崗位設計最常見的五個錯誤：
第壹個錯誤是崗位太小，小到讓壹個人沒辦法把他的潛力發揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任，覺得壹個人做不了很多的事情。作為管理者要學會信任人，要學會給人更大的任務，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機會把他的潛質給表現出來。
第二個錯誤跟第壹個錯誤恰恰相反，是設置的崗位太大，會讓做這件事情的人承受不了。不過這樣的錯誤並不是壹個很危險的錯誤，因為如果壹個人受不了，自己做不了很多的事情
他會向妳提出來的，所以如果崗位設計得太大，妳會很快發現的。
第三個錯誤在講組織的時候已經提到過，是虛設的崗位，比如助理、研究員、聯絡員這樣的崗位。應該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權力很大，但是他並不負任何的責任，會對正常的管理和運作造成負面的影響。
第四個錯誤設置多人崗位，實際上壹個人他做壹件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以壹個人做的，分給幾個人***同做，那麽就需要召開大量的協調會議，或是要寫大量的報告，造成壹個不必要的溝通，這樣會讓企業的效率大大下降。
第五個錯誤是設置壹些雜事太多的崗位，就是壹個崗位上的人什麽事都做，連他自己都不知道到底是負責什麽事情。通常做在這種崗位上的人第壹他不知道自己主要的任務是什麽，第二會因為沒有中心而感到沒有成就感。所以這樣的人很難去管理他。
崗位是壹個靜態的事情，就是把什麽樣的事情或責任交給這個崗位的負責人來做。任務則是壹個動態的事情，在壹個崗位上，作為這個崗位的負責人，在不同的時間會有不同的任務。
作為管理者應該學會用任務、用目標去管理下屬，而不是自己親自盯住他做壹件壹件的小事，讓他明白任務是什麽，怎麽去做，給他盡量多的自由。目標也好，任務也好，我們應該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是壹個真正有案可查的任務。
問題二：我們是不是根據員工的特點給他分配了合適的任務？
作為壹個管理者在設置崗位和分配任務的時候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的壹面，同時也有痛苦、無趣的壹面，所以關鍵是看做事情的人的態度。還要提醒大家的是心理學家的調查表明只有15％的人喜歡有挑戰性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做壹些，他自己認為不用做很多創新就能夠完成的任務。我想管理者在設計崗位的時候也要充分的考慮到這壹點，不要認為所有的人都需要挑戰。雖然我們不能因人設崗，但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。
很多企業面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個管理者可以思考壹下自己企業裏面最優秀的員工在做什麽？妳會發現這些優秀的人通常都沒有在做他們應該做的事情。不是在開發產品，而是在修改產品；不是在尋找機會，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼於明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創新，而是按部就班地工作。他們的優點並沒有真正地發揮出來，所以我們要把人和崗位做壹些簡單的調整，把這些優秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調整後企業的效益、管理的效率都會發生壹個巨大的改變。
心理學家把人分成八個類型：I 要麽偏於內向的；E 要麽偏於外向；S要麽偏於敏感；N 要麽偏於直觀；T要麽善於思考；F要麽善解人意；J 要麽計劃性強；P要麽容易沖動。作為管理者要學會挖掘潛能，知人善用。可以讓敏感型的人去做壹些細致的工作；讓N型直覺強的人去做創造型的工作；讓T思想型的人去做分析型的工作；讓P型行動力強的人去做實幹的事情；讓F型善解人意的人去做客戶服務的工作。
下面試我在別的公司弄的崗位制度:
總經理崗位職責
1、負責《經營目標責任狀》各項經營（工作）指標的全面執行、落實工作；
2、行使董事局賦予的權力和義務，負責組織公司長遠發展規劃的具體實施和公司《制度體系》的貫側實施並及時就公司未來發展規劃向董事局提出建議；
