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項目經理的職責和權力

項目經理需要履行項目管理目標責任書規定的職責、項目質量安全責任承諾書中應履行的職責、項目目標系統化管理的職責;同時,有權參與項目招標、投標和合同簽訂,參與項目管理機構的組建。

項目經理的職責項目管理目標責任書中規定的職責;工程質量安全責任承諾書中應履行的責任;組織或參與編制項目管理策劃大綱、項目管理實施策劃,系統管理項目目標;主持質量和安全技術措施及相關方案的制定和實施,並負責相關組織協調工作;各種資源的質量監控和動態管理;監控進入現場的機械、設備和工具的安全、質量和使用情況;建立各項專業管理制度並組織實施;制定有效的安全、文明、環保措施並組織實施;組織或參與項目管理績效評估;在授權範圍內進行任務分解和利益分配;按規定完善工程資料,規範工程檔案,編制工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收;接受審計,處理項目管理機構解體的善後事宜;協助和配合組織開展項目檢查、評審和獎勵申報工作;配合組織完善好缺陷責任期的相關工作。

項目經理權限的對外溝通:參與項目招投標及合同簽訂;在授權範圍內直接與項目幹系人溝通。

組織機構:參與項目管理組織的建立;在組織體系框架下制定項目管理組織的管理制度;主持項目管理機構的工作。

采購資源:參與選擇並直接管理具有相應資質的分包商;參與大宗資源供應商的選擇;在授權範圍內決定項目資源的使用。

決策:參與項目各階段組織的重大決策;法定代表人和組織授予的其他權利。

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