2022年，我有壹個明顯的感覺，餐廳、很多連鎖超市、服裝店都倒閉了，店鋪升級的速度太快，很多店鋪甚至半年後就倒閉了。
我壹直在思考背後的原因。是什麽造成了目前的困境？
有人說互聯網電商對實體店沖擊很大，低價！價格低！降低價格！最終劣幣驅逐良幣，實體店無法生存。
我記得在看過壹個采訪劉的視頻。他說做實體店很難。只要妳工商註冊，所有的稅都來了，最後壹上線所有的問題都沒了，給妳優惠政策。他說的不無道理。
經常有人說這幾年房租漲的太多，中國整個經濟都被房地產綁架了。他們都給地主打工好幾年了。
讓我們從餐飲和服裝店的角度來看壹下。是什麽導致了實體店的倒閉？
大型超市
大超市每天都有促銷活動，應該還是會受到人們的青睞。是什麽原因導致大超市大規模倒閉？
其實現在已經不是“逛超市”的時代了。相反，年輕人喜歡叫外賣。2020年，受疫情影響，大型超市的日子會更難過。就連沃爾瑪、家樂福的生意都很不景氣，這也意味著超市行業在走下坡路。
其實超市壹直是人們很熱鬧的地方，也有很美好的壹天，因為超市的價格很便宜，每壹種商品都集中在壹個地方，而且種類還很多，這也讓消費者可以自己選擇，不用等快遞，所以很多人還是選擇在超市購買。圖方便，但不知不覺中，人們發現網上可以購買的商品種類更多，還有各種幾百億的補貼，於是人們開始關註互聯網。此外，還有社區團購的興起。本來人們還是習慣在超市購物，至少不用等物流，但社區團購的便利和實惠是壓垮超市的最後壹根稻草，這無疑是對超市行業最致命的打擊，讓整個行業和實體經濟“奄奄壹息”。
這種感覺在小城市尤其明顯。妳覺得這是誰的問題？
雖然現在已經被貼上了“夕陽產業”的標簽，但是大勢所迫的轉型更加迫切。同時，我們也希望在未來，大街小巷，超市裏人山人海，而不是所有的生活都被壹部手機取代。互聯網給了人們生活上的便利，但也減少了人與人之間的交流。有時我們必須賦予生活壹種儀式感。
餐飲商店
對於餐飲，可能有人會說，電子商務對餐飲的影響可以說是微乎其微。相反，互聯網對餐飲業起到了很大的引導作用。這種事情在網上永遠解決不了。基於這種思維，吃高房租難辭其咎。
辛苦了壹年，最後給樓主打工，這就是餐飲行業的真實寫照。我家小區西門曾經有這麽壹家店，原來是做東北菜的。因為物美價廉，也在周邊居民和勞動人民中獲得了不小的口碑，最終還是承受不了房東的高額租金。
“我們是從東北菜起家的，店面有85平米。最初的合同是月租65，438+0.5萬，每兩年遞增4%。但是合同快到期的時候，房東看我們生意不錯，要求漲價。壹開始是每個月5萬。這個太貴了，我們接受不了，只能關店。”
現在的高房租正在形成“擠出效應”，強者更強，弱者更弱。房租上漲相當於給餐飲行業增加了壹道門檻，把沒有實力的小店排除在外，而那些有資金優勢的大品牌可以毫不費力地瓜分這些市場。
小店要想賺錢，只有提高產品和服務質量。以前沒我的人做生意也能賺錢，現在產品同質化嚴重，沒我的人做生意也能賺錢。所以，未來我們不僅要提供服務，更要提供高質量的服務，這樣才能生存。
實體店真的不行嗎？
市場總是在不斷發展。壹些實體店正在倒閉，壹些新的業務正在啟動，我們經常聽到壹些實體店的好消息。我們會看到連鎖生鮮超市和7-eleven的開業，也會聽說百貨商場的餐飲裏有西貝蓧面村。強大的線下營銷能力打敗了純線上的美團外賣。從這些巨頭的動作可以看出，線下門店並沒有受到冷落，反而越來越受追捧。
阿裏巴巴老板說的很實在:不是實體店死了，而是妳的實體店死了。電子商務的興起對於實體店的沖擊是壹把雙刃劍，淘汰了服務差、質量差的，留下了市場需要的，從而打破了躺著賺錢的好日子，也迫使實體店更加註重服務。
物競天擇，適者生存，店面租金暴漲確實擠壓了商家的利潤空間，但同時也提高了競爭的門檻，把那些沒有競爭力的企業排除在外，留下了專心做產品的。未來的店壹定是線上線下的融合，這是壹個新的機會。只有能適應市場的人，才能笑到最後。