3、組織協調公司各部門，使之協同壹致，並將各項經營（工作）指標落實到各部門，以保證其各項經營（工作）指標的順利實現；
4、對公司全面性的工作、既定事項及時做出部署與安排，促進有效落實；主持建築公司建設項目的審定和決策；
5、定期主持召開公司總經理辦公會議，研究決定公司經營管理中的重大問題並提出解決方案；負責審批公司各項費用的支出計劃和財務審核監督；
6、對公司部長級以上人員的任免有建議權，對公司員工有任免權；
7、定期向董事局匯報公司的經營狀況。
常務副總經理崗位職責
1、在公司經營工作中配合總經理開展工作並行使董事局賦予的權力和義務；
2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負責公司員工的考核、培訓、選拔，對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權，對人事工作負總責。
3、分管財務工作，審查資金流向，對財務管理、會計核算有決策權；對主要經濟合同的簽訂有審議權；對財務工作負總責。
4、根據集團所屬公司的實際需要及常務副總經理的特長，分管其它
相應工作。
5、做好分管範圍內各部門的銜接、協調和外部事務的溝通。
6、定期向集團董事局書面形式匯報工作，匯報內容包括：上月工作
總結、下月工作計劃、年度目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、 準備采取的措施、工作中出現的新問題及解決方案。
業務副總經理崗位職責
1、在總經理的領導下，積極配合總經理開展工作；
2、分管技術質量部工作，負責工程現場管理、招投標、工程預決算工作；
3、做好分管範圍內各部門的銜接、協調和外部事務的溝通；
4、貫徹落實公司經營計劃，全面掌握施工管理情況，及時向總經理提供信息和工作建議；
5、 協調處理施工中的有關問題；組織對項目部的工程質量、工程進度、安全生產、文明施工進行定期或不定期的檢查；
5、定期向公司總經理匯報工作，匯報內容包括：上月工作總結、下月工作計劃、年度目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、 準備采取的措施、工作中出現的新問題及解決方案。
辦公室主任崗位職責
1.負責後勤服務及綜合管理工作；
2.負責及時對公司各部門各崗位職責的進行修訂，做好公司規章制度及各部門之間工作流程的制定與調整；
3.負責總經理辦公會議議定事項的的督辦、落實及反饋；
4.負責公司重要會議、重大活動的組織籌備工作；
5.負責整體協調公司級文件的制定、修改、頒布、檢查及反饋；
6.負責總經理日常事務性工作及內外接待工作；
7.負責收集掌握本行業政策法規及相關信息，為領導決策提供依據，起到參謀助手作用；
9、負責本部門與其他部門的協調工作；
10、負責印簽、公文、資料的管理和使用；
11、負責組織實施企業對內、負責對外宣傳工作，活動和公司文體活動策劃與組織；
12、負責企業晉級、企業資質與各種證件的年檢和辦理；
13、負責質量體系文件的控制管理，負責糾正措施的驗證,提出質量改進意見；
14、參加管理評審，定期檢查各部門工作進展,計劃落實及工作質量情況；
15、認真完成領導交辦的臨時任務。
總工程師崗位職責
1、負責本公司的技術質量的全面管理工作並負主要領導責任；
2、負責下設技術質量部的全面工作，並對各部門的工作人員進行專業考核；
3、負責工程技術人員的專業技術培訓，對條件允許的工程技術人員進行職稱考核推薦；
4、負責對上級下發的技術管理文件的傳達，領會文件精神，並安排具體人員組織執行實施；
5、負責制定公司的管理制度，及技術性文件並監督實施；
6、負責編制、收集、整理制定本公司內控質量標準，並監督執行；
7、負責組織招投標工作中的全部技術文件及各種施工技術方案及措施的編制審定；
8、審批單位工程施工組織設計；
9、負責工程質量事故的鑒定、處理，約請專家研討，拿出解決辦法及處理意見；
10、研究創新，采用新技術、新工藝、新材料，並積極推廣應用到實際工作中；
11、對新的質量驗收標準及強制性條文的執行，負責貫徹講解，並監督實施；
12、負責各種認證工作的管理者責任；
13、對所管轄的部門人員有權檢查、監督，對有工作過失人員進行批評、教育、處罰。
技術質量部長職責
1、參與公司年度、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質量、管理並編制技術質量管理工作規劃；
