1、ERP沙盤是什麽？
ERP沙盤模擬課程介紹
該模擬課程的基礎背景設定為壹家已經經營若幹年的生產型企業,此課程將把參加訓練的學員分成4-6組,每組4-5人,每組各代表不同的壹個虛擬公司,在這個訓練中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO,CFO,市場總監,生產總監等).六個公司是同行業中的競爭對手.他們從先前的管理團隊中接手企業,在面對來自其它企業(其它學員小組)的激烈競爭中,將企業向前推進,發展了.在這個課程中,學員們必須做出眾多的決策.例如新產品的開發,生產設施的改造,新市場中銷售潛能的開發等等,每個獨立的決策似乎容易做出,然而當它們綜合在壹起時,許多不同的選擇方案然產生.
在模擬的幾年中,在客戶,市場,資源及利潤等方面進行壹番真正的較量.這種模擬有助於員工形成宏觀規劃,戰略布局的思維模式.隨著模擬經營的步步深入,參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰,如充滿風險的市場/產品定位選擇;生產時序優先安排的決策;市場信息的綜合分析決策;參與市場競標的策略選擇;資源配置與規模發展的平衡;不斷增長的客戶需求,資源配置與規模發展的平衡;適應變化的財務方案等.模擬訓練將演示出在公司運營中,各職能機構掌握怎樣的信息與工具,如何通過團隊合作獲得成功.通過這壹平臺,各層面員工對公司業務,達成壹致的理性及感性認識,形成***通的思維模式,以及促進溝通的***同語言.
每壹輪模擬之後,都會進行綜述與分析,同時講解在下壹輪中應用的業務工具,主要包括:損益平衡表,收入報表,現金流量預測,預算及差異校準,生產計劃與物料需求計劃,競爭對手分析,市場分析,盈虧分析,比率分析等等.所有的工具都對競爭的結果有直接的影響,在真實商戰中,同樣如此.模擬訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了"決策是如何影響結果的".
2、虛擬資產是怎麽個情況？
沙盤是通過教學道具模擬企業經營的，因此，會有道具代表企業的運營的資產，比如現金，用灰幣，原材料，用彩幣，等等，這些都是模擬企業經營用到的道具，不是真實的RMB 所以說是虛擬資產。
3、要怎麽虛擬經營資產才能增加？
沙盤企業的贏利模式，基本上主要是通過，購買原材料，經過模擬企業的生產加工，變成成品，然後在模擬市場上銷售，從而獲取利潤，提高虛擬經營資產的增加。（即獲得盈利）
模擬市場，是通過招標會的形式，通過廣告費多少決定選單次序，然後各個模擬公司代表按照選單次序在市場上奪標。從而實現銷售。當然市場上發布的訂單，會有數量、價格、交貨期、賬期等不同因素的要求，這樣就決定了，不同的單子有不同的利潤率等。
4、資產增加是用什麽來表示？
資產增加從道具層面反映出來是 道具的增加（比如代幣的數量增多，生產線增多，廠房購買等）
從報表角度來看，就是年度凈利為正，所有者權益增加。
當然，如果妳是通過貸款實現的資產增加，對應的負債也會增加。
壹般比賽最後看成績，主要還是看妳的所有者權益。