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效益分析怎麽寫

問題壹:社會效益分析怎麽寫 社會效益分析要考慮就業、增加收入、提高生活水平等社會福利等方面的因素。

1、社會效益是指項目實施後為社會所作的貢獻,也稱外部間接經濟效益。

2、社會效益是指企業經濟活動給社會帶來的收入,而社會成本則是其帶來的消耗,兩者之差就是社會收益,即企業所提供的社會貢獻凈額。

3、社會效益壹般是指壹所學校在社會上的聲譽、威信和信任程度,主要包括學校培養人才的數量與質量、畢業生在社會上做出的成績與貢獻、社會各界對學校畢業生的反應等。

4、社會效益是指企業經濟活動給社會帶來的收入而社會成本則是其帶來的損耗兩者之差就是社會收益即企業所提供的社會貢獻凈額。

問題二:如何做項目效益分析範文 壹、基本情況

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性

1.項目背景情況。項目受益範圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬於國家政策優先支持的領域和範圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。

4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結論

項目可行性報告編制要求

壹、概述

1 項目概況

1.1 項目名稱

1.2 項目承擔單位及負責人

1.3 項目起止日期

1.4 項目主管部門

1.5 項目簡要內容及實施目標(以前是否申請、驗收過)

2 企業概況

2.1 企業簡介

企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業地址及郵政編碼等

2.2 人員情況

職工總數及構成,工程技術人員及構成,計算機及自動控制等專業及相關專業人數。

2.3 企業資產信用狀況

資產總額(固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額)。

收入總額(主要營業收入、稅後利潤總額、銀行借款總額)。

銀行信用等級。

稅務局情況記錄

2.4 企業近二年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地位。

二、項目開發的必要性

1 項目提出的背景和依據。

2 國內外同類項目的應用情況。

3 該項目開發前與投入使用後,企業在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協作單位的選定理由

1 協作單位的概況及其優勢分析比較。

含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。

2 與國內外同類系統或產品在性能、價格、服務等方面的比較。

四、項目的內容及目標

1 簡述項目主要內容;管理信息系統應用系統結構示意圖,主要子系統等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。

......>>

問題三:科學意義及經濟及社會效益分析怎麽寫 妳好!根據前瞻網研究指出在當前,科技成果轉化的作用和意義主要表現在如下三方面:  1.重視科技成果轉化是世界競爭發展的需要。在當今世界範圍內,經濟的競爭愈來愈表現為科學技術的競爭,表現科技成果(特別是高技術成果)轉化數量、質量和轉化速度的競爭。歸根結底是科技成果商品化、產業化程度及其市場占有率的競爭。  2.科技成果轉化是落實“科學技術是第壹生產力”的關鍵。發展經濟要依靠科技進步,發揮第壹生產力的作用,而只有把作為第壹生產力重要體現的科技成果在生產實踐中得到廣泛的作用,才能有效地提高我國的經濟增長質量,實現經濟增長方式的兩個根本轉變。  3.科技成果轉化是科技與經濟結合的最好形式。新技術的產生並不等於新產業的形成,要使科技成果變成現實的生產力,特別是要形成規模效益,就需要科技工作者與經濟工作者的***同努力,制定有力措施,創造有利於成果轉化的環境條件,加快成果轉化的步伐,為解決經濟和社會發展中的難點、熱點、重點問題作出貢獻。望采納!謝謝

問題四:項目的社會效益怎麽寫 社會效益就是項目實施後對社會能起到的積極作用。壹般包括:促進地方經濟發展、促進社會進步、帶動就業、提高人民生活水平等等壹些內容。這個沒有明確的指標和考核內容,只需根據項目實施內容進行文字描述即可。