2、指導、監督和檢查所屬各專業的各項工作，協調各專業關系，及時解決處理施工技術質量疑難問題；
3、對於企業的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統的措施、方案，交流工作經驗付之實施；
4、對公司各項目部的技術質量管理負有領導責任；
5、積極參與公司經營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內容；
6、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；
7、工作中熟練掌握分部分項工程的各等級質量驗收評比標準，程序，貫徹實施到每個項目部並能編制出創優方案；
8、完成領導交辦的各項工作。
經營部長崗位職責
1、負責對外承攬建設項目工程，組織並參加工程招投標、編制標書、簽訂工程合同，辦理各種相關手續、組織回收工程款。
2、審定公司內部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程
款支付；
3、審核工程預算及結算書、審定分包工程合同；
4、編報工程月進度結算、在經營工作中給領導起參謀作用，負責管理經營部正常業務工作；
5、完成領導交辦的各項工作任務。
安全部長崗位職責
1、認真執行黨和國家經及政府部門安全生產方針政策和法規；
2、負責檢查公司的安全生產制度的落實情況；
3、負責檢查公司的安全生產教育的落實情況；貫徹落實上級主管部門關於開展各項安全活動，組織制定活動方案；
4、負責督促檢查安全技術措施計劃的審查和實施情況，定期組織安全生產大檢查；
5、負責定期召開安全例會，組織專人學習安全知識；
6、督促和使用勞動保護用品，督促建立工傷事故、安全教育、安全交底、安全檢查、內業等；
7、督促制定不安全因素控制方案或作業指導書，同時對其實施情況進行檢查；
8、督促項目部對隱患進行整改，並對整改的情況進行檢查；
9、完成領導交辦的各項工作任務。
材料設備部部長崗位職責
1、負責設備前期管理，做好設備選型工作；
2、負責設備使用管理，考核操作人員素質，監督設備保養情況，進行設備月檢和平時檢查；
3、對進出施工現場的設備進行技術鑒，措施到位，責任到人；
4、負責進行設備租賃核算工作，安排好設備臨時故障檢修和年度設備檢修工作；
5、完成年度設備管理目標，健全設備管理內業；
6、選擇合格的材料供方，把好質量和數量關；
7、編制年度采購計劃，組織好材料進場工作；
8、督促記帳員及時完成帳務兌轉工作；
9、監督施工現場的材料管理工作。
材料核算員崗位職責
1、負責材料核算成本，費用工作；
2、作出、入庫單據，並將入庫、出庫單據及發傳送到財務部門；
3、登記材料明細帳，裝訂出入、庫單據及工地承認帳；
4、負責與項目部的對帳及與財務部的對賬工作；
5、負責編報各項目部的材料耗用明細表；
6、負責庫存商品的盤點工作，做到賬實相符；
7、檢查各項目部材料耗用明細賬，並及時與之對賬；
8、檢查各項目部四聯據的使用情況並糾正不當使用方法；
9、督促各項目部每月及時上報票據及材料耗用明細表，並及時匯總各項目材料耗用月報且上報領導。
材料記賬員崗位職責
1、負責核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本；
2、根據每月的入庫單、出庫單及承認單及時登記電腦記帳中，並負責把各工程月度帳打印存檔；
3、每月月末及時與財務及材料總帳對帳，發現問題及時糾正；
4、配合做好材料盤存工作；
5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時，以便每月入帳；
6、每月應按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。
材料設備部材料采購員崗位職責
1、完成公司及部門領導交辦的各項工作任務，並及時準確匯報工作情況；
2、搞好市場調研，掌握市場信息，為領導決策提供科學依據；
3、認真鉆研業務，不斷提高自身素質，增長業務談判技巧，更好地維護集體利益；
4、在采購中貨比三家，廉潔自律、誠信、高效，廣泛吸納資金，以最小的資金投入獲得最大的經濟效益；
5、經常深入工地，隨時解決施工中存在的問題，做好協調工作，了解工程所需，將息及時反饋領導，保證工程建設需要；
6、協調好廠商、供應商，配合有關部門做好售後服務工作。
土建工程職責
1、參與公司年度、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質量、管理並編制技術質量管理工作規劃；
