人事周工作總結匯總1
20__年，人事工作按照公司的戰略思路，積極配合公司的整體經營管理。總體工作如下:
壹、招聘工作
1.網絡招聘:蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議，通過集團媒體發布招聘信息。今年1月以來，蚌埠公司自主有效招聘10人。
2.現場招聘:今年參加了蚌埠本地三場大型招聘會，但由於招聘崗位的專業性和特殊性，現場招聘效果並不明顯，無法有效滿足公司的招聘需求。
3.截至目前，蚌埠公司共有54人，各崗位人員已到崗。
5.負責建立和維護本地招聘渠道，根據集團確定的城市公司崗位設置方案，制定和上報人員需求計劃。
二、培訓工作
1，新員工培訓。根據集團要求，加強新員工的培訓。截至目前，* * *已培訓新員工5人，培訓人數10人。
2.壹般流程培訓。鑒於今年新員工人數較多，我們組織全體員工對總流程進行了又壹輪培訓。組織全體員工1考試，企業文化1考試，新員工2次考試。
3、開展專業培訓，監督、指導並配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，並配合業務部門的培訓工作協助完成。涉及的部門有項目部、成本部、市場部，涉及各個模塊的專業流程，共計21場。
4.經理培訓。根據年度KPI要求，組織經理進行不少於8小時的培訓，配合高級經理選題，組織1經理培訓。
5.拓展訓練。為了加強團隊合作，增強團隊凝聚力，我們在今年3月進行了素質拓展培訓，並要求大家提交自己對此次培訓的個人經歷，並將優秀的個人經歷上傳到小組。
第三，績效考核
1.完成每個部門的月度績效考核。每月按時核算績效考核結果後，與當月工資掛鉤，獎勤罰懶，同時保證及時發放。
2.認真兌現考核結果，並將月度考核結果應用於年度優秀員工評選。
第四，加強員工關系管理，完善員工福利制度。
1，根據《員工福利管理指引》，發放節日現金和夏季降溫費；婚禮祝賀，葬禮哀悼。大大提高了公司的規範化管理和企業形象宣傳。
2.加強員工人事檔案管理，根據公司員工入職流程和備案流程，細化完善人事信息，建立人事檔案和信息查詢。
3.新員工已辦理入職手續並簽訂勞動合同，勞動合同簽訂工作順利進行；負責辦理城市公司員工勞動合同，管理員工勞動關系。
4.負責保管與養老、醫療、失業、生育、工傷等相關的各種保險及憑證。對城市公司的員工進行統計，制作每月的社保增減表，統計每月的繳費明細。
5.人事變動報表、月度變動報表和公司人事統計。
動詞 （verb的縮寫）團隊建設
建立和培養自己的管理團隊是公司人才理念的具體體現。不斷培養壹支充滿激情和創造力的專業團隊，讓每壹位員工成長為全面發展、獨立自主的綜合型人才，是公司的重要使命。每月按時去各部門了解他們的思想動態，解決員工的生活工作問題。
人事第二周總結
20__，有幸在公司獨立優化部負責人事行政。感謝領導對我工作的悉心培養和支持，認真對待20__上半年的工作。目前我的工作範圍涉及各部門的數據分析和新聞源外推效果的跟蹤。
人事管理工作很復雜。目前部門已經配備了各種管理表，包括員工紀律跟蹤表、各小組成員項目分配表、獎金分配表、每月就醫表、轉正測試表、員工面試、轉正、離職表，從人員招聘到任命。根據各集團的實際需求，有針對性、合理地招聘員工並分配到各個崗位。更好的完成每組人員的入職、離職、崗位調整等人事審批工作；規範員工檔案，彌補信息不全；確定簽訂勞動合同的員工人數，並與人事部門合作。管理辦公室日常紀律，不定期通報宣傳消防知識，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟進後勤和安排員工住宿，並註意員工宿舍的衛生和安全；解決員工之間的人和事的矛盾。
優化科醫療數據分析:在優化醫療表的優化效果統計表中跟蹤查找問題，每周問題對比，本月與上月對比，找出原因，聯系優化工程師分析問題。每周做好新聞源外推效果的跟蹤，與新聞源中的訪問量進行對比，查看哪個平臺的訪問量多，主動告訴其改正。
對於20__年需要加強的方面:責任部門的人事管理和協調仍有欠缺，對部門工作和人事紀律的檢查有待提高；積極營造公司的企業文化和工作氛圍；建議，員工培訓機制有待完善和加強；要逐步從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡；我會在20 _ _ _繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，修改完善獎懲條例、激勵機制等制度，加強培訓，完善培訓機制。加強管理體系的培訓，以利於實際工作中的正常運行，並根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作取得成效；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好的辦公環境；加強勞動人事管理勞動人事管理的規範化建設仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，實現從簡單的日常工作向現代人力資源管理的轉變。組織員工活動，加強企業文化建設，使員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然20__上半年的人事工作並不理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司做好部門的人事行政管理工作，盡最大努力把工作水平提高到壹個新的水平。