問題五:項目經濟效益分析報告怎麽寫? 首先給讓妳看看定義,隨後附上範文。可行性報告可行性報告的定義和主要內容: 可行性研究報告定義:可行性研究報告是從事壹種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。 主要內容: 1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。 2.產品的生產與銷售,包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況,生產規模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。 3.主要技術與設備的選擇及其來源,包括采用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。 4.選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定 廠址的優缺點及最後之選定結論。 5.企業組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 6.環境保護內容。 7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。 8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規劃等。 9.經濟指標的計算分析,包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10.綜合評價結論。 另外,壹份合格的可行性報告還應該有風險分析和財務分析,以及壹些必要的文件。 給項目企業或項目開發者提供壹個“項目是否滿足 CDM 立項基本條件”的參考依據。 其核心原則是該項目是否在經濟和 CDM 國際規則上可行。壹般來說僅僅是為項目企業提供壹個是否可行的方向,而不足以為項目企業搭建壹個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何,只有在完成可行性分析後,企業才能開展第二步工作--制作完成項目概念文件 (PIN) 。 (關鍵詞:可行性研究,項目概念文件,建議書,減排量) 補充 怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企,在決定上壹個新產品,壹條新生產線,或者建壹個新工廠時,總要提交壹份可行性報告供上級批準。 國企的可行性報告 本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領導並得到相應的批準和支持,並假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告壹旦被批準,上級領導就要承擔相應的責任。 目的上的差別自然導致內容上的差別。這裏有幾個主要的方面:壹是國企的可行性報告強調為什麽要上這個項目,但忽視如何進行這個項目,似乎要等項目批準之後才去考慮具體的實施方案和計劃; 二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多,而微觀的、具體的數據和信息少,如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字; 三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配,這為以後出現大的偏差和問題打好了伏筆,便於“過關”; 四是國企的可行性報告對今後幾年的市場預測偏於樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批準,對可能發生的各方面的“不測風雲”認識不足,甚至有認識也不寫上去。這樣出現偏差時就可以強調客觀原因,歸結到不可預測性上; 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業投資壹個熱門項目的同時,其他企業也可能在準備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規模當成了決策的主要參考標準,自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣壹些概念......>>

問題六:企業經營情況怎麽寫?(包括哪些方面) 公司成立於什麽什麽時候,主營什麽業務,註冊資金多少,目前的銷售收入是多少,利潤是多少,繳納稅金多少,主要的業務合作夥伴有哪些。 對企業經營情況進行分析:

壹、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告,財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括會計主表(資產負債表、利潤表、現金流量表)、附表、會計報表附註等;外部資料是從企業外部獲得的資料,包括行業數據、其他競爭對手的數據等。

二、根據財務報告:按照分析的目的內容分為:財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。

(壹)按照分析的目的內容分析

1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題,通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有:凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈余現金保障倍數、成本費用利潤率等。

2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況,反映企業占用經濟資源的利用效率。分析主要指標有:總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收帳款周轉率、不良資產比率等。

3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱,是企業經濟實力和財務狀況的重要體現,也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有:資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。

4、發展能力狀況。發展能力是關系到企業的持續生存問題,也關系到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有:銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。

(二)按照分析的對象不同分析

1、資產負債表分析。主要從資產項目、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。資產主要分析項目有:現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有:短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權益結構是分析:各項權益占所有者權益總額的比重,說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。

2、利潤表分析。主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標:凈資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現金流量表分析。主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有:現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。

問題七:可行性分析怎麽寫 可行性分析 編輯詞條 摘要 目前沒有摘要內容歡迎補充編輯摘要 目錄-[ 隱藏 ] 1可行性分析  編輯本段|回到頂部可行性分析 化工項目可行性研究軟件(RSGL-KX2.0),以化工行業《可行性研究報告》、《立項申請書》規範為基礎,通過文本、數據靈活調用,生成符合國家規定的《可行性研究報告》、《項目立項申請書》的格式。

本軟件的意義在於提高化工應用課題立項及項目生產轉化時的可行性研究的準確預測,旨在克服化工科技人員在技術指標、生產銷售、環境評價、成本核算、利潤分配、風險評估等方面的知識欠缺,降低化工項目的投資風險。

