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如何實現企業黨建工作與管理工作同步推進

壹是黨的建設和管理同步推進的路徑。

1,推進“黨建與管理壹體化”。實施的關鍵是要接地氣,轉移重心,進入基層,進入營銷壹線,就地發現問題,就地解決問題。可以從幾個方面努力:壹是黨建基礎工作要完善。比如黨建基礎的記述,特點就是細致,圖文並茂。黨建方案特點是規格齊全,安排周密;第二,教育實踐活動要鞏固。各級黨組織按照集團公司黨委的統壹部署,落實教育實踐活動的精神要求,著力解決運行中的壹些重點難點問題,解決職工群眾的切身利益。同時,註重信訪穩定風險評估,定期排查不穩定因素,營造合力維護穩定、和諧發展的氛圍;三是打造黨建工作品牌。各級黨組織圍繞創建服務型黨組織目標,推動黨建工作與管理工作深度融合、同頻推進。可以開展以“大家說說,參觀調研服務”為內容的活動。可以利用辦公區、倉儲區、生活區等場所、內部刊物、網站、電子屏幕、文化墻、宣傳欄等載體構建宣傳格局;第四,落實黨風廉政建設。各單位黨組織以落實黨風廉政建設責任制為抓手,強化管理教育、效能監察、責任追究等關鍵環節落實,轉變工作作風,樹立勤政務實形象。第五,群體文化工作要跟上。各級黨組織根據企業的實際情況,開展豐富的群眾文化活動,不斷推進職工民主管理、勞動競賽、文化建設和共青團工作。

2.倡導“做中學,做中學”的機制。明確“學以致用,以學促工作”的理念。隨著社會經濟的不斷進步和改革轉型的深入,對鹽業企業的黨建和管理提出了新的要求。適應它,關鍵是要努力學習,創新管理,強化標準,規範操作。可以從幾個方面努力:壹是各級領導要帶頭不斷學習。正視不足,發現問題,定措施,定標準。壹個問題壹個問題的分析原因,壹個項目壹個項目的制定措施,壹個部門壹個部門的落實好,壹個部門壹個部門的保證實效;二是基礎管理有所突破,開展對標管理,提升精細化管理水平。這樣才能互相學習,促進工作;第三,堅定不移地深化改革,完善激勵機制,增強企業活力。克服困難,排除障礙,下決心采取措施推進重點領域和關鍵環節的改革;四是加強黨性教育。特別是黨員幹部要增強責任意識,認識和承擔社會責任,認識和承擔工作責任。形成“深入壹線、紮實工作”的氛圍,堅守清正廉潔的本色;五是發展企業文化。姜堰集團這兩年壹直在大力發展文化,成績顯著。增強了大家的歸屬感,規範了大家的榮辱觀,激發了大家的工作熱情,凝聚了團隊精神,形成了工作合力。

第二,學習那些在黨建和管理同步提升方面取得經驗的企業。

1,借鑒企業經驗——“貴研集團”的做法。桂鹽集團清醒地認識到“鹽業體制改革和食鹽專營放開步伐加快,鹽業體制調整和政策變化將對企業生存發展產生影響”的嚴峻形勢。結合貴州省國資委制定實施的國有企業產權制度改革三年行動計劃,認為不能再像以前那樣依靠傳統的體制和特許經營政策來維持企業的生存和發展,必須立足於體制改革、市場變化和時代要求。為此,他們做得很好:發揮敢於擔當的精神,積極穩妥地推進改革。做好方案的頂層設計。團隊統壹思想,聘請機構,召集第三方進行研究,做了方案的頂層設計。進壹步調整銷售結構。在銷量不增長的前提下,毛利和銷售收入逐步增長,采取結構優化調整的策略。他們還認為,黨建工作要圍繞中心,服務大局,使黨的政治優勢進壹步發揮出來,為企業穩步發展、完成目標任務發揮保障和促進作用。他們進壹步推進教育實踐活動,加強隊伍建設,推進反腐倡廉工作,加大企業文化建設,發揮群團組織作用。對相關工作提出要求:增強做好黨建工作的責任感;繼續開展教育實踐活動;創新黨建工作的形式和方法;加強國有企業改革的宣傳和引導;做黨建工作的專家;善於在基層工作者中調查,了解他們的真實想法、要求和期望。

2、借鑒企業經驗——“雞西鹽業”的做法。雞西鹽業堅持學習宣傳貫徹黨的有關精神,圍繞“五好”目標開展實踐活動,加強組織建設,發揮黨支部戰鬥堡壘作用。加強黨員幹部教育發揮黨員先鋒模範作用。加強作風效能建設,提高企業管理和服務水平。建立健全企業黨建工作與生產管理相互促進的工作機制。先後榮獲全省鹽業系統先進企業、市級文明行業、誠信單位、平安單位等稱號。他們:壹是加強領導班子建設。黨政工作人員和中層幹部領導班子思想統壹、行動協調、齊心協力、清正廉潔;二是建設好黨員隊伍。堅持把學習教育放在首位,把專題教育與經常教育結合起來,把集中與自學結合起來,把學習與活動結合起來。推行黨員示範崗發揮先鋒模範作用。黨員在困難任務、市場監管執法檢查、公益慈善活動中始終走在前列;三是建立健全黨建長效機制。貫徹《廉政條例》,落實黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書。堅持和執行黨組織的制度和工作制度;四是強化領導機制,銳意進取,創造良好業績。始終以促進企業快速健康發展為出發點,將組織建設工作目標與經濟目標考核有機結合。加強對工會等組織的領導,做到同心同德,同步工作;五是加強效能建設,弘揚優良作風。堅持以人為本,推進員工思想政治工作,提高員工思想道德、技能和身體素質,及時解決經營中的困難和員工關心的熱點問題,加強黨群互動頻率,促進企業改革發展。

3、借鑒企業經驗——“溫州鹽業”的做法。他們加強黨建工作,提高整體素質,實現人和企業的進步。加強了企業文化建設。以企業宗旨、企業精神、企業核心理念、核心使命、核心價值觀指導公司工作,帶領和激勵全體員工努力實現企業發展。他們:壹是加強基層黨組織建設。年初做壹個計劃,規劃好工作。單位支部委員會通過會上討論,制定了《溫州鹽務管理局黨支部工作要點》和《局黨支部工作計劃清單》,明確了全年黨建工作要點,豐富了學習內容,改進了學習方法。二是加強相關學習。要求全體黨員學習貫徹黨的十八大精神,把十八大精神與實施全省鹽業集團公司“十二五”發展規劃結合起來,以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念履行職責,積極探索,開創工作新局面;三是認真傳達貫徹全省鹽業黨建工作會議精神。通過支部委員會會議和全體黨員大會,要求黨員幹部緊緊圍繞全省鹽業發展戰略,牢牢把握“促發展、建和諧”任務,團結協作,奮發有為;四是改進工作作風,加強效能建設。局(公司)全面實行即時制。堅持“時間服從任務需要”的原則,通過推行即辦制,各處室樹立了“更加註重服務質量和效率”的服務理念,加快了工作速度,提高了工作效率,群眾滿意度大幅提升;五是開展為期壹個月的廉政風險警示教育活動,加強黨員幹部的理論學習。學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若幹準則》和52條禁忌,提高廉潔從政的自覺性。

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