仔細讀完壹本名著，妳有什麽感悟？不能只是讀書，要寫讀書心得。那麽我的讀書心得應該怎麽寫呢？以下是我對《團隊正能量帶團隊就是帶人心》的閱讀體會，歡迎分享。
現在，人們對“正能量”這個詞會很熟悉，在報紙、雜誌、廣播、電視上隨處可見，也被評為年度熱詞。我讀的這本書的作者是丹。世界上最著名的正能量管理大師伯賓斯基(Berbingski)指出，領導壹個團隊意味著領導人心，幫助我們關註人，這是21世紀信息時代世界中最關鍵的元素。
在信息時代，我們的經濟和建設在更大程度上是由服務驅動的。這種服務所推動的經濟的重要因素是人，因為人有理解和解決問題的能力，有創新的能力。作者反復強調，在追求同壹目標的過程中，個人和團隊的精力幾乎是無限的。每個集體都需要壹個充滿正能量的團隊。如何打造正能量的安全管理團隊，打造平安交通？我來說說以下幾點想法:
壹、統壹思想，凝聚正能量
沒有壹根單絲形成壹條線，沒有壹棵樹形成壹片森林。壹個團隊只有有了統壹的指導思想，才能凝聚力量，才能讓產生正能量。興化有密集的交通網絡，無數的橋梁和公路四通八達。這是壹個非常廣闊的區域，安全任務非常艱巨。著眼當前工作，緊緊圍繞交通運輸局“通江達海”的“十二五”發展目標，我們的共同目標是牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，建設平安興化交通。
第二，強化責任，發揮正能量。
安全工作不像其他工作，要麽不出事，出事就是危及生命的大事。因此，作為交通安全的負責人，我們肩負著更大的責任。安全檢查工作繁瑣枯燥，時間長了，工作難免會褪色。這個時候，更需要我們認真耐心地排查隱患，細致全面地做好工作，時刻不忘責任。有能力的團隊壹定是責任心強的團隊。責任可以讓人變得強大，可以發揮自己的潛力，可以改變對待工作的態度，可以讓人擁有最佳的工作狀態去工作。要時刻灌輸安全保障無小事、安全管理無終點的理念，以責任感和使命感堅守安全紅線。
第三，公平考核，弘揚正能量
這本書提到了這樣壹個觀點，即員工的額外努力應該得到大膽的表揚，這將保持正能量。正能量真的需要被喊出來，被表揚。崗位評價是凸顯正能量的有效方式，讓很多在平凡崗位默默奉獻的員工脫穎而出。我局每年都會召開系統的年度安全會議，通過考核評比表彰年度安全工作和綜合治理工作先進單位和個人。通過大會這個平臺，樹立了“安全生產人人有責”的新風尚，激勵了大家爭先創優，弘揚了拼搏、拼搏、無私奉獻的正能量。
第四，堅定信心，傳遞正能量。
信心比黃金更重要。從事交通安全工作責任大、壓力大、困難多、突發事件多。面對許多困難和挑戰，我們必須有決心和信心。有信心才有動力，有行動才有結果。如何堅定信心，我認為:第壹，要加強團隊學習，不斷提高業務知識。今年已組織22人參加泰州安全標準化建設輔導班，組織209名安全管理幹部集中學習。也要推廣這樣的學習活動，不斷提高員工的安全生產水平和班組的安全管理水平。二是加強宣傳，提高認識。認真開展“安全生產月”活動，利用黑板報、橫幅、廣播電視、網絡、手機等多種平臺，把安全知識送到船頭、車頭、場頭、施工現場，把安全生產、安全管理、安全服務送到基層壹線，幫助解決實際問題，提高廣大群眾的安全意識，把安全生產各項工作推向更高水平。三是強化服務，創新模式。遇有重大事件，及時協調指導各部門采取安全措施，合理調配運力，加強重點監管。加強科技監控建設，實現集中監管、統壹監控，加強平安交通、數字交通、智能交通建設，落實科技興安方針。
傳遞正能量是壹個持續的過程，需要科學的知識，正確的態度和開放的心態。建設壹個正能量的安全管理團隊，就是在每個人心中認同團隊的願景、使命和價值觀，用心做好每壹份工作，為建設平安交通、實現通江達海的“交通夢”貢獻力量。