轉眼間，時間過得如電，工作已經告壹段落。回顧這段時間的工作，有驚喜，也有問題。還是認真寫個自查報告吧。那麽妳真的知道怎麽寫自查報告嗎？以下是我精心整理的壹份材料自查報告(壹般5篇)，僅供參考。歡迎閱讀。
物資自查報告1為加強物資管理監督，規範物資管理行為，降低生產成本，提高經濟效益，根據《關於開展物資采購管理執法監督工作的通知》等相關文件精神，我部從基礎管理、支持管理、物資節約三個方面，認真組織安排了20xx年上半年物資采購、物資供應、質量驗收、儲運、廢舊物資處置、物資管理標準化和信息化建設的實施工作。現自查工作結束，相關情況匯總如下:
壹是認真開展自查自糾工作。
通過學習《關於開展物資采購管理執法監督工作的通知》等相關文件精神，充分認識自查的意義，做好自查自糾工作，對於規範物資采購管理行為，提高物資使用效率，降低生產經營成本，深化反腐倡廉建設，促進企業健康可持續發展。我對這次自查自糾高度重視，按照上級的工作精神和要求，全面做好自查自糾工作。要求自檢人員認真、全面地進行自檢和自檢。他們不應走過場。他們應該為了自我檢查而自我檢查。對自檢自查發現的問題要立即整改，整改到位，確保物資管理規範化，推動物資管理再上新臺階。
二、物資管理的基礎工作
通過這次自查自糾，我們的物資管理工作總體是好的，能夠按照上級的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規範物資管理，促進企業健康持續發展。
1，物質基礎方面。我能嚴格按照上級對物資管理的要求，制定各種物資管理制度，嚴格落實物資管理制度到崗位到人，提高物資管理的規範化水平。壹是制定物資管理崗位職責，組織物資管理人員認真學習崗位職責，嚴格履行崗位職責，做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理的標準，明確物資管理的內容和標準要求，提高和實現物資管理的標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴格執行廉潔規則，自覺抵制社會不正之風，清正廉潔，辦事幹凈，無違紀違規行為。
2.支持管理。壹、加強物資保障管理。壹是我制定物資采購供應管理辦法和程序，保證物資采購供應管理規範，提高物資使用效率；在物資采購過程中，要嚴格控制供應商資質、采購評審和合同簽訂，主動接受各方監督。二是制定工段、車間自收物資的規定和采購流程，確保工段、車間自收物資按規定辦理，符合采購流程的要求。三是制定材料預算管理制度、材料質量管理辦法和應急救援辦法及預案，確保材料采購有計劃，材料質量有保證，采購的材料妥善保管，防止材料損壞和丟失。
3.節省材料。壹、本人制定修舊利廢管理制度和工作流程，通過小改小、修舊利廢、增加雙節等措施，節約材料，減少采購物資資金，提高企業經濟效益。二是制定經濟活動分析制度，經常開展經濟活動分析，有效降低物資消耗，為企業降本增效做實實在在的工作，努力建設節約型企業。
三、存在的問題
我加強了物資管理，取得了很好的效果，但是通過自查自糾，還是發現了壹些不足。壹是制度建設不完善，部分制度不符合工作實際，需要更新完善。第二，在材料驗收方面，我們的材料驗收人員配備不夠，材料驗收不完全仔細。三是物資到達後，沒有妥善保管好隨物資的文件，影響了物資的使用。我需要采取有效的措施來改善和提高這些問題。
四、今後的整改措施
1，進壹步完善物資管理系統。我想對目前實行的各種物資管理制度進行認真清理，刪除與實際工作不符的舊內容，補充新內容，使物資管理制度更加健全完善，真正發揮制度的管理作用。
2、配備材料驗收人員。我想配備材料驗收人員，要求他們認真仔細的驗收材料，確保入庫材料規格型號正確，數量充足，質量良好。
材料自查報告2為認真貫徹落實《關於開展公司設備材料(采購)安全管理自查自糾活動的通知》文件精神和要求，進壹步落實水電公司設備材料采購、設備安全運行、易燃易爆危險品安全使用、廢棄設備材料安全處置控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”入手， 水電公司嚴格按照“鐵的規定、公正執行、全覆蓋、真抓實幹、務求實效”的原則，結合各項目施工特點，於4月1日至5月10日開展了設備材料(采購)安全管理自查自糾活動。 針對過程中發現的問題和隱患，結合水電企業設備材料管理的實際情況，進行認真分析總結，針對突出的、帶有普遍性的問題，提出有效的整改措施，建立長效機制，確保徹底根除，消除安全隱患，使水電企業設備材料(采購)安全管理更加規範有序。現將此次自查自糾整改活動的主要情況通報如下。
壹.活動的啟動和部署
1.建立自查自糾和整改活動的組織。
為了有效地組織和實施此次自查自糾和整改活動，水電公司
成立了自查自糾整改活動領導小組。
團隊領導:
副組長:
成員:李啟陽、張建和、辛欣、趙文玲、李新江，各項目分管設備材料的副經理及部門負責人，成立自查自糾整改活動工作組，具體負責組織實施本次自查自糾整改活動。工作組辦公室設在水電公司設備材料處，李啟陽同誌兼任辦公室主任。
2.制定了自糾自查整改活動方案。
根據公司文件要求，水電公司制定了20xx年設備材料(采購)自查自糾整治活動具體實施方案，從意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟、工作要求等方面提出了具體措施、要求和目標。根據已完工程、未完工程和在建工程設備材料(采購)安全管理的主要工作內容，制定了不同的工作重點和要求。第壹，已完成的項目重點是物料驗證、倉庫安全和設備及物料控制數據清理；二、收尾工程重點是設備的安全拆除和運輸、現場材料的清理和回收、廢棄設備和材料的處理、剩余材料的清理；三是在建項目，重點是設備材料采購、設備安裝與拆除、設備安全操作、特種作業人員安全培訓及持有效證件、特種設備檢驗、現場材料發放與管理、現場施工用電、消防設施布置、易燃易爆危險品計劃、采購、征用與管理。
二、自查自糾活動
目前，水電公司* * *有20個項目，主要分布在四川、貴州、雲南、重慶和西藏，其中已完工項目20個，竣工項目20個，在建項目20個。由於工程項目涉及面廣，已完成和已完工項目主要采取項目組織自檢後的書面匯報材料形式。公司先對舉報材料進行電話核實處理，並派專人到現場處理需要現場核實落實的整改項目。對沙坪、大華大橋、烏東德、甲西等在建項目，主要采取項目自檢和水電公司組織專人現場檢查相結合的方式。重點抓好設備材料安全管理制度落地和落實、設備材料采購管理、廢棄設備材料處置、從事特種設備和危險物品的安全管理人員技能培訓和安全教育、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理、特種設備安裝、啟動和拆除過程中的安全技術交底、特種設備安全設施安全運行監管等工作。檢查特種設備和危險物品應急預案的編制和演練情況，易燃易爆危險品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發放、使用和退貨等安全管理措施及落實情況。對隱患逐壹登記，對壹般隱患立即整改；停產整頓重大事故隱患。不遺漏檢查，走過場，不留死角，確保檢查工作取得實效。
1.活動的成就和亮點
這次自查自糾活動主要取得了以下成果:
壹是讓每個責任人增強設備材料管理的安全意識，進壹步完善設備材料安全管理細則的制定，加強規章制度的執行，促進水電公司設備材料管理水平的提高；
二是提高了設備材料管理人員的個人現場管理水平，對設備材料從計劃、采購、驗收入庫、發放、現場使用、拆除、退庫的安全管理有了全面深入的了解和體驗，提高了個人業務能力和管理水平；
第三，讓外包隊伍認識到特種設備、易燃易爆危險品安全管理的重要性，充分認識違反設備操作規程和使用易燃可燃物品造成的事故，提高外包隊伍現場作業人員的自我安全意識和防範措施；
第四，梳理了水電企業設備材料安全管理的工作環節和工作流程，總結了當前設備材料安全管理的薄弱環節，對進壹步完善水電企業設備材料安全管理具有監督作用。
2.發現的缺點、存在的問題及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題:
壹是部分項目重視不夠。檢查的安排部署不夠深入廣泛，疲於應付，自查內容、項目、匯報材料簡單；
二是個別檢查人員缺乏專業能力，對檢查項目的重點和內容了解不夠，檢查記錄粗糙。例如，在檢驗特種設備時，只包括特種設備的檢驗信息和人員證件，不檢查特種設備安全防護設施的日常檢驗記錄、每日交接班記錄和設備維護保養記錄；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目有不同的檢查重點，比如已完工和已完工的項目。檢查前期重點不是設備的安全運行和易燃易爆物品的管理，而是設備和材料的安全拆卸、轉運、外處理和儲存。
3.整改措施和方法
針對此次整改活動中存在的問題，結合水電企業設備材料安全管理的實際情況，制定主要整改措施和方法:
1.組織項目主要設備材料管理人員，召開設備材料安全控制專題研討會。為了促進工程項目的安全生產，本文重點從設備和材料采購控制、現場材料定額分配、外包隊伍的設備安全管理、特種設備的安全操作、易燃易爆物品的安全使用等方面進行了闡述。
2.舉辦設備材料管理培訓班，邀請公司設備材料管理專家對設備材料管理人員進行集中培訓。壹是深入學習公司設備材料管理體系文件，熟悉設備材料管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備的基本構造、檢驗項目和記錄；三是學習《民用爆炸物品安全管理條例》，熟悉民用爆炸物品管理過程中各工作環節的工作內容、工作要求和註意事項。
