薪資管理匯總1
在辦公室主任的正確領導下，服從領導的指導和安排，圍繞員工工資管理、社保保險管理、後勤管理三大工作重點，註重發揮總經理辦公室？以人為本，服務至上？的管理理念。為總經理辦公室做出了積極的貢獻。過去壹年的工作總結如下:
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理和後勤管理職能。具體來說:
1，公司考勤管理:每月統計員工指紋記錄及各部門考勤，收集制作公司考勤表。
2.薪資資源管理:根據考勤制定每月工資表，每月統計員工工齡並調整工齡工資。20__年末工資總額529.84萬元，人工費49.92萬元。今年制定了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
3.人事系統管理:每月在SAP系統中維護員工工資，並及時維護員工相關信息，及時查看錯誤提示並及時修改。
4.招聘配置:年末公司員工65，438+005人，合同制員工65，438+04人，市場員工77人，勞務工65，438+07人。本年度招聘市場化員工19人，離職1人，合同制員工轉入體制內5人，轉出1人，離職勞動者3人，員工食堂招聘員工7人。今年對公司的組織機構和崗位設置進行了梳理，編制了崗位說明書。
5.勞動合同管理:今年新簽勞動合同24人，續簽勞動合同25人。勞動合同的簽訂、續簽、解除均在市人事局勞動用工備案系統進行登記，並打印勞動合同管理臺帳，加蓋勞動局勞動合同管理印章。
6.人事檔案管理:本年* * *接收員工人事檔案14。
7.專業技術職稱工作和技能鑒定工作:本年度確認初級職稱2人，參加初級評職稱5人，參加中級評職稱工作1人。技能鑒定:23人參加初級工鑒定，2人參加中級工鑒定。
8.員工社會保險工作:為保障員工利益，按社保局要求按時完成月度納稅申報和繳納，今年* * *繳納五險壹金142.29萬元。
9、後勤、辦公用品采購服務，辦公用品的采購，每月按要求領導辦公用品的發放，並登記倉庫用品的出入庫和物品的分類輸入，核算，出庫，匯總，盤點檢查庫存物品臺帳。今年，* * *發了4次勞保，3次職工福利。今年公司94名員工被統壹責令著裝，並購買發放了防靜電服和防靜電棉鞋。負責公司員工手機更換費用的支付。報紙雜質統壹訂閱_ _年。
10.報表工作:14月份在冊人員報表，48 * * *份五險壹金表，以及上級交辦的其他報表工作按時完成。配合財務部編制_ _年的資本預算。
11.領導交辦的其他工作:負責組織安排公司搬家，配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證。
薪酬管理概述2
未來20年，薪酬福利管理應堅持醫院的總體目標和部署。下面兩個？在合理使用工資總額的原則下，繼續註重薪酬的公平性和激勵性，培養、吸引和留住人才。同時，按照相關法律政策，規範工資支付、保險經辦等專項費用的管理。今年薪酬福利管理工作總結如下:
第壹，給下級帶來更好的政策服務和管理指導，給上級提供更多的數據支持和分析推薦，最大限度地發揮薪酬激勵的作用。
薪酬管理是壹項政策性和實踐性很強的工作。根據醫院的總體目標和部署，通過薪酬總額計劃的預算和執行，所屬單位的薪酬指導和調整，撰寫醫院20年上半年和全年的薪酬分析報告，討論人力資源咨詢項目，調整和改善醫院的薪酬狀況，實現薪酬的合理使用和有效激勵。同時，通過對薪酬數據的分析，會給醫院的戰略決策帶來更多的支持和推薦。
1，工資總額計劃預算及執行情況。按照中央企業工資總額計劃(預算)的管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。並按照醫院工資總額計劃，具體實施醫院所屬單位勞動工資計劃的審批和控制。年薪總額在預算之內，用得很好。
2、掛靠單位薪酬指導和調整。加強與掛靠單位的溝通，通過工資總額使用情況分析，指導掛靠單位合理有效使用。根據當年的實際情況，對所屬單位的薪酬總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況。
3.根據北京市最低工資標準的調整，及時調整全院工資。工資已經與城市消費價格水平同步調整。
第二，寫出醫院20__，上半年和全年的薪酬分析報告，對醫院的薪酬體系進行描述和診斷，發現問題，開始優化和完善薪酬體系。
