梁山在尋求招安的過程中，並非是上下同心，除宋江幾個人外，明確表示支持招安的並非占多數，為什麽招安的基本政策得以順利推行？ 要回答這些問題，我們首先要弄清楚，梁山如果是壹家公司的話，它究竟是壹種什麽樣的公司？它是如何經營的？它的高層職員乃至普通職員有沒有股權？有多大的股權？ 產權不清晰 按照吳思先生的血酬定律，梁山從宋江而下，都是幹著用生命博取生存資源的買賣，他們用自己的身家性命投資，獲取的收益也就是血酬。許多人上梁山之前，都是個體經營者，但擺攤設點的小商販們既要擔心工商稅務城管的騷擾，又降低不了經營成本很難擴大規模，經營的風險很大，於是想起了幾人合夥。周通和李忠合夥，魯智深、武松、楊誌、張青、孫二娘等合夥，史進和朱武、陳達、楊春合夥，李俊、李立合夥，童威、童猛合夥……他們有的是兄弟檔，有的是夫妻壹起經營，有的是朋友合夥做買賣。公司規模不大，那麽產權也沒必要那樣明晰，尤其在草創階段，大夥兒為了生存都拼命幹活，分紅的時候不多，因此合夥者的矛盾並不突出。 在經營過程中，小公司發現自己的抗風險能力還是不行，短時間內也難以做強做大，必須和別的公司聯合。那麽被梁山這個大公司收購是順理成章的事情。 眾山英雄歸水泊以後，梁山這家公司規模越來越大，管理層急劇膨脹。在梁山初期，可視為董事長為晁蓋，總經理為宋江。高級職員主要是三個來源，原來王倫舊部，晁蓋生辰綱那派人馬，宋江流配江州壹路收羅的。管理人數不多，晁董宋總的配合還算默契，梁山的經營狀況蒸蒸日上。晁蓋死後，宋江集董事長、總經理兩職於壹身。梁山的生存、發展壓力擺在了諸人的面前，當然承受最大壓力的自然是宋江。 歡迎被收購 這家公司面前有三條路：壹是徹底做大，將趙宋公司吞並。要做到這壹步必須具備天時地利人和，宋江覺得自己沒有吞並趙宋這個超級大公司的能力；二是壹直獨立經營下去，這也有壹定的困難，壹要應對朝廷的征剿，二要養活越來越多的公司職員，而且公司上下對分紅的渴望越來越強烈，固守於梁山，連李逵這個粗人也知道“鳥水泊”不是長呆的地方；三是將公司做到壹定的規模後，以合理的價格被更大的公司收購。 宋江上梁山之初，甚至在此之前，就瞅準了最後壹種經營模式。因此他在收羅那些體制內的小吏、軍官時，總是用公司最後的宏偉目標打動他們：“妳們在趙宋公司只是個普通的業務員，來咱這裏給妳壹個部門經理當當。反正公司做大了還會讓老趙家收購，妳不來才是傻瓜。”晁蓋壹死，宋江剛剛代理董事長，便發表了自己的施政方針，為被收購做組織和輿論上的準備。首先改“聚義廳”為“忠義堂”，宣示了公司的經營宗旨，再對各位高級職員進行重新分工。 宋江壹方面拼命地從趙宋公司裏挖人，使更多的人認同自己的經營理念，減少被收購的內部阻力；二是利用梁山產權不清晰的特點，剝奪了大多數職員的話語權，推行自己的理念。 話語權爭奪 盡管梁山的董事會成員達到了108員之多，但由於產權不明晰，董事會的議事規則也不明確，最後由幾個大股東說了算。直到梁山被招安，它還是個糊裏糊塗的集體所有制企業，梁山歸眾兄弟們特別是108人所有，但具體到每個人，究竟擁有多少股權卻是筆糊塗帳。在晁蓋上山之前，宋萬、杜遷、朱貴等人已經在這裏經營多時，這塊地皮能不能折合股權，如果能折合的話，這三位超級元老不至於沒壹人進三十六天罡，他們開拓梁山之功在生前從來沒得到承認，基本喪失了話語權；那些如二龍山、少華山的小公司合並前，燒了自家的山寨，收拾所掠奪的金銀財寶，帶領嘍羅們來梁山，他們的本金如何計算？由於所謂的“義氣”，他們帶資入夥被當然地視為自己本錢的處置權交給了董事長兼總經理宋江，變成了沈默的大多數。 108將中大多數人都沒有自由表達主張的權利，只能在董事會上被動地舉起森林壹般的手臂，那麽眾多的校尉、兵士的意見更不足論了，如果梁山能夠搞壹個“全民公投”，梁山就不是梁山了。--------摘自《閑看水滸》
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