材料自查報告3根據XXXXXX(股份)公司效能監察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進壹步加強工程項目監管，增強防範經營風險能力，制定了工程項目管理專項監察工作方案。XXXXXX項目部機械電氣物資部積極開展設備材料管理自查自糾工作。以下是具體內容和結果:
壹、采購設備和材料(包括甲方委托的材料)的規範程序。
根據項目部施工設備和材料的管理要求，物資部嚴格規範地執行設備和材料的采購程序，以避免任何可能的采購風險。
為規範設備材料采購程序，物資部設備機電有限公司制定了嚴格的設備材料采購程序，包括設備材料自行采購及驗收入庫程序、商務談判及合同簽訂程序、機電材料招標程序、機電材料詢價程序、機電材料零星采購實施程序、機電材料合格供應商評價程序等。切實保證設備材料采購價格公平合理，質量有保證，及時到位，不拖延。
為避免采購物資出現差錯，物資裝備部將在采購前對具體的設備材料型號、數量、質量要求進行嚴格審核，避免因上述問題造成不必要的經濟損失，進壹步規範采購程序。
二、根據工程進度和合同要求及時編制設備和材料采購計劃。
根據項目部對施工設備和材料的需求，我機電物資部嚴格執行相關機電物資風險控制程序，使所有采購有計劃地備案，以避免任何可能的風險，規範設備和材料的采購。
根據項目部項目進展的實際情況，根據不同類別制定詳細的風險控制流程。具體操作流程有四個，分別是年度設備采購計劃制定流程、年度自購計劃制定流程、季度自購計劃制定流程、月度自購計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程。根據不同要求，根據項目部總體規劃材料需求計劃和各施工現場提交審批的設備材料需求計劃，嚴格按照預先制定的安排設備材料采購工作，程序規範，零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據項目部具體工程施工作業的月、周計劃，各施工作業現場應提前提交經機電物資部批準的所需施工相關設備、材料需求計劃。機電物資裝備部根據各種物資的總體需求和需求優先級制定采購計劃。
截至20XX年5月，我機電物資部設備材料采購計劃完成情況已達65，438+000%，有計劃是可行的。
三、大型設備和大宗材料采購實行招標采購。
對於大型設備和大宗材料的采購招標，我機電物資部嚴格按照施工現場先提交設備和材料需求計劃，經工程技術管理部審核，項目部批準。
工程師批準，項目部負責人批準並簽字，然後由我部提交後方公司審核。
大型設備和大宗材料的招標非常重要，我部嚴格按照機電材料詢價、機電材料招標、機電材料合格供應商評價、設備材料商務談判、合同簽訂的程序進行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗材料均有合理的執行程序，不存在違反規定應招標的采購事件。
，並順利完成了包括90攪拌系統、襯砌機等大型設備的采購。
四。20XX年5月前項目部物資采購概況。
截至20XX年5月，項目部采購的主要材料總體情況如下:鋼筋(螺紋鋼)7298.667噸，計34758411.62元；散裝水泥(p . O 42.5)22，787.27噸，* * * 65，438+00026，398.8元；袋裝水泥(P.O42./32.5)1567噸，* * * 586565元；粉煤灰(壹級)4909.02噸，計552028.5元；砂(中砂)42119.57 m3，* * 2818950.95元；碎石(5 ~ 20mm)28428.32 m3，* * * 65438元+0，963365.26元；碎石(20 ~ 40mm)為23,682.34m3，* * *為65438元+0.549863.85元；混凝土外加劑(XC-100/KTPCA)為241.725噸，* * *為1.783萬元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防洪材料、保溫材料、周轉材料等物資。
總的來說，自開工以來，物資裝備部圓滿完成了項目部下達的所有物資采購任務。
動詞 （verb的縮寫）物資管理系統的建立與實施。
1，做好材料入庫驗收，特別註意數量和質量。材料到達倉庫後，必須由材料管理員嚴格驗收後才能入庫。入庫時要做好三項驗收工作:檢驗品種、檢驗規格、檢驗數量。並要求材料管理員樹立高度的責任感，認真檢查，仔細把關。驗收應及時準確，並在規定時限內完成。同時，對支護材料進行全面檢查，為儲存和維護打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續，完善配送體系。材料的交付是保證生產和工程的需要，也是項目部控制成本和獲取利潤的來源。其基本要求是:及時嚴格按質按量核對收貨手續，防止不合理收貨，嚴格按規章制度辦事。根據材料入庫的時間，認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢”、“三檢”、“五不發貨”的原則。
