勝意科技費控4.0全面解決方案，每個企業的費控解決方案都是不壹樣的。
從統壹標準走向個性管理
承繼企業個性管理思想，智能費控4.0提供“千企千面”費控解決方案
從費用合規性角度看，企業對費用的財務處理都遵循國家統壹的會計準則與稅務法規，發票、入賬、分攤、進項稅抵扣、檔案等財務流程環節都有統壹的標準以應對國家的統計與監管。艾媒咨詢分析師認為，企業是有個性的，不僅有創始人的個人理念植入，還有長期管理原則與文化的塑造。
數據顯示，組織氛圍70%取決於管理風格，組織績效30%取決於組織氛圍。領導者管理風格對企業最後利潤將產生21%的影響。研究結果顯示，傳統費控報銷軟件作為財務處理工具的意義更大壹些，而智能費控4.0更偏重成為企業的費用管理工具，這是壹次大膽的探索與變革，參照遊戲行業的遊戲引擎打造費控引擎，基於費控引擎的靈活配置去承繼企業個性化的管理思想，進而提供“千企千面”的費用解決方案。
從統壹標準走向個性管理
擴展：
企業費用管理現狀與痛點
聚焦費用管理全流程，從理念到工具，企業缺少最優解決方案
企業費用管理涵蓋事前、事中、事後全流程：事前有費用總的預算管理與具體費用事項的申請管理；事中有費用各場景的消費管控及便捷支付管理；事後則是財務報銷處理及入賬匯總，並與預算匹配調整，形成完整的全流程管理閉環。研究顯示，從管控工具的進化路徑，企業更關註事後財務報銷與核算入賬，而對於事前、事中的管控則倚靠完善制度與人工監管來實現：預算管理在過程控制中的嚴重滯後性使其形同虛設；事前申請往往成為事後補單；費用發生場景依然是費用管理體系外的“飛地”；費用制度標準愈發精細但人工落地執行卻更加困難，企業缺少壹個打通全流程的費用管理解決方案。
以匠心創領智能費控4.0新時代
潛心打磨，四次叠代與升級，先後在100多家頭部企業實踐論證
勝意科技深耕企業費用支出管理近二十年，從消費支出管理咨詢、費控平臺建設，再到產品供應鏈及運營服務，為企業提供全產品、全功能、全流程、全渠道、壹站式的全面費控管理解決方案，是行業領先的企業消費及費用管控專家。智能費控4.0概念是勝意科技基於多年實戰經驗與專業沈澱創新提出的劃時代的企業費用支出管理解決方案。秉承“日積跬步，終成大器”的發展理念，勝意科技以巨匠造物的專註不斷打磨與完善，從差旅集采到差旅費控，從差旅費控延伸至全面費控，進而又升級為智能費控，歷經四次模式叠代與升級，並先後在30多個行業、100多家頭部企業實踐論證，成功將智能費控4.0概念落地為產品，相繼推出差旅雲、費控雲、福利雲、會務雲、集采雲五大成熟解決方案，全面賦能企業費控數字化變革，開啟企業費用支出管理新的時代。
財務數字革新，突破管理競爭邊界
如果說傳統費控報銷軟件作為財務處理工具的意義更大壹些，那智能費控4.0解決方案更偏重成為企業的費用管理工具，這是壹次大膽的探索與變革。盡管各個行業和企業對費用管理在合規性上歸途是壹致的，但業務的差異性與場景的多樣化依然讓不同企業對費控的需求和解法充滿“變數”。費控平臺需要深入紮根細分行業、多元消費場景去探索差異化的解決方案，並根據企業實時需求快速叠代。比如，白皮書中列舉的快消品行業、智造行業、金融行業、能源行業，其費用管控場景的需求與痛點不同，智能費控4.0匹配的解決方案亦有所不同。
總結：勝意科技費控4.0全面解決，深入費用發生的源頭、場景與責任人。從供應鏈整合到集中采購，從過程管控到結果審核，從費用預算到財務決算，企業真正需要的是壹個科學的采購方案，壹個完善的內控制度執行平臺，壹個高效的財務處理中臺，壹個涵蓋事前、事中、事後的全流程費控數字化解決方案。
參考資料：
2.百家號 ?亮點｜壹文速覽《2022年中國企業費用管理發展白皮書》
3.勝意科技 《中國企業費用管理發展白皮書》發布，勝意科技重塑費用管理新高度