人事周工作總結3
時光飛逝，_ _年即將過去。回顧過去的壹年，我不禁感慨萬千...時光荏苒，轉眼間又過了壹年。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求進步的人來說，不在年底對自己做壹個“盤點”是必然的，這也是對自己的鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之壹，對內部管理水平的要求要不斷提高，對外部門要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各種檢查。雖然行政人事部的人員很少，但他們在這壹年裏都很努力，盡壹切努力順利完成各項工作。經過壹年的磨礪和洗禮，行政人事部的綜合技能比_ _ _前進了壹步。
回顧這壹年，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的職責。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將_ _年的工作簡要回顧和總結如下。
行政人事部的工作可分為以下三個方面:
壹.人事管理
根據部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。
規範各部門人事檔案並建立電子檔案，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的信息。
配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。
逐步完善培訓機制，不斷送員工出國學習，請知名公司培訓員工，加強內部培訓管理。
二、行政工作
1.辦理各門店證照，並如期進行年審。
4.與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。
3.聯系報紙、電視臺等媒體做好對外宣傳。
4.做好內部辦公用品的采購工作，嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，登記物品領用情況，以節儉和降低成本為第壹原則合理采購辦公用品。
第三，公司的管理和運作
1.順應市場的發展，根據公司的要求制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中，及時與公司各部門、門店溝通聯系，及時對各部門工作提出壹些指導性意見。
4.逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
3.加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和進取精神。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
4.充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在各個部門的職責逐漸明確，要求每個人都主動承擔起自己的責任。
作為行政人事部的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作，讓公司的工作正常進行。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。隨著林和北京同仁堂的到來，對我們來說既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。在_ _ _年，行政人事部將從以下幾個方面開展工作:
第壹，完善公司制度，實現規範化管理。
成功的企業來自優秀的管理，優秀的管理來自優秀完善的制度。隨著公司的不斷發展，完善公司管理制度無疑是其可持續發展的基礎。因此，迫切需要建立和完善壹套合理、科學的公司管理制度。為了進壹步完善公司制度，實現管理規範化，2008年的工作將以此為中心。
第二，加強培訓，完善培訓機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前，公司各門店、各部門員工的綜合素質普遍有待提高，尤其是店長、部門負責人，他們肩負著重任。要根據實際情況制定培訓計劃，給他們帶來真正意義上的幫助。此外，完成新員工入職手冊。
第三，協助部門工作，加強團隊提案。
繼續與門店和部門合作，協助處理各種突發事件。2008年是人民拓展成長的壹年，擁有壹支團結創新的團隊是人民發展的保障。因此，加強團隊提案也是行政人事部的工作重點。
人事周工作總結4
首先感謝領導給我這個交流的機會。現在我就人事管理的問題進行解釋和闡述，以便與大家學習和交流。
