定義
創業中心的主要功能是以科技型中小企業為服務對象，為入孵企業提供研發、中試生產、經營的場地和辦公方面的***享設施，提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣和培訓等方面的服務，以降低企業的創業風險和創業成本，提高企業的成活率和成功率，為社會培養成功的科技企業和企業家。
孵化器
是壹種資源能力的集合，這種能力的集合，第壹類應該包括所有實物，如房子，設備等有利於企業成長的資源；第二類就是看不見的軟件服務，包括如何進行工商註冊，如何進行管理，如何提高企業的核心競爭能力等；第三類是資源提供。資源提供包括市場資源、技術資源、政府資源。在中國妳要是具備了硬件，軟件和資源，妳就可以做孵化器了。但是要註意：第壹個，中國的知識分子對如何辦公司，做壹個實體的生產企業是很缺乏這方面的知識和實踐的；第二個，做中國的孵化器，不能看外國的書，看完了暈頭轉向。比如說，什麽叫專業孵化器，認為專業孵化器是綜合孵化器的分支。綜合孵化器是綜合的，什麽孵化企業都可以進來，而專業孵化器接收的是壹樣的企業，這種說法根本就不對。
在談及孵化器時，必須要搞清楚科技園、高新區和孵化器的區別。所有的科技園和高新區是不壹樣的。高新區是壹級政府，相當於政府的壹個分支，對高新技術產業開發區進行全面的行政領導，該區域就叫高新區。妳比如海澱區，他有區政府，他對中關村，就不太好管，高科技發展要有好多特殊政策，海澱區政府就派駐壹個大使館，駐在這個地方，有領導班子，和政府壹樣，這叫高新區，但不能隨便建，誰想建都能建，不可能。
從運營模式來區分孵化器，可以分為七大類，進而分為四個層面：第壹層，物業支持模式；第二層，綜合孵化。以物業做基礎，增加了咨詢、培訓、中介。綜合孵化器只管企業外部的事，不管企業內部的事。綜合孵化器又可以叫通用孵化器，往往是以政府為背景支持建立的；第三層，專業孵化。要求經理人具有較為全面的專業知識和經驗。沒有專業化的經理人，專業孵化器就沒有辦法幹。專業孵化器必須給企業內部增加力度。它有幾個典型的特征：
壹、硬件支持；
二、支持的對象是創業期的高科技企業；
三、要有六大支柱，壹平臺，四大決策來強化對入孵企業的扶持；
四、介入到資本運營中。
六大支柱
① 科技思維變成市場思維； ② 不斷占有新市場； ③ 不斷地創造新的市場機會而不是消極被動的完成合同； ④ 不僅進行成本核算，更應該上升到目標成本控制； ⑤ 實行崗位責任制，有能耐的廠長管人不管事，沒有能耐的管事不管人； ⑥ 實行人力資源管理。什麽是人力資源管理，就是如何發現人、培養人、留住人。壹平臺是人力資源平臺。而四大決策包括：產、供、銷管理決策，技術管理決策，財務管理和隊伍管理決策。
三個階段 壹期以孵化高科技項目為主；二期以企業內部管理、擴資、擴股、融資為主；三期是擴大市場規模。孵化器第四個層面，要求以人為本，要求轉變思維。以上四個層面是相輔相成的。
科技園
是壹個地理概念，往往是圈定了某壹塊特殊地理範圍，不壹定拿墻圍起來，但是這壹塊稱為某某科技園。科技園必須有特色，比如軟件科技園，囊括了所有適合軟件企業發展的因素。比如說派駐科技園的稅務所，要對軟件企業的上稅比較熟悉；工商所也應該對軟件企業的工商註冊、變更等比較熟悉。所有條件都進入到壹塊，會計師事務所、法律事務所全對軟件企業比較熟悉，都進入到壹個範圍裏，這樣入園軟件企業在這裏就比較舒服，於是就會招來更多這樣的企業，就有利於它的發展。軟件科技園裏有個軟件孵化器，專門用於幫助軟件企業創業的，這樣正好配套。總體來說，高新區是政府，科技園是某壹特定專業領域或某兩個專業領域集成的區域，孵化器是駐在裏面的機構。
科技孵化器
指企業對科學技術成果進行轉化，使其逐步走向市場、投入民生運用的壹個過程。常常表現為創業公司伴隨科技成果實現商品化、產業化的過程。
目前中國大陸有600多家科技企業孵化器和2000萬平方米的孵化產地40000余家的在孵企業以及15000多家的畢業企業以世人矚目的發展速度壹躍而成為世界孵化器大國。
科技孵化器就是加速高科技企業或高科技項目產業化發展能力的機構。說白了就是促進成果產業化，就是成果發明出來了，要使之在產業當中能夠使用。每年清華大學通過局級鑒定的，就有1500多項成果，而每年叫企業買走的還不到20項，比例非常低。我們的孵化器就是要提高這個比例。妳那裏有成果，通過孵化工作把它盡快用到生產上，這就是科技孵化器。
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