為實施“人才強稅”戰略，更好服務經濟社會發展，**單位自2016年起在全國**系統深入開展“崗位大練兵、業務大比武”活動，4年來培養了壹大批業務骨幹和崗位能手，有效補充了系統人才培養的梯隊建設。“素練之卒，不如久戰之兵”，可以說，開展系統性、全面性練兵比武，是檢驗**幹部戰鬥力的重要途徑，也是激發幹事創業、提高服務質量、爭先創優的有效抓手，更是實現稅收現代化建設的重要平臺。作為壹名新時期**系統比武“老兵”，感觸良多。
壹談如何當好選手？近幾年，在組織關心和培養下，我有幸多次參加了各個層級的練兵比武培訓和競賽，每壹次學習機會我都倍加珍惜。雖然都全力以赴，但有時結果常常不盡人意。最初的幾次競賽名次常常較為靠後，分數總是“差壹點”，既沒有達到自己的目標，也辜負了組織的期望，深感自責和內疚。既然投入了時間和精力，為什麽學習成效總是不明顯？經過認真總結分析，我發現在當好練兵比武“選手”還存在諸多不足，如對自身崗位職責定位不準，由於**系統練兵比武是按照業務類型分類進行，若把握不準，常會迷失在對專業類別的猶豫和遲疑中；缺乏學習的恒心，對崗位知識的學習僅掛在嘴邊、急在心裏，而沒有付諸行動，知識掌握缺乏系統性；學習存在僥幸心理，如行政管理類中知識點多且繁雜，有時在學習過程中自認為某個內容“不會考”，某項業務“用不到”，學習態度不紮實、不嚴謹；過於依賴網絡媒介，由於網絡信息快捷海量，為各類考試學習提供了很好的媒介，但有時過於依賴而常常忽視了獨立思考和記憶力的鍛煉，成了懶惰的“伸手黨”，僅靠網絡有時對崗位知識的理解把握常會陷入斷章取義、含糊其辭的尷尬境地。通過正確的自我剖析，擺正自身位置，認真準備，踏實學習，在最近的幾次省內練兵比武中取得了較好的成績