文摘:在市場經濟條件下，從財務會計工作的需要出發，論述了財務管理人員應具備的五種能力和六種意識，並闡述了財務會計的基本素質。
論文關鍵詞:財務會計，能力，意識，基本素質
財務會計工作要監督資金活動的合法性和效率，以及日常財務活動，特別是會計誠信和會計信息披露的完整性和真實性，對財務管理的質量和效果負責，使財務會計工作在經濟發展中發揮更大的作用。為了實現上述目標，作為財務會計機構和從業人員，必須清醒地面對和審視新形勢給財務管理帶來的新機遇和挑戰，必須具備相應的素質。只有這樣，才能適應市場經濟發展的需要，做好本職工作。
壹、財務會計人員應具備五種能力
1，基礎先行，規範管理能力
財務工作比較復雜，壹個財務經理面臨很多要解決的問題，哪個先來，哪個輕，哪個重。抓基礎，修制度，是工作的重點和核心。俗話說，“沒有規則，就沒有方圓”是財務工作者的職業本能，作為財務主管，更是義不容辭。經驗證明，壹個企業建立了完善嚴格的內部控制制度並嚴格執行，就會使企業內部組織合理、分工明確、職責明確、管理科學、效率提高、促進發展。財務基礎工作的內容是多變的，可以概括為“制度要修，賬表要規範，電算化要發展，審計不能停”。
2、數字敏銳的能力
最簡潔的企業管理就是數字化管理，財務管理就是壹個數字化的世界。簡單枯燥的數字背後的商業內涵是極其復雜和豐富的。沒有良好的知識積累和對企業全局的把握，對這些數字的理解只能淺嘗輒止。壹個優秀的財務主管應該能看到簡單數字背後的差異和問題，對數字有高度的敏感性。這就要求財務主管不僅要有過硬的會計、稅務、法律方面的知識和技能，還要了解和掌握大量的數據，比如公司的預算數據、成本數據、當期數據、前期數據、行業水平等相關公司的數據。其次，要善於運用邏輯推理來檢驗數字的合理性和準確性。
3.將原則性與靈活性相結合的能力
我國自改革開放以來，經濟發展很快，但稅法和金融制度相對落後。所以財務人員壹定要靈活，不能被政策擋住。他們還可以向有關部門反映明顯不利於企業的問題，以尋求支持，這反過來可能會促進國家相關政策的調整。
公司內部制定了壹系列的規章制度，但是難免會發生不合理的事情。要在職業道德和現實壓力之間，在堅持原則和靈活處理之間找到最佳平衡點。
財務總監作為老板的“管家”，他的成功取決於如何處理與領導集體的關系以及老板的信任和支持。同時，妳的財務人員會觀察妳如何處理。教條地堅持原則，可能會被老板斥為“壹根筋”，甚至被開除；放任自己，違背職業道德，會讓下屬不屑壹顧，讓自己承擔職業風險，讓自己處於被動的工作局面。因此，在處理原則性和靈活性的關系時，更重要的是堅持原則。在解決原則性和靈活性的矛盾時，首先要分解矛盾，抓大放小；其次，嚴寬要溫和，要貼心；最後，要嚴而不悟，進退自如。
4.睦鄰外交和良好的溝通技巧。
①深奧的金融理論和術語要用簡單的語言恰當地表達出來。人只有懂了才能聽，聽了才能得到支持。用真實的數字和事實說話，這樣才能讓聽者信服。
(2)用真誠的態度打動對方，感動對方，換取對方的理解和支持。態度和表達要真誠，從整體利益和工作出發，讓對方明白妳的工作不是為了為難他，而是工作的壹種必須。這樣，我們可以互相支持和理解。
(3)壹般的企業財務人員，因為工作關系會變得比較死板，不太善於表達。眾所周知，財務工作做完後，只有50%的工作完成，50%需要和外界溝通，包括老板。做完財務工作後，要及時做好財務分析，與老板進行書面或面對面的溝通，讓老板及時發現問題，解決問題，真正認識到財務工作的重要性。所以財務人員不僅要做好，還要講好。
5、嚴謹誠實，團結創新能力強
