1，業務和財務數據接口
實現與企業的業務軟件、財務ERP、DDS等運營處理軟件的高效對接，對企業自主開發的系統，向企業軟件開發者提供接口開發服務或開放接口。
2.風險管理系統的對接
企業內部控制手冊導入:根據企業的業務流程和控制措施，整理導入內部控制手冊，進行內部控制設計和有效性測試，識別內部控制缺陷。
報表、合同、財務、業務數據分析:自動計算分析，發現異常業務，圖形化展示，智能管理風險事項和文檔。
行業指標體系和國有企業評價指標體系:根據企業的行業、屬性、經營區域、上市地點等因素，對風險指標進行全方位、立體化的監控。
3、審核問題、試卷、報告、工時分類匯總
通過集團綜合審計管理平臺，可以將問題、底稿、報告、工時按設定的年度區間、設定的審計項目進行分類匯總，多維度排列順序。同時，系統自動形成的數據鏈可用於追溯審計問題的原因，為內部審計部門的質量審查和審計管理提供科學依據，顯示了信息化建設對內部審計的價值。
4.審計團隊的信息管理
具有相關權限的內審員和質量審核人員可以通過集團綜合審核管理平臺查看現場人員的工作狀態、參與項目、交易信息、工作結果和工作進度，也可以通過系統直接向壹線內審員分配任務或給予操作指導。通過集團綜合審計管理平臺對項目組成員的工作信息進行匯總和呈現，可以大大增加團隊成員的管理範圍，實現扁平化、高效化管理，提升集團審計部門的管理水平，提高壹線內審員的專業水平和工作質量。
5.圖形化和三維操作體驗
審計運營系統以甘特圖、餅狀圖、泳道圖、線形圖等方式展示項目完成進度、業務流程、控制邏輯、組織結構、價值交付，在風險分析、審計模型、內控體系評價等方面采用立體化運營思維，向領導和項目組成員實時展示任務完成和風險控制情況，便於領導掌握項目進度和質量控制情況，為內部審計人員和內部審計部門管理提供決策支持。
6.以風險為導向，風險應對程序自動與已識別的風險相聯系。
風險控制和內部審計系統嵌入了龐大的審計程序池，將常用的內部審計程序以模板的形式固定下來，並與已識別的風險和內部控制缺陷進行高效鏈接，規範了每壹步的審計步驟和任務，使審計人員可以方便地按照步驟進行工作，大大提高了審計人員的工作效率，降低了審計風險。
7、審計行業風險庫，定量和定性設計。
風險數據庫基於滬深兩市上市公司數據庫、國務院國資委企業監督評價局評價系統、鼎信諾財務信息知識庫。通過使用定量和定性分析，風險數據庫根據兩個系統細分為數百個詳細的行業。根據各審計項目不同的業務特點和經營狀況，推導出項目特有的風險矩陣，提高了內部審計人員識別、分析和處理風險的能力和效率。