問題二：如何理解談話提醒，提醒談話和誡勉談話 函詢和提醒談話、誡勉談話的區別在於前者是書面形式；提醒談話、誡勉談話的區別在於兩者適用的問題性質不同，後者明顯比前者要嚴肅得多。尺度把握可參考以下做法①對眾反映領導幹部的壹般性問題、或者組織上認為領導幹部可能存在違紀的苗頭性、傾向性問題，需要提醒 談話。②對眾反映的領導幹部思想、道德品 質、廉政勤政等有關問題，也可以用書面形式對被反映的領導幹部進行函詢，領導幹部在收到函詢的規定日期內，應當實事求是地作出書面回復。如有特殊情況不能如期回復的，應當說明理由。③ 領導幹部有下列情況之壹的,應對其進行誡勉談話。 （壹）不能嚴格遵守黨的紀律和組織紀律,不能認真貫徹落實黨的決議、決定以及工作部署不力。 （二）不認真執行集中制，作風專斷，不按原則和程序辦事， 造成壹定影響的； （三）不認真履行職責，給工作造成壹定損失。 （四）工作上華而不實、脫離實際、鋪張浪費，造成不良影響。
問題三：如何提升談話提醒的質量 從談話提醒效用性的考量出發，加強談話提醒結果的有效運用。首先，要做好談話提醒對象對個人情況說明作出承諾的相關工作。為督促談話提醒對象如實、主動、徹底地向黨組織交代個人存在的問題，應當明確要求其在“個人說明”的結尾，手寫對黨組織的承諾，並由本單位黨委書記簽字背書。其次，要根據後續監督工作開展的必要性，將談話提醒情況列入個人廉政檔案。在將談話內容入檔後，可根據談話中提出的要求，進行定期對照檢查，如談話提醒對象變化較為明顯，說明談話成效顯著，可通過壹定形式予以鼓勵；如談話提醒對象無大改進，說明談話效果不佳，或是針對性不強，沒有解決思想深層次問題，需要通過再談話、再處理，促其整改。對於處級以上的黨員領導幹部，可考慮將談話提醒情況作為民主生活會自我剖析的重點內容，加以對照檢查，加強整改。再次，可酌情考慮與幹部任用、考核結合使用。適情適時將談話提醒情況根據幹部管理權限通報所在單位黨委（黨組）和組織人事部門，並與幹部使用、考核相結合，強化談話提醒結果的運用。
從談話提醒的持續性著眼，以問責的常態化推動形成談話提醒工作的常態化。要堅持問責不手軟，對談話提醒搞 *** 、走過場的堅決予以通報批評，問題嚴重的要倒查追責。要重視談話的效果，防止問題反彈。對已辦結的談話提醒件要開展“回頭看”，通過自查和抽查核實機制，按不低於10%的比例，對當年度組織的談話提醒情況進行專項檢查。對談話提醒經審查或抽查核實，發現被談話人不如實向組織說明情況的，要嚴肅追究責任，情況嚴重的要依紀處分，必要時給予通報。對談話提醒材料屬實情況作出虛假證明的黨組織和紀檢組織負責人，或對談話提醒已屬實的問題不處理、不上報的，按照《黨紀處分條例》中對違反組織紀律行為的處分規定，壹並啟動問責追究程序，以問責促進談話提醒質量的提升。
問題四：如何理解談話提醒，提醒談話和誡勉談話 就是和別人說話之前，
妳要和他交流壹下，
提醒他應該說什麽，
不要讓他，做錯了。
問題五：在哪些情況下，領導幹部會被“提醒談話” 違紀貪汙，職位升遷
問題六：被廉政提醒談話後會影響提拔使用嗎 肯定會的啊，
問題七：什麽情況下談話要含蓄 看了樓主的問題，很高興為樓主解答問題。
不便直說的活不便直說的話往往是由說話的場合、說話者的身份、說話時的心理情況等等決定的。如在古代，臣子看到君王有過失，進諫時，就很註意說話的含蓄。
不直接的說出來，還的繞個很大的圈子。把事情說的不是很清楚`這叫含蓄
希望對樓主有所幫助，如果樓主覺得可以，請采納壹下，這是對我最大的幫助謝謝！
問題八：規定，要堅持黨內什麽，認真開展提醒談話，誡勉談話 關於對領導幹部進行提醒、函詢
和誡勉的實施辦法（試行）
第壹條 為落實中央和省市委關於從嚴治黨、從嚴治吏的要求，進壹步加強對各級領導幹部的日常監督，根據中組部和省委組織部關於對黨員領導幹部進行誡勉談話和函詢的有關規定，制定本實施辦法。
第二條 各級組織人事部門發現或接到群眾反映領導幹部在政治思想、工作作風、道德品質、廉政勤政、選人用人等方面存在問題的，要按照幹部管理權限對其進行提醒、函詢和誡勉。
第三條 對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉，要堅持實事求是、客觀公正；堅持抓早抓小抓苗頭，防微杜漸；堅持從嚴監督和關心愛護相結合，懲前毖後、治病救人。
第四條 本辦法所稱的領導幹部是指黨政群機關和參公事業單位的副科級以上幹部，國有企事業單位的中層以上幹部。
