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如何做好青年員工的職業生涯規劃

隨著企業的不斷發展,經營規模的不斷擴張,企業的發展需要不斷吸納壹批又批的有識誌士和青年學子,而只有德才兼備,經過實踐鍛煉的優秀青年才可能在企業中不斷發展,實現更大的人生價值。對於企業青年而言,每壹次進步,既是自身努力的結果,也是家人和同事關心支持的結果,更多的是企業組織培養教育的結果。因此青年的發展規劃,要緊密結合自身、企業實際情況,本文就企業中青年該如何因地制宜,積極上進做好自我規劃,和大家作淺略探討。

壹、現階段就業青年的思想現狀

當前,很多畢業青年都會抱怨自己所在崗位沒有前途,吃不飽餓不死,工作時間長、壓力大、收入低等等,這其實不止是個人期望值過高,同時也是壹個社會的現實問題。但我們要相信:“行行出狀元”,青年在企業中並不是沒有發展,相反而將會是主力軍!如何正確定位自己,樹立積極向上的人生觀、事業觀,擺正心態對待自己的工作,才是企業從業青年必須遵守的職業道德和職業信仰,也是解決問題的根結所在。

在認識思想現狀的同時,我們還要清醒地認識到,每壹位員工的職業生涯規劃必須要靠企業、個人***同完成,企業如何提供良好的學習環境和晉升平臺,盡力為自己的員工鋪好路子,才能讓處在不同位置的每壹位員工都能看到自己未來影子,在縱橫交錯的職業規劃中堅定信念,保存壹份憧憬和希望,從這幾年的實踐證明,用對壹個人鼓舞壹大片,用好壹個人鞏固壹方市場,用活壹個人成就壹個項目。

企業員工培訓工作任重而道遠!“工欲善其事,必先利其器”,對於管理者來說,培育能幹的員工、奮力合作的團隊,就是我們競爭和立足社會的利器,對於壹線奮鬥的工作青年,虛心學習、努力向上,就是妳們站在巨人的肩膀上征服世界的“鋼劍”!其實企業系統不僅僅局限在人員的更新上,應該從怎樣做好整個系統的更新與維護的基礎上來思考,還有就是企業的工作重心不僅僅局限在生產效益方面,怎樣更好地為職工提供更好的發展舞臺,才是壹個形成企業真正強大後勁的必經之路。

二、職業生涯規劃與企業發展之間的關系

就目前,個人認為:青年員工如何利用職業平臺取得個人事業上的發展,企業怎樣利用員工的合力實現企業的發展,是青年員工和企業***同面對的課題,也正是職業生涯規劃所要解決的問題。

1、青年職業生涯規劃,是依據公司的發展戰略,充分理解企業的願景,把個人發展的需求與企業發展的規劃相結合,才能確定符合實際的青年職業生涯目標。

2、在職業生涯規劃中,企業目標和個人目標的關系就是:企業目標的實現是所有青年部分個人目標(與企業目標壹致的部分)實現之和。

3、個人發展是企業發展的基礎,只有充分發揮企業內每個人的主觀能動性,建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系,幫助青年實現自我價值,通過做好青年的職業生涯開發與管理,把企業的人力資源最大限度的變成人力資本,企業才能最終實現未來的願景。

4、青年的職業生涯規劃與管理是公司人才戰略的核心內容,要把制定青年職業生涯規劃作為公司的戰略管理的重要組成部分。

針對於此,我認為青年要認識到基本的幾種規劃方法:

壹是職業體系分析與梳理

1、企業目標梳理:分析企業未來的發展方向,並預測企業規模與企業資源的變化,由此分析企業發展所能帶來的職業發展機會,包括晉升機會、新增職位機會、職責擴展機會、價值提升機會、能力提升機會等。

2、崗位體系梳理:以現有崗位體系為基礎,結合企業發展趨勢,綜合梳理企業未來的崗位體系,進行職系、職類的劃分,為職業發展通道的設計提供框架。

3、職業發展通道設計:發掘各類崗位、各個崗位在企業內的多種發展路徑,明確每壹個路徑的實現條件與步驟,為每個崗位設計出多元化的發展通道。

二是自我能力評估

為更客觀、全面地認識自己,我們可以選擇各類自我測評工具,並編寫成為統計表格,進行自我測評。例如:職業滿意度測驗、霍蘭德職業傾向測驗、卡特爾16PF性格測驗等。此外,在我們認識到自己的真正愛好和價值取向後,認真思考現階段發展現狀和發展期望值,可能值,之後利用最簡單的累積方法,進行步驟性規劃和實現:

1、職業生涯目標規劃,應從壹生的發展寫起,然後分別定出十年計劃,五年、三年、壹年計劃,以及訂出壹月、壹周、壹日的計劃。計劃定好後,再從壹日、壹周、壹月計劃實行下去,直至實現妳的壹年、三年、五年、十年目標。

