什麽是責任？責任就是分內應盡的義務。責任是做好壹切工作的原動力，是糾正“懶、散、庸、虛”的良方。全面構建“三個地稅”，責任地稅擺在之首，責任地稅，既是我們地稅部門對社會、納稅人負責，又是我們地稅組織對自己的幹部負責，還是我們的幹部對崗位、家庭負責。要做好我們的地稅工作，首要的是要增強我們的責任意識。出現問題不推諉，遇到難題不畏縮，出現失誤不辯解，有了矛盾不回避。責任心強，執行力就強；進取心強，執行效果就好。其次，要知道我們應該負起什麽責任，把責任搞清楚，局長有局長的責任，科長有科長的責任，幹部有幹部的責任。我們將進壹步細化完善績效考核辦法，科學設置崗位系數，把任務內容、目標要求、完成標準細化為考評項目12個，量化為考評標準44個，詳盡列出各職能單位的責任清單，制成“工作責任牌”，張掛在各科室、分局辦公室墻上，壹表列清、壹目了然。明責，需體制機制作保障；履責，需深耕細作作善擔當；問責，需利劍高懸防懈怠。“君文化”最核心的理念就是“君樂擔當”，擔當就是履責、盡責。要對照自身，自掂分量，積極作為，爭當壹位責任幹部，有責任，才會有堅守；有責任，才能積極進取；有責任，才能敢於擔當。我們只有把責任牢牢扛在肩上，才能不斷推進基層地稅事業向前發展。
二、把執行牢牢扣在點上
什麽是執行？首先要明白，並不是壹味的行動就是執行。執行需要牢牢扣住戰略目標、重點方向、主要任務，確保執行的數量有足夠並且有效。這就是我們為什麽要強調把執行牢牢扣在點上。首先，我們必須壹切行動聽指揮。服從是有效執行的基礎，是有效執行的第壹步。下級服從上級是公務員的基本組織原則，是公務員組織活動的基本規範。其次，我們必須壹切執行重精準，精準執行，就是對計劃、目標、規定壹絲不茍地貫徹，就是對承諾的義務不折不扣地兌現，就是對制度和工作不折不扣地執行。
三、把實幹牢牢抓在手上
實幹就是真幹、腳踏實地的幹，就是要幹實事，見成效。只有真抓實幹，才能幹出路子、幹出方法、幹出成績。“空談誤國，實幹興邦”。在推進工作中，沒有實幹精神，是完成不好工作任務的。試想壹下，如果局領導不帶班、分局長不管業、稽查局長不查賬、科室負責人當甩手掌櫃，我們的基層地稅工作怎麽抓，怎麽落到實處？為此，要在幹部中大力營造崇尚實幹的氛圍，把幹實事作為工作導向、評價標準、用人依據。求真務實、真抓實幹是做壹名合格黨員、稱職公務員最基本的要求。去年來，君山區局在全體黨員幹部中深入開展了“崇尚實幹，鼓勵爭先”為主旨的“五看五創”黨建活動，引導大家“事業看忠誠，履職看擔當，作風看養成，廉政看守規，發展看創新；辦稅服務創星級，征管業務創能手，勞動競賽創標兵，誌願活動創亮點，支部工作創示範”。
四、把紀律牢牢挺在前面
“把紀律挺在前面”是落實從嚴治黨、從嚴治稅的重要舉措。我們黨員幹部要時刻都有敬畏意識、規則意識、風險意識，真正做到執行紀律無條件，遵守紀律不含糊，將紀律從外在的約束轉為內心的自覺遵從。把紀律挺在前面，我們要轉變作風，嚴於律己，敢於擔當，防人更要防己，嚴人更要嚴己。壹是要把主體責任挺實。區局黨組對全局黨風廉政建設和作風建設負總責、總負責，是第壹責任體。在抓好黨風廉政建設上，黨組各名成員務必高度統壹思想，堅持壹個目標、壹個聲音、壹個標準、壹個力度，不打折扣地落實好“壹崗雙責”，全方位形成齊抓***管的強有力格局，只有黨組帶頭，時時、事事、處處嚴於律己、以身作則，行政、執法風險就能在最大程度上得到有效防範，隊伍風紀就能在最大範圍內得到有效保證。二是要把紀律意識挺強。區局以“兩學壹做”學習教育為載體，全面、透徹、深入地領會《廉政準則》和《處分條例》的精神實質，“立標尺、劃底線、樹形象”，促進管黨治黨的重要政治任務落地生根。每年區局還組織黨員幹部前往嶽陽監獄現場參觀，接受警示教育，警鐘長鳴，確保每名幹部心中有畏、心中有戒、心中有紀。三是要把風險防範挺牢。區局近年來不斷強化稅務人員的“法治”觀念，提高依法行政意識，築牢風險防範的思想根基。通過嚴格執行稅收執法責任制，不折不扣落實公務接待、基建維修、政府采購等規章制度，建立風險防範長效機制，嚴格依規行事，嚴防、嚴查、嚴堵執法風險、財務風險、廉政風險等各類風險，做到不踩紅線，不越雷池，不留僥幸。