當前位置:法律諮詢服務網 - 中國稅務 - 如何考核人力資源部門的績效

如何考核人力資源部門的績效

成長力介紹

1.“成長力”系由二十位對培訓工作擁有***同理想與理念的優秀顧問群所組成。

2. 顧問團隊成員皆有諸多成功的管理實務與培訓經驗,並投身中國企業培訓工作,時間皆達十年以上,締造卓著的成效及獲得廣大客戶的認同與肯定。

3. 成長力顧問群,集其專業經驗,***同提供涵蓋:

企業經營管理

營銷戰略系列

人力資源系列

個人能力提升等知識類、技術類、態度類、專業類、通識類***130多門課程。

4. 七大咨詢案的講授與輔導:

“世界級制造(WCM)-管理建模與E化選型”。

“6-sigma專案”。

“績效管理與薪酬制度建立”。

“精益生產項目”。

“企業學習型組織建立”。

“企業知識管理建立”。

“企業內部講師團組建專案”。

成長力師資

我們擁有國內咨詢界壹流的顧問團體,其中包括:

1. 榮獲“2003年中國30年來業內最有影響力的50人之壹”“世界級管理的二十八堂課”作者---柳中岡先生;

2. 臺灣著名策略管理專家歐陽璦靈博士;

3. 曾經為神州三號、四號、微軟、波音、西門子等著名跨國公司多次開設項目管理課程的著名顧問孫子辰博士;

4. 臺灣知名教授陳光華博士;

5. 臺灣知名人力資源顧問張博堯先生,高明智先生;

6. 開發出大陸與臺灣地區唯壹沙盤推演系列國際級課程的陳昭良先生;

7. 內部講師、團隊、溝通等風靡華南地區並被富士康集團和神達電腦列為指定講師的劉秦南女士;

8. 師從《五項修練》的作者彼得.聖吉博士(Dr.Peter.Senge)亞洲地區學習型組織的推動者、國際著名講師劉兆巖先生;

9. 品管類(DOE、SPC、PCB)專家何哲文老師,以及摩托羅拉黑帶大師劉同兵老師等十二位高級顧問以及三十多位簽約顧問。

成長力專長

成長力團隊顧問眾多,每位顧問的專長有所不同,成長力可以提供其簡介和網站( )上所列出的全部課題提供服務。近期成長力推出較多的課程是經營管理和管理能力提升以及品質和個人能力提升方面的課程。

知識結構優化與提升:優秀的學習能力是企業高層管理人員及企業保持競爭力的重要方面,不斷學習最新的企業經營管理知識,保持持久領先位置和競爭優勢。

目標:從人力資源、財務、公司治理與資本運作及組織文化等各方面的補充和完善企業高層管理人員的知識結構。

領導才能與創新能力培養與開發:卓越的領導才能在於能夠不斷突破傳統,變革創新,並能領導團隊順利進入新的發展階段。不斷探討新情況、探索新思路、解決新問題。

目標:從培養和開發領導人的領導才能、創新思維與溝通能力入手,豐富和完善領導者能力結構及個人素養。

成長力課服

同時我們擁有壹支專業的業務、行政和客服團隊,我們除了講師上課之外,我們的行政部還會協助貴方做好課程前、中、後期的服務,包括特殊課程開課前的學員需求調查問卷,印制精美的參考資料,課間休息時提供課間音樂和小點心等各種貼心服務,在課程結束後如果貴方需要,我們還會提供課程建議、印刷畢業證書、分享課程PPT文檔等資料。

成長力之友

成長力自成立以來已經持續為 富士康科技集團(龍華、太原、煙臺等)、神達電腦集團(順達、昆達、漢達等)、中國平安保險集團、廣東雅士利集團、艾默生網絡能源、天音通訊(易天數碼)、微盟電子科技、飛亞達集團、創維數碼科技、福建實達電腦、赤灣集裝箱碼頭、恩斯邁電子、蘇州三星電子、蘇州怡利電子、華映集團(福建 、蘇州、深圳)、華宇電腦、大亞灣核電集團、蘇州富港電子、招商物業集團、萬科集團、廣州建興光電、上海廣達集團、深圳電信培訓中心、大連惠普呼叫中心 等數百家企業做培訓與輔導,並深受客戶好評。

  • 上一篇:個體工商戶如何註銷
  • 下一篇:事業單位能否舉辦高額收費培訓
  • copyright 2024法律諮詢服務網