大唐三門峽發電公司結合秋季安全大檢查工作，列出關系機組安全穩定運行的6大項***132個問題的“問診單”，發動公司全員、全方位、全過程對設備進行全面“體檢”，力保4臺機組“零缺陷”度冬，為全面打贏今年扭虧增盈攻堅戰奠定堅實的基礎。
按照集團公司、大唐河南分公司關於深入開展秋季安全大檢查工作的具體要求，三門峽發電公司制定出“三步走”計劃，即宣傳發動、對表檢查、總結改進3個步驟，以檢查設備安全狀態，全面排查設備隱患為重點，查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患，進壹步鞏固安全性評價整改成果，尤其是把註意力放在杜絕機組“亞健康”狀態方面，為機組安全度冬做好充分的準備。
為確保全面“體檢”行動的順利進行，該公司成立以總經理為組長的領導小組，下設安全管理及規章制度、“兩票三制”及新版二十五項反措學習對標、消防管理、季節性工作、外包工程管理、重大危險源管理和多經安全管理等7個檢查組。同時，該公司圍繞“設備安全運行”這壹終極目標，重點檢查各級人員安全生產責任制是否職責明確、落實到位，重大危險源管理監督各級人員職責是否到位，集團公司“兩票管理”專項調研組檢查提出問題的整改情況是否真正落實到位，秋季各項例行工作的開展情況以及多經各崗位安全生產責任制是否健全等。
在全面排查隱患的過程中，該公司按照“邊檢查，邊整改”的原則，在廣泛開展自查自改的同時，要求各部門、各班組認真填寫“設備問診單”和自查自改項目表，並要將自查自改項目切實落實到班組和個人。此外，為確保秋檢工作實現閉環管理，該公司還將對只檢查不整改、驗收不認真的部門給予嚴肅批評處理，並對由於秋檢項目落實不力而造成後果者實行責任追究制度。