉及人力資源招聘，勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包等人才中介服務的，需要到市人社局辦理《人才中介服務許可證》或《勞務派遣許可證》，拿到前置審批手續後，才可辦理工商營業執照。
壹般不涉及人才中介服務的，不需要提前辦理資質。
人力資源公司與勞務中介的根本區別在於，人力公司和勞動者之間形成勞動關系，而勞務中介主要是向用人企業和勞動者提供勞務信息服務，並收取壹定的勞務中介費用。
勞動者與勞務中介不簽訂勞動合同，不存在勞動關系，只存在壹般的民事關系，其相互間的關系不受《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律保護。
勞務中介機構只承擔民法上的法律責任，不會被要求替勞動者繳納社會保險、支付工資。
人力資源公司在派遣的過程中就是用人單位，需要承擔用人單位的全部責任。
擴展資料
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的壹系列活動的總稱。
就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
學術界壹般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。
詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
參考資料：