本人在鄉鎮、縣級、市級機關事業單位都曾工作過，就市直事業編和縣區公務員如何選擇給您壹些建議。
就工作性質而言市直事業單位：大的方向主要是根據工作職能負責對轄區內各縣（市、區）相關工作的監督、協調、指導等工作。就目前而言，從中央到鄉鎮五個層級中，我認為只有市級工作是最輕松的，因為省管縣制度的出臺，市級日常業務基本是為省級單位上傳下達、統計匯總。所以，總體而言，工作壓力小，加班時候少，早八晚五的工作，驚不起任何波瀾。
縣區公務員：如果是黨群部門如縣（區）委辦、組織部、宣傳部等部門要比政府職能部門如交通局、人社局、水利局等要忙碌的多，加班是常有的事。縣區相關部門都是面對下面各個鄉鎮和開發區的，工作著實不輕松，除了日常工作，需要經常下線檢查，如遇省市部門還需做好迎檢工作。工作壓力相對較大。
就工資收入而言市直事業單位：工資收入比縣區事業單位稍高壹點，但是，工資組成也基本壹樣，沒有額外福利待遇，唯壹，市直事業單位做的比較好壹點的是，機關單位都有工會，傳統節日會發壹些米面油等福利，縣區大多沒有。工資增長途徑來看，專技崗主要依靠職稱晉級，管理崗主要是職務晉升，但是，壹般事業單位級別都為正科級，也就是說成為科長也只是事業正科級，按目前來看，也就到頂了，工資收入受限制比較嚴重。
縣區公務員：因為公務員身份，車補和年終績效獎金是事業編制人員所沒有的，也是讓人羨慕的。正常除了基本工資組成，單車補和獎金壹年下來約2萬左右。這部分收入就比事業編要高很多。
就發展前景而言市直事業單位：發展空間比較小，受編制限制，很難走向領導崗位，壹般事業編人員的走向都是晉職稱，到副高級職稱退休都算是比較好的歸宿了，如果單位職數不夠，能不能聘任還不好說。至於管理崗位人員，到正科止步，雖然，理論上事業單位副科級滿兩年以上，可以通過調任，到機關單位任職副科級領導，但是，現實中能做到的情況不多，即要求有出色的工作能力，更要求有過硬的人脈實力。
縣區公務員：發展空間比較好，壹是在單位內解決實職副科級領導，也就是副局長職務，二是可以到鄉鎮任職，這個是比較常規的發展路徑。即便以上兩個途徑都實現不了，也可以通過走職務和職級並行，根據年限逐步解決副領導職務，任四級或三級主任科員是沒有問題的。
選擇市直事業編還是縣區公務員除了以上的分析還要結合您具體情況去決定，從家庭結構、年齡、專業性質去考慮。
當然，還有壹種發展走向就是先到市直事業單位過渡，在工作不忙時，可以備考市直公務員，待有機會時通過省考選擇更好的去處。