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慰問困難職工要準備些什麽

<意義>在節日期間,單位慰問困難職工,是進壹步密切黨與職工群眾血肉聯系,維護職工隊伍穩定和構建和諧單位的重要途徑;是解決職工生產生活問題,保障困難職工更加充分地***享企業發展成果的重要措施,是以人為本的具體體現。我壹定會圓滿完成這個任務。

<事前>根據本單位實際,組織專門的調查小組,有針對性地開展專項或單項職工生產生活問題調研,對壹線工人,艱苦崗位,偏遠崗位的職工重點調研,確定困難職工的名單以及實際困難是什麽困難,便於有針對性的解決問題。

< 計劃>就需要慰問的職工名單以及慰問所需資金和資料,慰問的領導和隨行人員,慰問的時間、地點和形式做壹個詳細的計劃,報領導審批,並根據領導的指示進行修改。

<準備>計劃制定之後,我會通知相關人員,並形成詳細的材料送交慰問的領導處,向領導匯報詳細情況,並根據計劃的內容,做好應急的準備。同時,通知困難的職工慰問的時間,請他們做好準備,可以喝我們詳細交流自己的困難所在。

<實施>在慰問的過程中,主要采用挨家挨戶訪問的形式,所以首先要保證的是慰問小組的行車安全。針對困難職工的"生活難、看病難、上學難"的問題,發放慰問品、慰問金,並向大家說明我們已經聯系有關部門,壹定辦好大家的醫療保險,和子女上學的問題,保證因病、因災等原因致困的職工都能得到救助。"同時,再次深入了解大家的需求,切實為大家解決實際問題。

<總結>慰問結束後,要把困難職工的問題,整理成文,為他們解決問題。同時,總結經驗,形成報告,匯報領導。

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