如何做好企業復工復產工作

轉載以下信息供參考:如何做好安全管理？1.建立和完善制度是前提。該制度是具有很強約束力的法律規定，與法律、法規、規範、標準、決定具有同等效力。它在安全方面更為重要，是確保安全生產的強制性措施。安全與生產活動密不可分。只要有生產活動，就有安全隱患，換句話說，安全在於生產活動。生產活動中與安全有關的因素很多，主要包括:人的不安全行為、設備的不安全狀態、物料的各種性質、錯誤的操作方法、現場作業的環境條件等。然而，在這些因素中，人作為生產活動的主體，在生產活動過程中起著關鍵的主導作用。因此，在生產活動過程中對人的工作行為進行規範和管理必然是最有效的措施，這就需要建立壹套完整的制度和程序，使制度能夠規範生產現場的實際工作行為。這是做好安全工作的第壹前提，俗話說:無規矩不成方圓。2、加強管理，提高員工的責任感對於提高責任感，我們並不陌生，但是責任感對於員工的工作是非常重要的。責任心強的員工觀察細微問題，善於思考。他們能及時發現工作中的事故隱患，防患於未然，避免事故發生。責任心不強的員工，觀察問題粗心，不善於思考觀察到的問題，最終會導致事故的發生。由此可見員工責任心的強弱的重要性。無論員工的技術水平有多高，如果責任心不強，就不能及時發現問題。如果不能及時發現問題，怎麽談及時解決問題？比如我們日常工作中的巡檢工作，對於責任心強的員工，他壹定能夠根據巡檢卡的內容依次進行檢查，因為這些檢查內容是我們前輩工作經驗的總結，也是發現事故隱患的有效途徑。這樣才能保證安全生產，否則就叫“掛牌”工作，事故就等著妳了，所以加強員工工作責任心的培養是非常必要的，不可或缺的。3.加強培訓，提高員工技術水平。現在很多單位的新院校畢業生都是邊工作邊學習，邊工作邊學習。培訓是壹項枯燥重復的工作。隨著社會的快速發展和科學技術的不斷更新，加強對員工的培訓顯得尤為重要。可以給應屆畢業生壹個更好的發展舞臺。壹個技術水平不高的員工，即使妳有很強的責任心，在發現問題後也不能及時準確的處理生產中的問題，會耽誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。由此可見，培訓是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是當務之急。培訓的方式多種多樣，如內部培訓、外部培訓、輔導、幫助和替代等。，讓新大學的畢業生在工作中學習。現在主動學習的人少了，被動學習的人多了。培訓效果的好壞，關鍵在於領導者。如果妳認真而現實地把握妳的工作，他會學得更多，掌握得更牢。所以，訓練。4.教育普及是基礎。既然人的因素在實際生產中總是起主導作用，那麽我們就應該相信，通過加強人的安全教育管理，讓安全時刻穿插在生產現場，時刻強調安全對正常生產和人的重要性，從而真正否決壹切可能的安全隱患。有數據顯示，人有責任的事故，88%是僥幸心理，安全措施不到位。的確，在企業的安全生產實踐中，正是壹些人存在“考試過關”的想法，才導致了事故的發生，大到設備損壞，小到人身傷亡。如果每個負責安全的人都能樹立“唯滿分”的思想，65，438+000%會嚴格遵守安全規定；檢查到位，不遺漏壹個細節；措施到位，萬無壹失，許多事故是可以避免的。5.加強監管，嚴格執行規章制度。規章制度是用血制定的，無法用血驗證。在工作中，壹定要加強規章制度的執行力度，避免習慣性違規。身邊習慣性的違規行為，說明我們的管理者對日常工作的監管力度不夠，頭腦中存在麻痹思想。平時工作安全重要，忙起來安全次要的觀念在作怪。因此，在制度實施中，必須堅持“註重伸手，杜絕誤操作”、“嚴把八關，追求零失誤”、“三鐵”反“三違”的工作理念。我項目部自去年成立以來，能夠嚴格執行各項安全規定，始終把安全工作放在首位，安全工作相對穩定，有力地促進了施工生產。6.細節是關鍵。記得鄧小平同誌故居的開篇兩句話:小事宏觀，大事微觀；成功是縱橫的，失敗是客觀的。這是我們做好任何工作的基本原則。事物的整體水平往往可以通過壹些“小事”體現出來，做“大事”也需要從每個具體的“小事”做起；為了使我們的每壹項工作活動取得成功，我們必須從縱向和橫向兩個方面進行系統的規劃和實施。對於失敗的原因，我們必須從主客觀兩方面實事求是地尋找原因。特別是我們水電施工行業是高風險行業，不安定因素多，施工條件差。“小事”釀成大禍並不少見。其實很多事故都是因為小缺陷太多，有時候小缺陷往往會釀成大事故。比如美國挑戰者號航天飛機失事的原因，就是壹種不起眼的塑料泡沫出現了質量問題；美國太空3號差壹點就登上月球了，卻無法登陸，無奈返回，就因為壹塊30塊錢的小電池壞了，耗資上億的太空計劃失敗了。在我們的實際生產活動中也是如此。壹個錯誤的動作，壹個錯誤的信號，壹個不小心的疏漏，壹個碰運氣的想法，都可能造成難以想象的後果。所以要牢固樹立“壹百減壹等於零”的安全理念。即使100個任務中有99個做得很好，只要有壹個沒有完全做好，就可能造成整體的失敗。從大處著眼，從小事做起，以鐵的規則做好安全防範，是保證我們事業成功的關鍵。二、做好設備1的管理工作，加強設備隱患管理。設備是生產生活中不可缺少的，它的正常運行將直接影響到設備的安全生產。因此，設備隱患的管理尤為重要。特別是在水利水電施工單位，各種大型設備的健康工作非常重要。因此，我們需要我們的員工在日常工作中更好地維護它，通過確保設備的安全運行來確保安全生產。水電施工環境差，作業強度大，連續施工時間長。另外，中標單價低，設備老舊老化，更新速度慢，維護不足。所以這些設備都有很多缺點，需要我們的員工在日常的巡檢工作中仔細檢查，準確判斷，找出潛在事故的根源，防患於未然，避免影響安全生產。2.采用先進技術實現設備本質安全隨著現代科學技術的飛速發展，誕生了壹批技術先進、本質安全的電氣設備。在水電生產中，使用本質安全型設備對安全生產具有重要意義。既能降低員工的勞動強度，又能保證安全生產，創造更大的經濟效益。技術水平高的員工也很難避免常規電氣設備影響安全生產的故障因素，這是由常規電氣設備的性能決定的。只有本質安全的電氣設備才能輕松讓員工實現這個願望。因此，在生產和生活中大量使用本質安全型電氣設備，是時代的要求，是安全的需要，也是員工的願望。我們的水利水電建設者和管理者要重視這項工作。3、加強精心操作，對違章指揮的大型機械和特種設備要精心操作，堅持違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運轉。維護和檢修是保證大型機械和特種設備正常健康工作的重要環節。回顧水電建設，任何工程都發生過因設備運行或設備本身質量問題導致的不安全事故，損失慘重，教訓深刻。因此，要堅持日常維護檢修制度，把事物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，減少因人的不安全行為而導致的違章指揮和違章作業。機械設備缺陷造成的事故保證了安全生產。