該院20 _ _ ^上半年薪酬分析報告，50頁35000字，71圖表。20年全院年薪分析報告***60頁44000字104圖表。綜合運用人力資源部的工資明細賬和財務統計數據，從離散趨勢、集中趨勢、頻段分布、人工成本指數等方面對醫院的薪酬數據進行了詳細的統計分析，描述了醫院的整體薪酬狀況和人工成本狀況，重點分析了醫院所屬各單位的薪酬結構，對醫院的職能、科研、工業、後勤四大系統的薪酬現狀進行了對比分析，診斷了當前薪酬體系中存在的壹些問題，並進行了原因分析和相關合理化建議。
分析報告在分析手段、視角、深度和廣度上都達到了新的高度。對我院人力資源工作有以下三個好處:
首先，這個分析是對已有薪資數據的二次加工。通過深入的量化分析，將死數據轉化為活數據，有利於我們對醫院整體薪酬情況進行定量和定性相結合的了解和宏觀把握。其次，這種分析是考慮薪酬內部公平性和外部競爭性的直接依據，通過量化的分析數據可以方便地進行比較，對人力資源目標的實現大有裨益。最後，分析中反映和揭示的壹些問題為進壹步優化和完善薪酬體系打下了堅實的基礎。正是在崗位排序和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發現的問題和黨員先進性教育中反映的壹些問題，對全院的薪酬結構進行了調整和完善。今年已經和專業的人力資源咨詢機構做了很多接觸和前期準備，準備下壹步完善人力資源。請專業的人力資源咨詢機構重新設計我們的薪酬體系。
第三，將日常工作流程化、程序化、標準化，提高工作效率，保證工作準確性。
薪酬管理是壹項復雜的工作。今年完成社會保險報表108份，為所屬事業單位做保險報表216份，報送工資數據量近1萬/月，平均每月4趟以上。通過編寫人力資源質量管理手冊、規範程序、編寫薪資軟件、編寫保險軟件、加強外來員工特別是外來務工人員的管理、修訂規章制度等方式，使日常工作流程化、程序化、規範化，提高了工作效率，保證了工作準確性。
1.編寫人力資源質量管理手冊，制定標準化工作程序。薪酬工作程序化、規範化，實現了薪酬的有效內控和規範化管理。
2.在所屬單位充分使用自編薪酬軟件。實現了所屬單位與人力資源部、人力資源部與財務資產管理部之間工資數據的電子化報送，提高了工作準確性，建立了人力資源部工資臺賬，規範了工資管理。
3.利用自制社保軟件完善社保數據庫管理。實現社會保險的結算，使所屬單位的保險征繳和退保清晰明確。同時，根據社保中心的流程變化，及時調整修訂社保辦理流程，提高了工作效率。
4.加強所屬事業單位聘用外來人員特別是外來務工人員的管理。規範了外部員工簽約、投保程序，並根據北京市工資支付相關規定嚴格審核；同時，農民工向醫院清算金額及時結算，社會保險管理更加規範。
5.修訂人力資源部的規章制度。對已公布的規章制度進行了整理和修訂，增加了壹些新的制度。
第四，建立？以人為本？理念，落實為企業培養、吸引、留住人才的戰略目標，做好薪酬福利管理的具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作材料可以分為薪酬管理、保險管理、福利管理三個方面。具體工作復雜，與員工利益密切相關。這就要成立了？以人為本？理念，貫徹為企業培養、吸引、留住人才的戰略目標，按照國家和醫院的相關政策做好薪酬福利管理工作。
1.改善服務，加強溝通，熱情接待，細心解釋。對於定點醫院變更、異地安置、退休轉社保報銷等業務，謹慎辦理並做好解釋工作。
2、對於特殊情況，個別處理，個案處理。人格是迫切而重要的。因為擔心員工，我全年多次因特殊緊急情況外出。
3.寫報告，溝通解決復雜問題。我院是轉制企業，人員類型多，歷史長，情況復雜，遺留問題多。對於壹些特殊事項，詳細核對資料，撰寫報告，與相關部門溝通，尋求解決方案。經過精心工作和反復溝通，大部分問題都得到了妥善解決。
薪酬管理概述3
忙碌而充實的20年即將結束。回顧過去壹年的工作，我壹如既往地勤奮工作，不斷改進我的薪酬管理，並做了以下工作:
第壹，理清思路，不斷從思想上提高認識。