2、指導、監督和檢查所屬各專業的各項工作，協調各專業關系，及時解決處理施工技術質量疑難問題；
3、對於企業的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統的措施、方案，並付之實施；
4、積極參與公司經營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內容；
5、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；
6、完成領導交辦的各項工作。
水暖工程師崗位職責
1、抓好本專業的安全生產、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災事故的發生。
2、配合質量部門按公司擬定的質量目標確保達標；
3、保證本專業的各個項目隨同單位工程的形象進度，按期同步完成生產計劃；
4、積極參與公司經營部門的招投標中本專業的投標報價；
5、及時和建設單位、監理單位、設計單位、施工單位進行溝通，做好上傳下達；
6、完成公司領導交辦的其他工作。
辦公室文員崗位職責
1.負責公司辦公用品的計劃擬定、市場采購、出入庫、發放、登記、清查等工作；
2.負責公司辦公用品庫房管理；
3.負責公司營業執照、資質證書等證件的年檢工作；
4.負責公司所有文件的打字、復印、收發工作；
5.負責接聽電話、轉接電話、電話記錄工作；
6.負責公司文件、檔案資料的管理工作，制定科學的分類編碼方法，嚴格執行檔案使用、查詢制度；
7.負責外部人員的日常接待工作；
8.負責公司報刊發放工作，負責公司印信管理。
主管會計崗位職責
1.嚴格遵守國家財政制度和財經紀律；
2.在公司總經理的領導下負責本單位會計、財務全面核算工作，根據會計制度按規範的會計科目合理地設置賬戶、明細賬、總賬；
3.嚴守財務機密，不得外泄，管理好會計憑證和賬表；
4.負責各項成本的核算，對有疑點的票據要及時拒絕及時匯報；
5.做好財務分析，每月到各管理處檢查收支情況；
6.收集各種財務信息，堵塞漏洞，壓縮成本，為公司的各項工作及業務當好參謀，提出合理化建議；
7.在稅收方面要充分發揮財務人員所具備的有關經驗，做到合理避稅，各項賬表要符合稅務審計要求；
8.負責編制會計報表、稅務報表，按要求認真準確地編制，按時送交經理審閱，上報有關部門；
9.及時反映和清理各項會計業務的往來結算情況；
10.按照會計報表的編制規定，按時、按質、按量地做好年度、季度、月度的資產負債表，損益表和其他報表的編制工作；
11.按照國家會計制度的規定，對會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料要集中妥善保管，分類排列，以便查閱；
12.負責與財稅、銀行等相關部門的外聯工作；
13.組織每年壹次資產清查工作及自檢自查工作；
14.負責每月向總經理報告當月資金使用情況；
15.負責辦理工程及維修項目的核算工作；
16.負責完成領導交辦的臨時任務。
出納員崗位職責
1.在主管會計領導下嚴格按國家有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理各項收付業務。
2.企業的現金使用壹律不應從各項業務收入的現金中坐支，不得擅自挪用現金，白條不能報帳。
3.嚴格執行銀行對支票的管理制度，負責開具支票及保管工作。
4.根據銀行結算制度規定的期限，及時，準確地辦理支票和現金收付業務，定期核對帳目。
5.按照會計手續填制和取得的各種銀行結算憑證、現金收付憑證及各類電腦托收單據，在該項經濟業務完成後，應及時轉由會計作為原始憑證做財務處理。
6.根據已經辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，結出余額要及時與銀行對賬核對，最後與會計總賬中的現金和銀行存款科目的余額核對相符，做到日清月結。
7.審核原始憑證的合法性及報銷業務。
8.負責編制工資表及其發放工作。
9.責完成領導交辦的臨時任務。
記帳員崗位職責
1.在主管會計領導下負責核算成本、費用工作。
2.登記明細賬、會計憑證匯總工作。
3.根據公司費用的收支情況分類建立各種費用臺帳。分類登記，便於查詢。
4.及時將每日的收支費用情況上帳，嚴禁虛報和漏報。
5.負責往來款項的核算工作。
6.負責編報資金來源及使用情況，並及時提供給會計。
7.協助會計辦理入戶手續及其他日常業務核算工作。
8.負責完成領導交辦的臨時任務。