人事工作的內容其實是重復的，只是妳面對的人不壹樣，所以內容也有變化。然後就是妳對工作的態度，人事工作其實很有挑戰性。那麽如何寫鄉鎮人事工作總結呢？以下是我為您收集的鄉鎮人事工作總結。我希望妳喜歡它。
鄉鎮人事工作總結1
1，人力資源工作是壹項“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務公司各個部門，需要很強的抗壓能力和靈活性，如何妥善處理各種瑣事是壹門學問。在這壹年裏，我能勝任公司交給我的任務，離不開領導的指導和同事們的幫助。在以後的工作中，我會以更大的熱情為公司做出最大的貢獻。
2.壹年來，人事部門的工作雖然取得了壹些成績，但還存在壹些不足。比如對教職工勞動紀律的監督還不到位、不嚴格；有的同誌雖然加入了行列，但由於政策原因，還沒有進入定資崗位；有些同誌的工作調動還沒有完成。下壹步，我們將努力加強協調，在學校領導的大力支持下，做好相關工作。
3.在新的壹年裏，我會更加努力地學習，爭取在提高專業素質方面有新的突破，爭取更好地勝任現在的崗位。不僅僅是人事專員這個崗位的知識，更是學習做人的道理和處世的方法，加強人際交往，更好的適應公司的大環境。積極參加部門各種知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習，學習別人的長處，彌補自己的不足。我會努力取得好成績。隨著公司的不斷擴大、規範和完善，可以預計我們的工作會更加艱巨，要求會更高，需要掌握的知識會更廣。所以我會更加努力學習，提高自己的素質和技能，適應公司的發展要求。
作為行政人事部的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。這樣才能保證每個人都能主動承擔工作，讓公司的工作正常運轉。
5.今年公司比較忙，行政人事總務部門責任很大。但我壹直以飽滿的熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項職責，執行公司的各項規章制度，圓滿完成各項職責。當然，行政人事部在今年的工作中還存在壹些不足，這些不足將在來年得到改進和糾正。隨著公司的發展，根據需求，招聘人才，加強行政、人事、總務管理和員工培訓，嚴格執行公司的規章制度。可以預計，在未來的壹年裏，我們的工作將更加艱巨，要求也更高。為此，我會更加努力，為公司做出貢獻！
鄉鎮人事工作總結2
20__年第壹季度，分公司按照20__年省公司“兩會”工作報告精神和20__年人事工作計劃，開展各項人事工作。現將本季度工作情況和二季度工作安排匯報如下:
壹、人事工作指標完成情況
到3月底，11，分公司* * *減員6人，增員1人。3月份分行從業人員175人，其中網點從業人員137人，不包括休產假的4人，網點從業人員133人。與去年3月的168相比，網點從業人員減少了31，基本接近集團公司的定員標準。網點人工容量得到有效控制，人工成本降低。人均純槍數量從去年的1的54.5噸增長到3月份的1，再增長到今年同期的67.6噸，網點勞動效率顯著提升。
二。第壹節主要工作
(壹)推行大部制的組織結構。
1.對辦公室所有崗位進行現實的時間測算工作，量化每個崗位的有效工作時間。分公司管理崗位(包括定編定崗、流動借調、長期借調、臨時借調)達到27個，遠高於同類分公司。以調整新的組織機構設置方案為契機，對分公司管理崗位實行競聘上崗，減少分公司管理人員。
2.通過參加省公司組織的人事工作分析會和分公司研討會，全力打造以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的銅仁分公司發展“升級版”規劃。
(2)搭建競爭交流平臺，狠抓分公司管理團隊建設。
65438+
2.根據《關於印發公司小站目標責任管理辦法的通知》、公司雙低站經驗交流會的工作指導和分公司實際工作需要，對A分公司實行合夥合同管理。通過召開團隊選舉會議，選擇壹個團隊作為A地合夥合同的管理團隊。實施後，網點每月可節省3人的勞動能力，降低人工成本約7535元/月。
三。存在的困難和建議
1.為站經理和管理者搭建職業規劃平臺。公司管理者的平均年齡在30歲左右，面臨職業發展的瓶頸。制定合理、有效、可行的職業平臺，調動這部分人的積極性，顯得尤為重要。
2.壹線員工工作強度大，實際可支配收入少，加班的法律風險，目標責任制網點減員帶來的經營和安全風險依然存在。根據網點具體情況，大力推進股份合夥承包經營和夫妻站經營，實現風險與收益共擔，形成強有力的團隊，機關職能部門強化目標責任站的監管和服務職能。
四。第二節重點工作安排
(1)繼續推行目標責任管理。
對部分可能成為雙低的網點實行目標責任制，對部分日均銷量8T以上的網點實行合夥承包經營責任制，提高公司創新能力，做好人員調配。