人事管理是與人事計劃、組織、指揮、協調、信息和控制有關的壹系列管理工作的總稱。它是單位不可或缺的壹部分，對單位的決策者和管理者至關重要，與每個人息息相關。通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與物、人與組織之間的關系，使員工的體力、心力和智力得到最適當的利用，保護員工的合法利益。包括檔案管理、勞動關系、年度考核、崗位設置Z、職稱評定、聘用。
第壹，檔案管理。
首先是收集和歸檔人事檔案。歸檔的範圍是:
1、員工調配、任免、檢查考核等工作中形成的各種登記表(如員工簡歷、登記表)、評議、民主評議、組織考核形成的綜合材料、退休審批表、軍轉部門審批表等。
2.就業錄用工作中形成的就業錄用審批表、政審材料、續聘審批表、離職材料。
3、對於工資福利形式的審批表。
4、評聘專業技術職務(職稱)工作中形成的專業技術人員資格申報表、專業技術職務業績考核材料和專業技術職務聘任審批表。
5.職工在入黨、入團時變更姓名、民族、年齡、參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批文及證明材料。
6、在黨組織建設中形成的入黨申請書、政治材料、黨員登記表；入團誌願書、申請表、團員登記表、退團材料；加入民主黨派的材料。
7.幹部審查中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論意見、檢查口供、旁證材料；篩選審查結論、調查報告、答辯及相關主要依據材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模範事跡。
9、各種處罰決定、調查報告、上級批文、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的發明創造、科研成果、著作、翻譯和有較大影響的論文等。
11.體檢中確診的殘疾體檢表和因工傷殘等級認定材料。
12、學生(見習)登記表、學歷登記表、高等教育、國民教育、成人教育和幹部繼續教育培訓中形成的畢業登記表、授予學位的材料、學歷證書、學習鑒定材料。
13，學籍變動記錄材料。
14，每學年學生思想品德評價表。
15，研究生體檢表。
二是登記制度，壹人壹檔，壹人壹號有序排列，便於查閱。
第三，人事檔案要嚴格執行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確。
第二，勞動管理。
勞動管理是壹項科學、嚴格、規範的工資信息管理，政策性強，內容復雜，涉及每個員工的切身利益，在人事管理中占有十分重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業工資，事業工資又可分為全職事業、差額事業和自收自支事業。行政工資由崗位工資、等級工資、工作津貼和生活津貼組成。職業薪酬由崗位薪酬、薪級薪酬和基本績效組成。行政中的崗位工資可分為職級、副局領導、非領導、局領導、非領導；職業的崗位工資可分為職級、助理、中級、高級。
三、年度考核:
考試形式分為國家工作人員考試形式和專業技術人員考試形式。考核表應嚴格按照上級要求用藍黑墨水填寫。在年度考核等次中，采取領導與群眾相結合、平時與周期性相結合、定性與定量相結合的方法確定考核等次。單位人員可按規定晉升工資等級和獎金，連續三年被確定為稱職及以上的，具有晉升資格。連續兩年被確定為優秀的，優先晉升，年度考核被確定為合格及以上的專業技術人員，具有續聘資格。年度考核確定為不合格的，不發年終獎金，並進行批評教育。連續兩年被確定為不合格者，根據不同情況，可降級、調整、聘用或解聘。
人事周工作總結5
我在公司做人事已經半年了。在這半年裏，我在工作上也有很多需要學習和提高的地方，也學到了很多人事方面的專業知識。以下是我半年工作的簡單總結。
壹.具體工作事項
我在公司做人事，是人事部的員工。我的工作主要圍繞招聘和面試展開。每天通過相關網站的維護和搜索，整理網站上關於我公司的招聘信息，在網站上發出我公司需要的崗位人才的相關信息，不定期更新招聘信息，刷新網站，讓更多的求職者看到自己發布的招聘信息。至於面試，就是預約符合公司招聘要求的求職者來公司與相關部門經理進行面試，並跟進處理壹系列後續的事情，直到正式入職。
我自己的工作內容比較簡單但是比較復雜，所以很大程度上人事工作者普遍比較細心周到，這半年來我在這方面有了很大的進步。我還是要感謝這份工作。
第二，工作的感受
在人事崗位上幹了半年，還是有很多自己的感悟。以前覺得人事工作好像很簡單。每天都是招聘，預約面試，然後跟著工作。當我走下整個過程時，我感到非常放松。當我真正做這份工作的時候，發現並沒有想象中那麽簡單。人員只是人力資源的壹部分，人力資源涉及很多方面。我想在這份工作中得到真正的提升。
在這半年裏，我也掌握了招聘方面的知識。對於人力資源的其他板塊，我也開始研究了。在以後的工作時間裏，我也會努力擴大自己想要學習和涉及的範圍。我不能總是專註於招聘的這方面。除此之外還有培訓板塊和薪資板塊，自己也要學點東西，更好的提升自己的工作能力，加快工作效率。
當然，我也有不好的地方，比如在求職者相關信息的存儲上有些粗心大意，應該在以後的工作中改正。
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