壹是加強理想信念和職業道德教育。緊密結合工作實際，加強* * *社會主義理想信念和社會主義榮辱觀教育，開展以“文明執法、高效服務、催收履約、廉潔自律”為主要內容的職業道德教育活動，用科學理論武裝人，用正確輿論引導人，用高尚情操塑造人，用優秀作品激勵人，進壹步強化幹部黨性、公仆意識、敬業精神和廉潔品質，形成積極向上的態度。
二是加強先進典型的宣傳引導。積極探索和樹立先進典型，大力宣傳和發揮典型示範作用，匯編先進個人和集體事跡並開展各種創先爭優活動，用身邊的人和事教育、引導和激勵幹部，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
三是調動基層單位積極性，鼓勵基層單位進壹步加強組織文化建設，開展特色活動，凝心聚力。
？二是拓展選拔任用渠道，探索分類管理機制，認真落實上級要求，進壹步完善幹部選拔培養、考核使用機制，探索公務員分類管理新思路。
壹是拓展選拔任用渠道，落實中央和省局要求，進壹步優化後備幹部選拔培養、考核使用機制，積極探索領導幹部選拔的積分制，進壹步推進領導幹部選拔的民主化、科學化進程。
二是加強幹部交流和換崗。定期組織不同層次、不同地區的幹部交流，加強崗位輪崗，進壹步消除幹部崗位疲勞，增強工作新鮮感。嘗試開展跨系統、跨部門、跨地區掛職鍛煉，拓展幹部培訓渠道和視野，增強領導幹部適應不同環境和氛圍的能力。
三是探索執法類公務員管理。要按照公務員管理和改革的精神和要求，根據幹部工作特點，建立有效機制，合理設置崗位，嚴格考核競爭上崗，加強調查研究，進壹步拓展幹部發展空間，調動和發揮幹部投身工作、實現自我價值的積極性。
三是優化績效管理體系，強化考核結果應用，繼續堅持在幹部管理長期實踐中發揮重要作用的績效管理工作，不斷創新績效管理方法，優化績效考核指標，進壹步強化考核結果的應用和引導。
壹是積極爭取考核激勵資源。積極向上級爭取薪酬制度中用於幹部考核的部分，建立基於能力和貢獻的績效收入分配制度，形成明確的工作導向。
二是不斷優化績效考核方法和指標。加強績效反饋，引入辦公室評價，全面推行績效考核的約談和反饋制度。強化重點工作、創新工作和基礎業務工作的考核權重，實現組織發展戰略下職能行使績效、管理運行績效、外部評價績效、創新發展績效和年度個性績效的協調進步。
三是加強績效考核結果的運用和引導。堅持考核的客觀公正，加強考核結果與工資福利、職務晉升、教育培訓、評優評先的聯系，加大考核獎懲力度，進壹步體現價值導向，體現工作差異。
？四是創新教育培訓方式，全面提高幹部素質，拓展教育培訓方式，提高教育培訓水平，進壹步提升幹部素質和能力。
壹是分層次開展專項培訓。要根據不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特點，合理設計班次、內容和方式，依托校內外教學資源，構建長期穩定的培訓機制。
二是廣泛開展職業發展培訓。以縣局為單位組織開展與實際工作相關的職業發展培訓。通過新鮮方式、正面引導和親身實踐，錘煉意誌、陶冶情操、提升自我、融化團隊，促進幹部樹立共同目標、增進相互理解、實現協調團結，增強幹部對組織的歸屬感和責任感。
三是不斷提高教育培訓水平。積極組織開展各類高層次培訓活動，加大高端培訓資源整合利用力度，選派業務骨幹和在崗位上做出突出貢獻的各類人才攻讀碩士、博士等高層次學歷。加強與地方的交流，擴大出國學習和研究的層次和規模。？
五、建立項目激勵機制，圍繞上級考核標準突出創先爭優導向，積極探索項目激勵機制。
在各級各類創建、評比、競賽活動中，用於獎勵成績突出的集體和個人，進壹步調動幹部創先爭優的積極性，提升組織整體形象。進壹步拓展基層單位對幹部進行有效激勵的空間，積極爭取地方對幹部的高層次培訓交流，進壹步調動基層幹部的積極性。？
六是加強組織文化引導，關註幹部身心健康，深化組織文化建設，組織形式多樣的文體活動，進壹步增強幹部的凝聚力和歸屬感。
壹是分門別類開展幹部文體活動。註重培養幹部健康的興趣愛好，開展參與廣泛、形式多樣的文體活動。整合黨、團、工、青、婦組織資源，組建不同層次、不同類別的各類興趣小組，加大經費投入和資金分級管理使用力度，進壹步豐富幹部業余文化生活，促進幹部身心健康和組織和諧。
二是開展EAP，即幹部援助計劃。EAP作為壹項長期、系統的幹部援助和福利計劃，主要包括幹部壓力管理、心理健康咨詢、災難疾病救助、健康生活方式、法律財務咨詢等內容。通過集中和發揮組織資源，關註和解決幹部工作生活中的實際問題，降低生活成本，促進身心健康，保持良好狀態，進壹步穩定幹部隊伍。
？七、拓展基層激勵空間，落實激勵責任，把團隊的能力和成效作為考核科室主任履職的重要方面，通過目標責任制考核和主任考核機制的調整，落實科室主任在幹部管理中的重要職責。
有意識地加強對科室主任的培訓，增強他們做幹部思想政治工作的意識和能力。適當擴大局長在幹部管理上的考核權、評價權和建議權，讓局長在幹部管理上取得更大的成績。
八、強化管理監督，嚴格執行規章制度，嚴格執行執法責任制、作風管理條例、績效考核管理條例等相關法律法規，通過及時準確的查處措施，教育引導廣大幹部，營造積極向上的良好組織氛圍。
進壹步加強廉政建設教育，落實黨風廉政建設責任制，堅決糾正和制止不良行為和不正之風，從政治上關心幹部，防止違紀違法問題發生。