(二)開展培訓工作。
1，做好今年的網點職業技能鑒定工作。按照先報名培訓後鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定的人員進行理論模擬測試和操作技能培訓。
2.根據公司20年的培訓計劃，配合財務部、管理部、安保部組織加油站管理團隊的培訓，協助培訓計劃、培訓結果考核、培訓效果評估。
3.加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓當成“福利”，切實提高員工培訓效果，打造分公司培訓師團隊，讓公司領導、部門總監等公司管理層具備授課能力。
(三)加強組織建設，做好上級公司黨委和分公司黨總支的日常工作。根據公司黨建“三重”責任點工作方案和黨的群眾路線教育實踐活動，結合分公司工作實際，有序推進，及時向公司領導反饋基層意見，解決經營生產過程中存在的實際問題；按照成熟發展的原則，今年要抓好黨員發展和基層組織建設。
鄉鎮人事工作總結3頁
時光飛逝，_ _年即將過去。回顧過去的壹年，我不禁感慨萬千...時光荏苒，轉眼間又過了壹年。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求上進的人來說，年終難免會對自己做壹個“盤點”，這也是對自己的鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之壹，對內部管理水平的要求要不斷提高，對外部門要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各種檢查。雖然行政人事部的人員很少，但他們在這壹年裏都很努力，盡壹切努力順利完成各項工作。經過壹年的磨礪和洗禮，行政人事部的綜合能力比_ _ _前進了壹步。
回顧_ _，在公司領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將_ _年的工作簡要回顧和總結如下。
行政人事部的工作可分為以下三個方面:
壹.人事管理
根據部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘壹批員工，來配備各個崗位。
規範各部門人事檔案並建立電子檔案，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的信息。
配合采購和財務部門嚴格控制促銷員的進出。
逐步完善培訓機制，不斷送員工出國學習，請知名公司培訓員工，加強內部培訓管理。
二、行政工作
1.辦理各門店證照，並如期進行年審。
2.與工商、稅務、藥監、社保、銀行等相關職能機關溝通。讓公司的對外工作更加順暢。
3、聯系報紙、電視臺等媒體做好宣傳工作。
4.做好內部辦公用品的采購工作，嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，做好物品領用登記，以節約降低成本為第壹原則，合理采購辦公用品。
第三，公司的管理和運作
1，順應市場的發展，根據公司的要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，讓各項工作有法可依，有章可循。日常工作中，及時與公司各部門、門店溝通聯系，及時對各部門工作提出壹些指導性意見。
2.逐步完善公司監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
3.加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立公司開拓創新、務實高效的新形象。
4.充分引導員工承擔責任。以前公司各職能部門職責不清。現在，各個部門的職責逐漸明確，要求每個人都主動承擔責任。
作為行政人事部的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。這樣才能保證每個人都能主動承擔工作，讓公司的工作正常運轉。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。隨著林和北京同仁堂的到來，對我們來說既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1.完善公司制度，向規範化管理邁進。
成功的企業來自優秀的管理，優秀的管理來自優秀完善的制度。隨著公司的不斷發展，完善公司管理制度無疑是其可持續發展的基礎。因此，迫切需要建立和完善壹套合理、科學的公司管理制度。為了進壹步完善公司制度，實現管理規範化，2008年的工作將以此為中心。
2.加強培訓，完善培訓機制。