20__年新公司成立時，我開始負責薪資管理。我從零開始。首先，我逐步建立了壹個完全電子化的工資庫和檔案庫管理系統。與財務部門合作，完成了工資發放由現金支付改為銀行支付的工作，並與財務部門實現了工資數據的電子化報送，大大提高了工資發放的效率，更有效地保證了工資發放的準確性和及時性。同時不斷規範嚴格考勤、請假等各項制度，加強員工請假、缺勤管理，逐步實現工資壹級管理。隨後，隨著公司的穩步發展和物價的上漲，本著工資公平激勵的原則，在資金有限的情況下，逐漸提高了考勤獎和基礎獎，並於10月20日提高了全體員工的技能工資。由於各項工作的有序推進和完成，我得到了大家的認可和公司的獎勵。當壹切步入正軌，覺得可以放松的時候，公司去年的全員培訓讓我深刻認識到，沒有最好的工作，只有更好！如果妳想變得更好，妳必須充分發揮妳的主觀能動性，積極工作。
薪酬涉及每個員工的切身利益，影響員工的積極性。不能只滿足於認真、細心，不怕繁瑣的工作。我應該認識到，人事管理的錄用、考核、任免、獎懲，最終都體現在工資管理上，這就註定了工資管理的政策性和復雜性。所以這壹年來，我壹直在學習公司的各項制度和國家的相關政策法規，平時也很註意這些資料的整理和收集，以備不時之需。只有這樣，才能在制度上嚴格把關，保證工資管理的嚴格性和公平性，更好地完成這項工作。
第二，平凡的崗位做出不平凡的成績。
工資管理復雜，我以壹絲不茍的態度認真對待每壹天的工作。我的宗旨是:不是做好壹件事，而是做好每壹件事，工作上不出差錯。詳情如下:
65,438+0.計劃預算中的工資總額。預計全年工資總額2690萬，比去年實際工資總額2486萬增長8%。
2.每月準確及時的完成工資發放表，平均每月800多；協助財務部完成每月工資及其他現金的銀行支付。同時，針對政策的變化，及時做出調整。比如根據公司的文件精神，我做好每月的統計，保證每壹個員工的利益。到6月底11，工資總額2495萬，使用情況良好。具體來說:平均總工資2586元/月？人，比去年增長9%；平均支付工資:2143元/月？人，比去年增長了9%。在有限的條件下，平均工資增長速度比去年有了很大的提高，有效地提高了職工的積極性。
3.薪酬管理負責薪酬，與發放薪酬的財務部門密切相關。我本著從工作出發的原則積極配合財務部門。
1)根據國家政策，調整了扣繳稅款。截止6月11，代扣稅款36566.24元。自今年_ _起，稅務機關要求以電子方式提交申報的稅款。我研究了報稅軟件。按照要求，我先整理了所有員工的信息並完成了人員信息的初始化，然後完成了人員的月度變動、工資信息的整理、導入導出，為財務部門報稅提供了方便。
2)根據每月工資表明細，為財務處整理保險暫記人員，方便財務處賬務處理；
3)今年機構變動後，財務部門也相應調整了薪酬分配。根據財務部的需要，我每個月按照相應的團隊分類發放匯總工資，為財務部發放工資提供了極大的便利；
4.按照陜西省最低工資標準，7月份調整了養老醫療基數，多退少補。我反復檢查以確保零錯誤。截止165438+10月* *，扣除三險壹金後，需要3717923.05元，其中公積金:1112607元，個人養老金:1893072.48元，個人養老金。
5.按照去年的計劃，今年將工資數據庫和人事檔案數據庫合理分離，實現人事、工資、保險系統電子化管理，進壹步優化工資管理程序，提高工作效率，為各項統計工作提供更大便利。
6.為了公司更好的發展，也為了公司管理層的扁平化和高效化，公司在今年1月對組織架構進行了調整。這次調整也讓工資管理工作真正步入了壹級管理，達到了去年定下的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡，我做了大量工作:
1)根據公司組織變革，整體規劃調整薪酬管理流程，建立了臨時工和返聘人員的薪酬檔案，結束了臨時工手工制作薪酬的歷史，真正實現了全員薪酬的電子化管理。在規劃流程的時候，既考慮管理的規範性和嚴格性，又考慮到下面單位工資人員的人工性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。
2)準備完善的培訓資料，對各車間、各部門的薪資人員進行培訓，明確制度和政策；將報告的數據標準化；解釋工作流程。
工資員是提交工資數據的直接操作者，也是面對員工的第壹解釋者。因此，用詳細易懂的培訓資料，讓工資文員明確公司的相關工資制度、相關規定、工資支付管理等制度內容。其次，強調工資數據的上報時間和格式要求，用打印好的表格和表格來規範上報數據和工作流程，確保工資數據的及時準確上報。上報數據還考慮到各車間硬件條件的差異，分為電子版數據和手寫數據，有效保證了可操作性。