3、做到帳、單、物三相符。建立健全倉庫保管制度，及時準確地反映倉庫物資的數量動態，是加強倉庫管理的基礎。
(1)票據操作:材料驗收後，根據驗收單，將材料的名稱、規格、驗收數量、金額、存放地點等逐壹記錄在材料明細賬中。
(2)合理利用倉庫，最小化倉庫面積，減少庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃的準確性和及時性，加強過程監控。
(3)充分發揮材料利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠工作。
六、材料消耗的簡要分析。
對於所有進入現場的材料，我們嚴格遵循相關的管理程序。
本文主要對主要材料進行分析:除了正常的補強體系外，還會有壹定量的邊角料。建築施工完成後，會清點剩余鋼筋，數量達標，鋼筋消耗正常，不存在偷工減料和浪費現象；散裝水泥主要是控制進出倉庫的數量，記錄規定的數量，避免超出規定範圍的損耗；袋裝水泥除正常使用外，因防水防潮不到位造成結塊等問題會產生額外損失，按相關管理規定處理；理論上，在混凝土的正常生產之外，沒有粉煤灰的消耗；砂主要在於含水率的控制，因為含水率是不穩定的，減少含水率過高造成的不必要損失；除混凝土生產外，應控制好礫石，混凝土外加劑應存放和保護到位，以避免失效和變質。
七。摘要
通過設備材料管理的自查自糾，發現了很多問題。在今後的管理中，我部將進壹步加強管理，努力把工作落到實處，做得更好。
材料自查報告42年來，在局黨委的正確領導和縣采購部門的具體指導下，我局政府采購工作按照政府采購的要求積極開展，為減少財政支出、緩解財政矛盾、規範政府采購行為發揮了積極作用。近兩年政府采購總額為91.6萬元。通過政府采購* * *節約了36萬元，節約率達到4%。回顧兩年來我局政府采購工作，主要做了以下工作。
壹是領導重視，各部門積極配合。
由於局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門的密切配合，壹絲不茍地開展。今年，縣財政局積極推進政府采購資金國庫直接支付，加大政府采購制度改革力度，推動、支持、配合部門預算和國庫集中收付制度改革。我局向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
二是工作嚴謹，監督制約機制完善。針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，我局研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執行、使用分離，采購經理、合同審核人、項目接受人分離，采購、決策、支付分離，即三個“三分離”的要求，制定完善政府采購相關制度和辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續深化政府采購和財務管理改革，進壹步強化監督，完善政府采購監督運行機制，圍繞采購權限運行的關鍵環節和環節，加強對相關工作人員的監督。
三、我局政府采購的實施情況
xxx年，我局實際政府采購支出91.6萬元，其中20xx年395萬元，20xx年521.00萬元，同比增加1.26萬元。實際上820萬元的貨物是政府公開招標采購，96萬元是協議采購。
總之，壹年來，我局政府采購工作雖然取得了壹定成績，但仍有壹定差距。我們決心按照“規範運作、循序漸進、協調發展”的思路，以規範管理為重點，做好新壹年的政府采購工作。
材料自查報告5壹、政府采購規範操作
嚴格按照《政府采購法》、《招標投標法》及相關法律法規的要求，按照公開透明、公平競爭、公正誠信和法定程序的原則，從建立健全各項管理規章制度入手，註重制度的落實，規範政府采購行為。20xx年，市政府采購中心大力加強政府采購制度建設，完成了《xx市政府采購政策文件》和《XX市政府采購集中工作手冊》的編寫工作，進壹步促進了政府采購的公開透明，形成了更加規範高效的運行機制。
二、采購目錄和采購程序的執行情況
嚴格執行市政府辦公室下發的《20xx年度政府集中采購目錄》、《采購限額標準》等通知要求，嚴格執行財政局下達的政府采購計劃，按照公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單壹來源等法定采購方式和程序進行采購，絕不隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容。確需變更采購方式的，應當及時書面報告監督管理部門。嚴格使用省級招標模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴容增量取得新進展，實施新項目采購，如生態綠化工程、物業管理、審計中介機構備選數據庫、交通安全組織規劃等。，采購範圍涵蓋貨物、服務和工程的所有領域。