誠信是每個財務工作者必備的思想素質。作為財務主管，如果抱著壹個“貪”字開展財務工作，遲早要出事，財務主管要時刻繃緊廉潔自律這根弦。
團結就是力量。這是贏得壹切工作的根本保證，財務主管應做到:壹是要正氣凜然，兩袖清風，深入透徹，立場堅定；第二，要以誠待人，不在背後說人，堅決反對不當面說人，背後說人的工作作風。
以創新的態度對待財務工作，不能思維僵化，不能只以常規的方式認識和處理問題。創新的前提有兩個:壹是金融知識過硬，對於從事金融的人來說，金融專業知識必須過硬；第二，他們有壹定的企業管理經驗。這壹條對於大多數財務人員來說比較難。壹般情況下，財務人員專業接觸比較多，但是沒有企業管理經驗，所以很多財務人員沒有企業管理經驗。財務是為企業管理服務的。如果妳沒有企業管理經驗，妳的財務建議可能對企業沒用。這就是為什麽財務人員有時候壓力很大，很累，卻得不到老板的認可。
二、財務會計人員應具備六種意識
1，誠信意識
會計信息失真是財務會計領域普遍存在的問題，使公司無法掌握實際情況，造成決策失誤，給企業的生存和發展帶來潛在的危機。會計信息失真還導致虛假會計信息對投資者和債權人的預測和決策產生誤導作用，損害其利益，引發持續糾紛，影響社會穩定。金融高管要進壹步提高業務素質和道德素質，增強規則意識，樹立誠信理念，以高度的危機感和歷史責任感，自覺把誠信原則放在首位，積極向國際慣例靠攏，才能支撐起時代賦予的責任，經得起時間的考驗。
2.員工意識
單位負責人應當依法代表單位履行職責。壹方面，他有義務領導和組織會計機構和財務人員按照國家有關會計法規開展本單位的會計活動，進而對本單位的會計行為和對外提供的會計信息負責；另壹方面，單位負責人也不可能全面準確地掌握各種財務、財務制度和規定，這就要求財務主管嚴格按照合法、合理的原則，當好單位負責人的參謀，明確責任，從源頭上防止不合理的財務支出和虛假的會計信息。
3.競爭意識
財務總監要樹立競爭意識，增強競爭意識，加強對國際會計規則和管理理論的學習，不斷提高業務水平和競爭力，應對國際競爭，適應市場經濟發展的需要。
4.風險意識
長期以來，以行政手段為主的傳統會計管理體制，使得財務主管記賬核算意識強，依賴性強，財務核算和管理手段單壹，風險意識淡薄，缺乏危機意識和相應的應變能力。隨著會計職能的拓展，財務總監在堅持財務監督的同時，應樹立風險意識，增強主動防範風險的能力，為單位的財務運行創造良好的環境。
5.資金的時間價值意識
傳統的會計管理體制使得我國的會計工作更註重記賬和會計管理，而不是預測和分析管理，財務管理使用的方法也比較單壹，尤其是資金的時間價值觀念薄弱。隨著中國加入世貿組織和經濟全球化進程的加快，中國資本市場將逐步擴大，國際金融組織籌集和投資的項目和資金總量將日益增加。金融領域的國際競爭將加劇，各部門的投資利潤率將趨於平均。作為現代財務管理的基石，資金的時間價值將成為評價投資方案優劣的基本標準之壹。因此，財務主管應加強財務管理理論的學習，重視管理活動中資金時間價值的分析，提高資金使用效率。
6.資本多元化意識
資本在創造財富和發展經濟中起著重要的作用。隨著投融資體制改革的不斷發展和完善，實際工作中出現了各種不同特點的資本組合形式，特別是我國加入世貿組織後，國際經濟合作日益頻繁。根據新的貿易規則，資本市場的逐步開放也給中國帶來了多元化的投融資渠道和方式。因此，作為金融監管者，應該更加重視資本在經濟活動中的作用，樹立資本多元化意識，積極尋求多元化的投資渠道，進而實現最佳的資本收益。
參考
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