3)認真錄入工資數據，責任心強。作為薪資管理人員，在薪資錄入的每個環節都不能疏忽。比如我會認真審核各單位上報的信息，哪怕是電子轉盤。壹旦發現有錯誤，我會及時與工資條人員溝通，並予以糾正。壹個月下來，我壹次次避免了錯誤，下面的打工仔也逐漸成長起來，為以後的工作打下了良好的基礎。工資表生成後，我會逐壹核對每個月變動的加班、獎金和各種保險，保證工資發放的準確性。
7.按期完成各類國內外勞動工資報表和數據統計:對外，完成未央區季度統計報表，每月完成安統計局網上直報，完成20年企業薪酬調查統計報表，尤其是企業薪酬調查，所有工作人員都要逐壹落實自己的職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼、出生日期、工作時間等內容，非常繁重。我沒有退縮或害怕困難。我仔細閱讀了提交的說明書，然後利用自己的計算機專業知識提高工作效率，完成了所有員工的分類、編碼、工資匯總和上報。當我完成我的工作時，我也學到了很多關於統計的知識，我對我的工作更有信心和成就感。對內，完成對工業公司的各類報表，準確及時地向財務部、工會、黨委工作部等部門提供所需的數據和資料。
8.認真完成領導交辦的其他任務，並協助部門其他同事。
第三，再接再厲，精益求精。
1，在去年的基礎上，進壹步加強工資管理，如:
完善工資管理制度；
在薪酬方案中建立統計模塊；
進壹步規範工資匯總表和支付表；
解決員工工資問題；
2.加強個人業務學習，為以後更好的工作做好儲備。
薪酬管理工作總結4
薪酬管理的第壹年，在上級的指導和身邊同事的幫助下，我努力工作，認真學習，認真完成上級和中央領導交給的任務，精益求精。下面，我就過去壹年的工作做壹個簡單的總結，如下:
壹、工資支付和日常工資管理
本人從事薪酬管理工作以來，嚴格遵守崗位保密制度原則，完成了薪酬管理的各項工作。認真做好每月工資發放、工資統計和考核統計工作，在準確及時發放工資的基礎上，從o a上傳每月工資表，讓每個員工及時了解自己的工資情況和變動情況。在讓每壹個員工知道的同時，也是對我個人工作的壹種監督，督促自己在這個崗位上更加認真細致。
認真按照中心制定的工資分配方案，做好工資分配的具體工作。
壹是按照各種考核辦法的要求發放工資和現金獎勵積分，以最快的速度到達員工手中。
二、做好工資清算的會計管理，經常與同事合作，做好工資總額的清算和核對工作；建立工資收支賬戶，分門別類統計，隨時提供依據。還建立了員工個人工資發放明細賬戶，讓大家全年發放的每壹分錢都有壹個賬戶，員工有需要可以隨時提供查詢。
二、外部員工工資支付及日常工資管理
截至_ _ _年底，* *擁有195名員工，不包括外包員工。外部員工管理復雜，薪酬結構多樣化，不同崗位考核方式不同。對於勞務派遣工，每個月的工資發放都是認真細致的計算，力求準確，然後主動聯系省人才，發給省人才。省人才算出社保繳納和管理費的數額後，進行核算和分類，並與財務部和中洋公司保持密切聯系，確保員工工資能夠按時發放。同時，績效工資也根據其績效考核準確計算發放。對於已簽訂勞務協議的外聘員工，要按照管理辦法的要求，認真做好工資發放和績效考核工作，以最準確的數據和最快的速度將工資計算到財務部，確保工資發放及時、順利。
三、完成工資清查和上報工作。
在上級的要求下，年的統計清查工作是繁重而復雜的。今年， 我完成了對_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年退休工人津貼和補貼的清查 _ _ _ _ _ _ _ _ _這些統計數據政策性強，數據要求精確，內容復雜。 我加班加點查詢各種資料，確定各種數據，明確分類，認真總結，精益求精，圓滿完成了領導交給的這項任務。
四、薪級工資、公積金、稅金等的計算和支付工作
按照要求，在_ _ _年內完成員工工資表的核算和上報，每月按標準準確發放。對薪酬結構進行統壹細致的調整和管理，使薪酬構成更加合理透明，讓員工更加了解支付情況。嚴格按照文件規定，科學合理地計算和執行公積金和個稅，有效保證了員工福利的及時發放。
動詞 （verb的縮寫）工資檔案的整理、檢查和校對