第五條 領導幹部有下列情形之壹的，要對其進行提醒：
（壹）在遵守黨的政治紀律和政治規矩、履行黨風廉政建設主體責任和監督責任、貫徹執行中央八項規定、省委六條意見、市委六點要求和改進作風以及廉潔自律等方面，群眾有意見，但不構成違紀，有必要提醒本人註意的；
（二）有 *** 舉報，但情節輕微，尚不構成違紀，有必要提醒本人註意的；
（三）在黨內集中教育活動、領導班子換屆、民主生活會、年度考核、巡視等工作中，群眾有意見，但不構成違紀，有必要提醒本人註意的；
（四）其他有關方面需要提醒領導幹部註意的。
第六條 組織人事部門認為需要對領導幹部進行提醒的，根據職責分工由幹部工作機構、幹部監督機構提出意見，報部領導批準後實施。對領導幹部的提醒，可以采取約談或者書面方式進行。
第七條 采取約談方式進行提醒的，壹般由組織人事部門的領導負責約談，也可以指定其他有關領導負責約談。
約談時，要向提醒對象說明約談原因，聽取提醒對象的解釋和說明，指出其需要註意的問題，並提出有針對性的要求。
第八條 采取書面方式進行提醒的，幹部監督機構要向提醒對象發送提醒函，並附提醒函回執單。
提醒函要寫明提醒的事由、指出需要註意的問題、提出有針對性的要求。
被提醒對象收到提醒函後，必須按要求填寫提醒函回執單，對有關提醒事由、指出的問題等需要說明或者解釋的，可以另紙寫明，並在3-5個工作日內交給發出提醒函的機關。
第九條 領導幹部有下列情形之壹的，可對其進行函詢：
（壹）有 *** 舉報，但反映的問題線索籠統，需要本人書面說明情況的；
（二）舉報反映的問題雖然比較具體，但屬於壹般性的問題，需要本人書面進壹步說明情況的；
（三）其他方面存在問題需要進行函詢的。
第十條 組織人事部門認為需要對領導幹部進行函詢的，根據職責分工由幹部工作機構、幹部監督機構提出意見，報部領導批準後實施。
第十壹條 對領導幹部進行函詢，應當向函詢對象發送函詢通知書。函詢通知書要寫明函詢的問題以及回復的時間和紀律要求，並註明聯系人。
函詢對象收到函詢通知書後，必須在10個工作日內實事求是地作出書面回復。如有特殊情況不能如期回復的，要在規定期限內說明理由。對函詢問題沒有說明清楚的，可以再次對其進行函詢或者采取其他方式了解。
第十二條 有下列情形之壹的，組織人事部門可以委托函詢對象所在單位的黨組織主要負責人對其進行督促：
（壹）無故不按期書面回復的；
（二）兩次函詢後仍未說明清楚的；
（三）發現存在其他問題的。
第十三條 組織人事部門對函詢對象的回復材料應當認真審核。必要時，可以采取適當方式對回復材料進行調查核實。函詢對象確實存在問題的，應當根據相關規定進行處理。
第十四條 領導幹部有下列情形之壹的，雖不構成違紀，但造成不良影響的，或者雖構成違紀，......>>
問題九：堅持黨內什麽制度，認真開展提醒談話 堅持黨內談話制度,認真開展提醒談話、誡勉談話。
在黨內廣泛開展談心活動是我們黨的優良傳統，是發揚黨內民主、增進黨內團結、推動
黨的事業發展的有效途徑和形式，對於加強黨的自身建設、保持黨的先進性具有重要意義。
建立並逐步完善定期談心制度，是在近年來開展的保持 *** 員先進性教育活動中取得的成
功經驗，也是構建黨員長期受教育、永葆先進性長效機制的壹項重要任務。
問題十：鄉鎮機關幹部出現哪些情況需要進行談話提醒和警示教育談話 誡勉談話指發現領導幹部在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題，黨委 (黨組)、紀委和黨委組織部門應當按照幹部管理權限及時對其進行談話。對該領導幹部提出的誡勉要求和該領導幹部的說明及表態，應當作書面記錄，經本人核實後，由組織(人事)部門或紀律檢查機關留存。 黨員領導幹部有下列情況之壹的，應當對其進行誡勉談話： （1）不能嚴格遵守黨的政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決議、決定以及工作部署不力； （2）不認真執行民主集中制，作風專斷，或者在領導班子中鬧無原則糾紛； （3）不認真履行職責，給工作造成壹定損失； （4）搞華而不實和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，鋪張浪費，造成不良影響； （5）不嚴格執行《幹部任用條例》，用人失察失誤； （6）不嚴格執行廉潔自律規定，造成不良影響； （7）其他需要進行誡勉談話的情況。