三、建立健全內部管理和監督制度
持續加強作風、制度和廉政建設，通過上墻、上網等方式公開服務承諾、采購制度和服務指南，自覺接受社會監督。同時，完善內部管理規章制度，按照相互監督、相互制約的原則，實行投標文件互審、聯審制度，進壹步明確分工，完善崗位職責和工作紀律；實行項目責任制和回避制，在政府采購管理系統中運行內部業務流程，明確管理運行環節的權責，基本形成各環節的內部監督制約體系。
四、政府采購的基礎工作
(壹)政府采購的日常基礎工作。嚴格按照檔案管理規範化、標準化、科學化、系統化的標準，做好政府采購檔案的收集、整理、分類、歸檔和保管工作，並根據《政府采購法》的管理要求，制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》和《實際工作中的保密暫行規定》，有效保證了采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，提升了檔案工作專業化水平。
(2)政府采購業務基礎工作。制定了各種采購方式的招標模板，招標采購文件科學合理。加強評標組織。規範供應商的投標和履約行為。堅持業務公開。實現了各種采購方式和環節的規範有序運行。
嚴格按照物價部門頒發的收費許可證的項目和標準收取招標費，不存在超標準、超範圍收費現象，收入全部納入財政專戶管理。押金收繳和退還工作嚴謹細致，賬務處理規範及時，賬目清晰。
(三)專家隊伍建設。協助財政部門擴充省專家庫XX名專家隊伍，通過長期積累的備選專家庫為省專家庫提供專家200余名，為政府采購網上選專家服務評標奠定了堅實的人才基礎。
動詞 （verb的縮寫）政府采購服務的質量
為了向客戶提供優質高效的服務，采購中心建立了首問責任制、限時辦結制和責任追究制，以便在收到采購計劃後主動與采購人進行詳細對接，並在發出中標/成交通知後，督促采購人與中標/成交的供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據，以法律為準繩，認真協調處理供應商向采購單位提出的資質、技術參數等方面的意見和問題，及時負責地解答采購組織的疑問，盡力為供應商創造公平競爭的環境，維護正常的政府采購秩序。
不及物動詞政府采購的信息管理
按照規定，在四川政府采購網和XX市公共* *資源交易網上發布相關采購信息，全年發布公開招標采購公告、咨詢公告、補正公告、結果公告近千條。堅持匯編大事記和資料，按時向監管部門提交采購統計表。市政府組織的《政府信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體先後編輯了XX采購動態信息。
七、宣傳政府采購相關法律法規。
積極收集各級發布的政府采購法律法規和文件，編制《XX市政府采購政策文件集》，向市級行政事業單位發放近400份。同時，對原有的工作和管理制度、工作規則和紀律再次進行了修訂和完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，並下發到中心工作人員和縣(市、區)采購中心。從而進壹步宣傳政府采購，提高人們對政府采購的認識，促進政府采購的科學發展。
八、集中采購機構從業人員情況
重視員工的職業道德教育和專業知識能力培訓，不斷提高員工的專業技術能力。壹是建立健全學習工作例會制度，精心組織員工學理論、鉆規律，練技能、熟悉業務，增強服務意識，營造學習敬業的良好氛圍；二是積極參加省財政廳9月底組織的四川省政府采購機構培訓會，對供應商質疑、評標專家遴選、政府采購信息統計等進行了深入學習；第三，積極與周邊城市的政府采購中心溝通，學習先進的工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的業務素質和技能得到了壹定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平顯著提高。
九、集中采購機構及其從業人員的廉潔自律情況。
始終把黨風廉政建設作為重要內容，廉政警鐘不斷敲響。首先是建立嚴格的內控機制，自覺接受上級和社會各方面的監督；其次，公開管理方法和程序；三是積極開展文明辦公、禮貌待客、熱情服務活動，作風建設取得成效；四、認真執行XX市政府采購工作“四個必須”和“五個嚴禁”的規定，經常開展警示教育。在采購過程中，不存在接受采購方宴請、旅遊、娛樂的行為，不存在索賄、權錢交易的行為，不存在在采購方或供應商處報銷應由個人支付的費用等不誠信行為。
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