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前，公司各門店、各部門員工的綜合素質普遍有待提高，尤其是店長、部門負責人，他們肩負著重任。需要根據實際情況制定培訓計劃，真正意義上幫助他們。此外，完成新員工入職手冊。
3.協助部門，加強團隊建議。
繼續與門店和部門合作，協助處理各種突發事件。2008年是人民拓展成長的壹年，擁有壹支團結創新的團隊是人民發展的保障。因此，加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。
其實正所謂“天下之難，始於易，天下之大事，始於細。”只要我們更仔細地工作，更多地交流，有強烈的責任感，我相信人民會越來越強大。
鄉鎮人事工作總結4頁
忙碌而充實的_ _年即將結束。回顧過去壹年的工作，我壹如既往地勤奮工作，不斷改進我的薪酬管理，並做了以下工作:
第壹，理清思路，不斷從思想上提高認識。
當新公司在_ _成立時，我開始負責薪資管理。我從零開始。首先，我逐步建立了壹個完全電子化的工資庫和檔案庫管理系統。與財務部門合作，完成了工資發放由現金支付改為銀行支付的工作，並與財務部門實現了工資數據的電子化報送，大大提高了工資發放的效率，更有效地保證了工資發放的準確性和及時性。同時不斷規範嚴格考勤、請假等各項制度，加強員工請假、缺勤管理，逐步實現工資壹級管理。隨後，隨著公司的穩步發展和物價的上漲，本著工資公平激勵的原則，在資金有限的情況下，逐漸提高了考勤獎和基礎獎，並於7月份提高了全體員工的技能工資。由於各項工作的有序推進和完成，我得到了大家的認可和公司的獎勵。當壹切步入正軌，覺得可以放松的時候，公司去年的全員培訓讓我深刻認識到，沒有最好的工作，只有更好！如果妳想變得更好，妳必須充分發揮妳的主觀能動性，積極工作。
薪酬涉及每個員工的切身利益，影響員工的積極性。不能只滿足於認真、細心，不怕繁瑣的工作。我應該認識到，人事管理的錄用、考核、任免、獎懲，最終都體現在工資管理上，這就註定了工資管理的政策性和復雜性。所以這壹年來，我壹直在學習公司的各項制度和國家的相關政策法規，平時也很註意這些資料的整理和收集，以備不時之需。只有這樣，才能在制度上嚴格把關，保證工資管理的嚴格性和公平性，更好地完成這項工作。
第二，平凡的崗位做出不平凡的成績。
工資管理復雜，我以壹絲不茍的態度認真對待每壹天的工作。我的宗旨是:不是做好壹件事，而是做好每壹件事，工作上不出差錯。詳情如下:
65,438+0.計劃預算中的工資總額。預計全年工資總額2690萬，比去年實際工資總額2486萬增長8%。
2.每月準確及時的完成工資發放表，平均每月800多；協助財務部完成每月工資及其他現金的銀行支付。同時，針對政策的變化，及時做出調整。比如根據公司的文件精神，我做好每月的統計，保證每壹個員工的利益。至_ _月末，工資總額為2495萬元，狀況良好。具體為:平均總工資2586元/月，比去年增長9%；平均工資:2__3元/月/人，比去年上漲9%。在有限的條件下，平均工資增長速度比去年有了很大的提高，有效地提高了職工的積極性。
3.薪酬管理負責薪酬，與發放薪酬的財務部門密切相關。我本著從工作出發的原則積極配合財務部門。
1)根據國家政策，調整扣繳稅款。截至_ _月，代扣稅款為36566.24元。今年6月5438+00起，稅務機關要求個稅要電子化報送。我研究了報稅軟件。按照要求，我先整理了所有員工的信息，完成了人員信息的初始化，然後完成了每月的人員增減，工資信息的整理，導入導出，為財務部門申報個稅提供了方便。
2)根據每月工資表明細，為財務處整理保險暫記人員，方便財務處賬務處理；
3)今年機構變動後，財務部門也相應調整了薪酬分配。
根據財務部的需要，我每個月按照相應的團隊分類發放匯總工資，為財務部發放工資提供了極大的便利；
第三，再接再厲，精益求精。
1，在去年的基礎上，進壹步加強工資管理，如:
完善工資管理制度；
在薪酬方案中建立統計模塊；
進壹步規範工資匯總表和支付表；
解決員工工資問題；
2.加強個人業務學習，為以後更好的工作做好儲備。
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時光荏苒，轉眼間我已經在眾泰新能源汽車工作八個多月了。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步，也有不足。回顧過去20年的工作和生活，感受到這壹年公司和身邊的人發生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進步，朝著同壹個目標奮鬥。新年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備以嶄新的面貌迎接新年的到來時，我們也不忘回顧和總結過去壹年所做的努力。簡要回顧總結如下:
壹.征聘
1，了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。
2.根據各部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘員工，配備了各種崗位。通過采取壹系列切實可行的措施:網絡招聘(智聯招聘網、浙江人才網、中國汽車人才網、杭州高新人才網)、人才市場(高新區人才市場、浙江人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業技術學院、杭州科技職業技術學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北鬥星人力資源有限公司、 內部推薦、張貼廣告等各種方式都取得了豐碩的成果，R&D部的技術人員也在盡最大努力通過壹切他們能想到的渠道來滿足對技術人員的需求。
二。人事信息檔案和勞動合同的管理
1，人事信息檔案管理:
(1)定期及時整理物料，保證物料的完善；
(2)知道了材料的位置，我們可以在最短的時間內找到所需的材料。
2.勞動合同管理
負責員工勞動合同管理，辦理勞動用工及相關手續；新員工勞動合同的簽訂，老員工勞動合同的簽訂以及離職員工的相關手續。
3.員工入職、轉正、離職流程同步更新:
1，花名冊，考勤表
2、工作卡處理
3、員工流動性統計
4、考勤指紋錄入
5.考勤系統的增加、變更、刪除以下是眾泰新能源汽車近20年員工統計數據:
根據上表的數據分析，20__，37人入職，52人離職。20__，年底比20__，年初少了十幾個人，可見我們員工的離職率之高！針對這個問題，我也做了壹些分析:工作環境不適應，無法施展才華；工作效果不明顯，導致工資達不到要求；晉升機制不夠清晰！
四。培養
1，培訓工作分析
(1)及時完成新員工入職培訓，引導新員工了解公司企業文化和規章制度；
(2)公司技術人員根據員工的崗位要求和技能要求，為員工提供技能培訓，增強員工的崗位適應性；
(3)為了建立和完善培訓體系，盡可能豐富培訓內容，豐富培訓形式，我們結合公司實際情況，時刻關註外部培訓新聞，聯系濱江區工會和杭州市經管培訓中心，每月組織部分員工參加工會和培訓中心舉辦的壹系列免費培訓！
2.培訓效果評估
(1)通過入職培訓，讓每壹位新員工了解公司的架構、文化、歷史和未來發展，讓員工更快地滲透到工作中。
(2)通過內部培訓，增加員工的知識，提高員工的工作技能。(3)通過外部培訓豐富培訓內容，是培訓多樣化。
3.培訓總結
20__ _年，公司進行了39次內部培訓，其中新員工入職培訓9次，技術培訓19次，在職培訓5次，職場培訓6次。公司免費對外培訓17人次，其中杭州市經濟管理培訓中心13人次，杭州市汽車協會3人次，杭州市質量管理協會1人次，濱江區法律培訓中心1人次。通過培訓評估，大部分培訓都取得了壹定的效果，獲得了員工的壹致好評！
動詞 （verb的縮寫）社會統籌保險
(1)新員工已及時提供社保；
(2)離職員工應停止保險；
(3)辦理社保異地轉移；
(四)辦理職工工傷認定和理賠；
(五)辦理職工住房公積金的繳存、停發和提取；
(6)文件傳輸；
(7)辦理員工戶口遷移；
不及物動詞存在的不足和改進措施
綜上所述，20__年來我的工作和任務基本完成，總結過去壹年也有以下不足:
1.我的專業知識需要提高。我必須積極學習相關的專業知識，豐富我的工作經驗。積極學習各項勞動法律法規和地方政策。
2、工作流程不夠嚴謹，不夠細致，自覺開展工作的力度和深度不夠，主動性差。我們要時刻提醒自己，要“馬上做，做好”。
3.工作作風和工作方法需要進壹步改進和提高。由於經驗不足，很多工作缺乏多渠道的處理方法，所以要加強學習，提高職業道德，端正工作態度，努力積累工作經驗，向更高層次的工作挑戰。
七。20年的工作前景__
1，人力資源招聘
1)在招聘過程中，用人部門需要有明確的用人需求:在確定招聘人員時，先確定被招聘人的資質，以優化招聘效果。
2)及時的信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室會對新員工進行初試和復試，考察其基本素質和專業能力是否能適應公司的發展，以提高招聘的有效性。
3)及時收集整理招聘簡歷:及時整理登記面試人員信息，按部門、崗位、類別歸檔。
2.員工培訓
1)完善公司的培訓體系，根據各部門的實際情況制定培訓計劃。
2)培訓宣傳工作到位，讓員工了解相關培訓信息。
3)及時與外界溝通，根據員工需求多組織外部培訓，豐富員工培訓知識。
4)及時整理培訓評估和培訓總結，以便發現培訓中存在的問題。