除了日常工作之外，員工工資檔案也需要大量的篩選和整理。這項工作政策性很強，要求不出差錯。在做好其他工作的同時，閱讀大量過往工資檔案和人事數據庫，準確計算時間、等級等數據，做好工資檔案的整理工作。
六、員工保險的支付
按照要求，每個簽約員工繳納養老、生育、工傷、醫療、失業保險，按照收入水平為社保局提供數據，準確計算個人繳費。
七、評估費等會計工作。
作為壹個集海員考試、職工培訓、黨校教育、海員培訓、搜救培訓於壹體的多功能、可持續發展的培訓中心，任務繁重，分類多，每月海員考核費、教師課時報酬等數據都非常多。作為壹名薪資管理員，核算這些數據也是我的日常工作之壹。根據管理辦法，我認真計算了評卷費、課時費、監考費等數據，並及時發放給員工。
八、臨時用工工資管理
鑒於單位建設發展對部分專業臨時人員的需求較大，我們從年初開始與後勤部門合作管理臨時用工的工資發放，對其用工情況進行深入細致的了解，對每月工資發放情況進行統計並存檔。
九、協助其他相關人員工作。
教育部門的日常工作是多樣化的。平日裏，我也會協助同事完成部門的其他任務。比如，根據年初制定的培訓計劃，我協助教育部門的同事組織學習了本部門和其他部門的崗位職責、工作流程、工作標準等方面的內容，並以考試的形式檢驗了學習成果，在20__年順利完成了各項培訓計劃的實施。比如_ _ _年軍訓閱兵的時候，我們和其他同事壹起準備半軍事化閱兵拍攝的前期和後期，等其他員工走了，所有工作都做完了，才結束工作。
薪酬管理是壹項細致的工作，關系到員工的切身利益，需要嚴謹的工作態度和踏實的工作作風。在為員工服務中，我堅持微笑、打招呼，需要我做的事情及時處理，不能處理的事情解釋和溝通。在_ _ _年的時間裏，我認真遵守各項規章制度，在領導和同事的幫助下，圓滿完成了各項工作。但是，我們仍然需要繼續提高我們的業務，彌補不足，許多地方需要改善和增強。20__年，我也對自己提出了新的要求和改進:努力學習文件精神，掌握業務知識，提高業務技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，給領導提供更多更好的合理化建議；虛心接受領導和同事的指導，提升自己，做好所有員工的人力資源後勤保障工作。
薪酬管理概述5
不知不覺，20年就要結束了。從事人力資源工作兩年半，做薪資管理員，1年半。在未來的20年裏，對於我們的企業來說，這是壹個障礙。由於融資日益困難，企業生產舉步維艱，公司內外部經營狀況急劇惡化。這20__年間，企業的人工成本大幅下降，員工的薪酬水平也有所下降。
在這種經濟條件下，作為人力資源部門的壹員，除了正常的工作，他開始關註企業的周邊環境和薪酬狀況，並做好記錄，為集團的薪酬決策提供依據。
另外，加強本企業內部工資分配方案的安排和規範，力求真正做到公平公正。同時對集團薪酬分配進行統計分析，掌握第壹手資料，及時了解員工薪酬水平，及時與相關部門溝通，真正留住集團核心關鍵人才。
工作中存在的問題:
1，制定月薪定額時，存在數據不準確、人員不對稱等問題。在今後的工作中，要認真核對各單位報送的工資數據，及時與各單位溝通協調，確保信息的準確性和數據的完整性。
2.各單位提交的月度工資額度審批表和工資報表未能按時間進度完成。在今後的工作中，要合理安排時間，提高工作效率，積極與各單位溝通並督促其按時完成工資報表，分清輕重緩急，把握工作中的重點。
3、審核單位薪酬報告不夠細致。平時工作多認真，不可掉以輕心，要踏踏實實工作，數據壹定要核實清楚。妳不應該草率和急於求成。
4.研究工作不夠深入，專業學習不夠。中途開始從事薪資工作，對數據不敏感。為了及時跟上同事，我要在平時的工作中不斷學習業務知識，加強自身素質，提高專業知識水平。虛心向身邊的人學習，學習他們的工作經驗，提高自己的工作水平。
5、工作中不註重細節。工薪族的工作要求自己嚴謹，數據準確。所以在以後的工作中，要加大對工作的重視，增強使命感，認真對待每壹件事。註意自己的言行，以友好的態度對待每壹位咨詢師，努力維護整個部門的形象。
業務工作越來越熟悉，有時候難免會有不小心。作為薪酬管理者，薪酬是壹個非常敏感的話題，薪酬數據的準確性和公平性會極大地影響企業的穩定性。所以要做好薪資數據的審核統計工作。同時要加強薪酬管理知識的學習，完善自己的知識庫，真正用理論武裝頭腦。
我希望我能在今後的工作中再接再厲，上壹層樓。