產融結合
什麽是產融結合？為什麽要產融結合？
當前，隨著雲計算、人工智能、大數據等信息技術的不斷創新和應用，傳統企業的成本優勢在新的商業環境下逐漸消失，企業迫切需要數字化轉型，實現下壹輪健康發展。企業財務管理正在從核算走向管理，從傳統核算走向智能分析和輔助決策。
雖然目前大型集團企業基本上都建立了各種業務和財務信息系統，但只適用於本部門的工作場景。隨著市場環境和競爭變化的加快，會出現信息傳遞時效性差、合規管控存在盲區等問題。，無法全面、持續、實時地反映業務場景，給管理層基於業務和財務數據的實時經營管理決策需求帶來了巨大挑戰。
產融結合的本質是提高管理效率，其核心目標是:使財務數據符合市場會計準則的要求，滿足IPO審核的需要；實現業務和財務的互聯互通，更好地發揮財務對業務的指導作用，用數據賦能決策。具體來說，壹方面要求財務數據反映業務從預算、消費、核算到分析的發展情況，從而提高公司層面業務和財務的合作效率和科學決策。另壹方面，要讓業務數據和財務數據全程可追溯，讓不合規問題無處藏身。
如何應對金融數字化轉型的新挑戰？
眾所周知，財務數據來源於業務數據，對數據的時效性和準確性要求很高。但對於企業來說，財務數據和業務數據的統計口徑往往不同，更不用說時效性差。因此，為了及時準確地將業務數據處理為財務數據，並通過財務對賬監控業務發展，關鍵在於業務流程和財務流程的整合，以及數據的共享，打破以前業務部門和財務部門各行其是、數據和流程分離的局面。
由於費控管理關系到企業的所有部門和業務，其數字化轉型必然涉及突破業務和財務壁壘。將控費作為產融結合、金融數字化轉型的抓手，無疑是最佳選擇。當然，也要認識到，壹方面，隨著企業業務的快速擴張，企業消費支出的事前控制缺失，企業財務只能在搞事後報銷時，發現費用過高的企業不合理，未能及時說明費用用途。
另壹方面，員工差旅報銷、餐費、住宿費等各方面費用猛增，報銷審批申報流程復雜，員工繳費嚴重，人工財務審核占用大量時間。多個系統並行使用，數據不連通，數據孤島現象普遍存在，使財務無法實現自身價值最大化，成為真正的“業務夥伴”。
參考資料:
MBA智庫百科？什麽是產、融、稅壹體化
藝聲科技？在金融數字化轉型的趨勢下，費控雲系統如何找到打通產融結合的關鍵點？