2、定出未來發展目標:妳想幹什麽?想成為什麽樣的人?想取得什麽成就?想成為哪壹專業的佼佼者?把這些問題確定之後,妳的人生目標也就確定了。

3、定出今後十年的大計。二十年計劃太長,容易令人泄氣,十年正合適,而且十年功夫足夠成就壹件大事。今後十年,妳希望自己成為什麽樣子?有什麽樣的事業?將有多少收入,要過上什麽樣的生活?妳的家庭與健康水平如何?把它們仔細地想清楚,壹條壹條地計劃好,記錄在案。

4、定出五年計劃:定出五年計劃的目的,是將十年大計分階段實施。並將計劃進壹步具體、詳細,將目標進壹步分解。

5、定出三年計劃:俗話說,五年計劃看頭三年。因此,妳的三年計劃,還要比五年計劃更具體、更詳細,因為計劃是妳的行動準則。

6、定出明年計劃:定出明年的計劃,以及實現計劃的步驟、方法與時間表。務必具體、切實可行。如果從現在開始制定目標,則應單獨定出今年的計劃。

7、下月計劃:包括下月計劃做的工作,應完成的任務、質和量方面的要求,財務上收支,計劃學習的新知識和有關信息,計劃結識的新朋友等等。

8、下周計劃:計劃的內容與上述6相同。重點在於必須具體、詳細、數字化,切實可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。

9、明日計劃:取最重要的三件至五件事,按事情輕重緩急,按先後順序排好隊,明日按計劃去做。可以避免“撿了芝麻,丟了西瓜”

三、發展規劃對自我的基本要求

最後在此,我結合自我,提出幾點體會,企業發展中,無論是哪種規劃,我們都要首先從改變自我出發,而對自我的要求,就要從以下幾個方面紮實做起:

1、講政治,立場堅定

古人講得好“其身正,不令則行”,講政治,是各級黨組織對青年特別是黨員青年最基本的要求。我們在事關方向、事關重大原則問題上壹定要立場堅定,旗幟鮮明,始終堅持正確的政治方向,要以身作則,率先垂範,做好表率,上級要求的事自己首先做到,本級要求的事帶頭做到。

2、強學習,樂學善思

學習是做好壹切工作的基礎和前提。古人雲“學無止境”,面對競爭激烈的市場經濟,要幹好工作,不但需要精通專業知識,還應具備博學多識的本領,使自己成長為知識淵博,能駕馭和應對復雜局面的行家裏手。我們要把學習作為壹種境界、壹種修養、壹種責任,提倡多壹些書香味,少壹些煙酒氣,做到愛讀書、讀好書、善讀書,不斷提高自身素質。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,不想進步的員工也不是好員工。我們如果沒有相當的閱歷、能力、修養和品德,是難於勝任工作的,更不會有更大的發展。

3、抓實幹,務實進取

空談誤國、實幹興邦。鄧小平曾經講過“世界很多事情是幹出來的,不幹半點馬列主義也沒有”。每壹次上崗、每壹個新項目上場都面臨新的工作環境和新的挑戰,要求很多,任務繁重,壓力很大。這就要求我們的每壹位青年跑步進入角色,以努力實幹的精神,腳踏實地的工作作風來迎接新的挑戰。壹要會說。會說的前提就是要多學習,多調查研究,全方位思考,不斷充實提高自己,如果大腦空空,心中無數,缺乏自己的思路和觀點,就無法和別人交流,不知從何談起;二要會寫。現在有許多青年寫作能力太低,理論功底差,無法將很好的思想變成決策行為,無法落在工作中,更無法把職工群眾創造出的好經驗進行系統總結匯報,因此我們壹定要加強這方面的學習和修養。

4、促團結,真誠友善

毛主席曾經講過“要像珍惜自己的眼睛壹樣珍惜團結”,又講到“不但要團結和自己意見相同的人,還要善於團結和自己意見不同的人”。團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出壹個人的黨性,也最能看出壹個人的品德和人格。事實證明:只有團結才能帶好隊伍,只有團結才能心齊氣順。對於壹個單位來說,團結是大家之福,不團結是大家之禍。團結出生產力,團結出戰鬥力,團結也出幹部,這個道理大家都明白,但是做起來就沒有那麽容易。在工作中,有些人只能幹事,不能***事;有些人只能***事,不能幹事。我們需要的是“既能幹事,又能***事”的人,這樣的人才能稱的上是高素質、大能力的人。所以,我們作為青年要學會團結,努力做到以下七點:壹是多理解、少猜疑;二是多諒解,少挑剔;三是多坦蕩,少議論;四是多自律,少狹嫌;五是多幹實事,少表現;六是多謙虛,少自負;七是多聽正道,少信讒言;七是多琢磨事,少琢磨人。

每壹個企業是壹部自力更生、艱苦奮鬥的創業史,都是壹部與時俱進、開拓創新、追求卓越的發展史。青年是未來,青年是希望。企業的未來需要壹大批德才兼備的青年去開拓創新,企業的品牌文化和光榮傳統需要青年來傳承和發揚,讓我們手挽手,心連心,在中國特色社會主義的偉大旗幟引領下做大做強,***創企業和自我的美好未來!

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