該軟件的內容翔實,使用簡便,只需要輸入基礎技術數據和基礎經濟數據就可得到規範的完整《可行性研究報告》和《項目立項申請書》文檔。

可行性研究(Feasibility Study)是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的壹種綜合性的系統分析方法。可行性研究應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

我國目前可行性研究存在的主要問題,壹是工程技術方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法,可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度,因此要求在工程技術方案論證,應達到Basic Design或Concept Design的程度,基本相當於我國的初步設計應達到的水平,應提出明確的設備清單;二是財務評價就項目論項目,這與國外利用企業理財的理論和方法進行資本預算管理,對投資項目進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異,並且在經濟評價方面不恰當地使用了國民經濟評價的概念,由此引起壹系列的認識誤區;三是在市場分析、組織機構分析等方面與國外差別較大,研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及項目風險分析,或者分析的內容、深度嚴重不足,缺乏項目周期各階段風險管理的統壹籌劃及策略論證。

可行性研究的依據和要求

(壹)可行性研究的依據

壹個擬建項目的可行性研究,必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成,同時,還必須要有相應的各種技術資料。進行可行性研究工作的主要依據主要包括:①國家經濟和社會發展的長期規劃,部門與地區規劃,經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等; ②經過批準的項目建議書和在項目建議書批準後簽訂的意向性協議等;③由國家批準的資源報告,國土開發整治規劃、區域規劃和工業基地規劃。對於交通運輸項目建設要有有關的江河流域規劃與路網規劃等;④國家進出口貿易政策和關稅政策;⑤當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;⑥有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;⑦由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定;⑧包含各種市場信息的市場調研報告。

(二)可行性研究的壹般要求

可行性研究工作對於整個項目建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性,有效地防止錯誤和遺漏,在可行性研究中,(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究,做好基礎資料的收集工作。對於收集的基礎資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經濟規律,從客觀數據出發,通過科學分析,得出項目是否可行的結論。(2)可行性研......>>

問題八:企業會計經濟效益分析怎麽寫 按照列表法

逐條列出效益

以及成本分析

問題九:社會效益分析怎麽寫 社會效益分析要考慮就業、增加收入、提高生活水平等社會福利等方面的因素。

1、社會效益是指項目實施後為社會所作的貢獻,也稱外部間接經濟效益。

2、社會效益是指企業經濟活動給社會帶來的收入,而社會成本則是其帶來的消耗,兩者之差就是社會收益,即企業所提供的社會貢獻凈額。

3、社會效益壹般是指壹所學校在社會上的聲譽、威信和信任程度,主要包括學校培養人才的數量與質量、畢業生在社會上做出的成績與貢獻、社會各界對學校畢業生的反應等。

4、社會效益是指企業經濟活動給社會帶來的收入而社會成本則是其帶來的損耗兩者之差就是社會收益即企業所提供的社會貢獻凈額。

問題十:如何做項目效益分析範文 壹、基本情況

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性

1.項目背景情況。項目受益範圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬於國家政策優先支持的領域和範圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。

4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結論

項目可行性報告編制要求

壹、概述

1 項目概況

1.1 項目名稱

1.2 項目承擔單位及負責人

1.3 項目起止日期

1.4 項目主管部門

1.5 項目簡要內容及實施目標(以前是否申請、驗收過)

2 企業概況

2.1 企業簡介

企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業地址及郵政編碼等

2.2 人員情況

職工總數及構成,工程技術人員及構成,計算機及自動控制等專業及相關專業人數。

2.3 企業資產信用狀況

資產總額(固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額)。

收入總額(主要營業收入、稅後利潤總額、銀行借款總額)。

銀行信用等級。

稅務局情況記錄

2.4 企業近二年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地位。

二、項目開發的必要性

1 項目提出的背景和依據。

2 國內外同類項目的應用情況。

3 該項目開發前與投入使用後,企業在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協作單位的選定理由

1 協作單位的概況及其優勢分析比較。

含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。

2 與國內外同類系統或產品在性能、價格、服務等方面的比較。

四、項目的內容及目標

1 簡述項目主要內容;管理信息系統應用系統結構示意圖,主要子系統等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。

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