第二,抓好企業文化建設工作能有力地推進企業黨建工作。每個企業在發展的過程中都會形成有自己特色的企業文化,這種文化體現在企業的價值觀、信念、企業為自己所設定的目標以及為達致目標所需要的態度、勇氣和手段、企業和員工對顧客的態度、企業對員工的態度、企業對自己所應承擔的社會責任的認識、企業對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優秀的企業必有優秀的企業文化,能在市場競爭中取得優勢的企業,也必有壹種優秀的企業文化在發揮著積極的作用。在企業內營造壹種積極的、進取的、向上的、和諧的、有責任感的企業文化,是企業能夠持續發展、不斷壯大、擁有強大競爭力的源泉。企業黨組織作為企業精神文明建設的主導者,如果能夠因應社會時勢的變化,不斷調整工作思路,更新觀念,利用企業文化建設這壹新時期大家所推崇的新型思想工作載體,把黨的關於精神文明建設的指導方針和企業的具體實際結合起來,把自己企業的優秀文化和價值觀以職工群眾所樂於接受的形式加以貫徹落實,必將提高黨組織在員工心目中的形象,增強黨組織在員工中的威望,從而提高黨建工作的效果。
第三,必須結合企業改革發展需要,適時調整黨組織(支部)的設置,才能確保黨組織真正發揮作用。基層黨支部是是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,是黨的戰鬥堡壘。黨支部擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。因此,合理設置黨的基層黨支部,是搞好企業黨建工作的保證。國企在向市場經濟轉型的過程中,為了適應新的社會形勢,提高企業競爭力,壹般都經歷了比較大的企業機構改革和推進了人員精減工作,並且這壹過程到現在為止還在不斷進行中。企業黨組織的設置,也必須適應企業改革的形勢,不斷進行調整,盡最大可能與行政機構的變化同步,這樣才能在企業深化內部改革的時候,配合行政改革的需要,充分發揮黨組織思想政治工作的優勢,及時配合行政做好員工的思想工作,使企業的各項改革措施能平穩地推進,維護企業和社會的和諧、穩定。企業黨的基層組織的設置,只有緊緊圍繞經濟建設這個中心,以有利於推進企業的各項行政工作,以服務好企業和員工為目的,適時進行合理調整,才能確保黨組織作用的發揮。
第四,選擇好基層黨務工作人員,是企業黨建工作效果的保證。黨組織作用發揮的好壞,歸根結底還是要靠人來落實。因此,只有把對黨和企業有著深厚感情,對黨建工作有極大熱情,不計較個人得失的黨員同誌,安排到黨務工作崗位上,才能確保黨的戰鬥堡壘作用的發揮,保證企業黨建工作的質量和效果。市場經濟條件下,企業的壹切工作均以經濟建設為中心,黨務工作在很多企業有逐漸被邊緣化的趨向,黨務工作人員的工作開展遇到了很多的困難,甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經濟背景下,人們的價值觀念也比以往更加復雜,不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰勝了對理想和信念的追求,企業黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下,把黨性強、素質高、對黨建工作有熱情的黨員同誌提拔到基層黨務工作崗位上,才能帶動其他黨員同誌在工作中以身作則,以自己的先鋒模範作用,帶動和影響周圍的群眾,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。
新時期的黨建工作,面臨著比以往任何時候都更多的挑戰,企業黨組織必須因應時代的發展,大膽創新黨務工作方式,以更貼近時代的工作方法,更切合年輕壹代人員的思維方式來推進黨建工作,才能使企業的黨建工作取得更好的效果。