組織領導
建立勞動紀律檢查制度，加強勞動紀律管理，建立勞動紀律檢查組組長。
負責人：陳融轤
副組長：李舜港
員：鄧傑馮笑迎李紅梅
二，勞動紀律檢查組的工作職責和檢驗方法
（壹）崗位職責
教股，縣和縣機關單位直接負責的考勤，考勤統計工作壹天情況月報;郡議會負責監察室，檢查勞動紀律的情況做出違反紀律人員的定性處理，並發出通知，縣局黨委辦公室負責黨的縣辦事處教育管理機構，以協助監控室，縣進行勞動紀律檢查;負責處理收段落縣局辦公室。
1，檢查幹部職工遲到情況;
2，請檢查工時病假;
3，工作紀檢工作時間;
4，檢查著裝要求工作人員情況;
5，做出處罰的違規違紀人員進行了定性的決定。
（二）檢查方法
1，負責檢查勞動紀律檢查組組長縣局，縣局教股，監察室，派機關黨委參加勞動局紀委;
2，采取勞動紀律檢查組的形式時，檢查勞動紀律檢查的情況，原則上每周檢驗局和下屬單位至少每基層稅務每個月至少壹次。
3，勞動紀律檢查組組長誰教股直接向縣局監察室，進行檢查黨委辦公室。
勞動紀律人員的處理
（壹）違反本不遵守規定的治療時間的工作：
1，工作時間遲到或早退年初，扣除現金20元;
2，作品必須本人簽收不得代簽。曾代表簽署的核實行為，代簽人誰沒有簽署20元現金，每個扣;
3，***有三名工人在後期的情況是早退，扣（局）股份（室）現金費用20元;股（室）（局）有三例晚期總月租費和早退，扣組（室）（局）或直接聯系分管領導20元現金和批評的領導。
（二）工作時間擅離工作，並沒有離開，無正當理由的，壹經查實，按曠工。
（3）工作時間玩遊戲，在辦公室裏，股票和做其他的工作沒有幹，發現壹次扣現金20元;（室）的（正局級）的人員累計超過3個月扣部（室）由（董事會）負責現金20元;的（董事會）的（室）負責壹***有三個或更多的人，扣組（室）（局）或聯系領袖負責20元現金和批評的領導。
（4）工作方法簡單爭吵與納稅人或來訪的人，影響到當地稅務部門，壹經查實，20元現金，每個扣和批評的形象。
（5）基層稅務機關的工作人員工作時間未能發現扣20元現金稅務制服;累計超過三個月，負責人的現金中扣除20元;單位負責每月累計超過三次，單位分管領導的扣或致電現金20元，並通報批評的領導。
上述違規違紀人員，壹經查實，及時的信息處理，人員拒不執行處罰決定的，和縣將行政處分和問責違反帶領由單位紀檢人員;預提現金，統壹收集由辦公室報告給縣局監察室登記，再經過上繳縣局規劃和金融股占了。
四，工作要求
（壹）加強領導，提高認識。要充分認識到所有的工作人員要加強勞動紀律，意識，態度的重要性，管理，牢固樹立大局意識服從意識，堅決落實。各單位紛紛采取措施，落實勞動紀律的管理。
（二）嚴格自律，壹個很好的例子。領導幹部，各級要親自帶頭執行勞動紀律，紀律嚴明，壹個很好的例子管理的規定;單位應當加強對人員的教育和管理，始終收緊勞動紀律的字符串，不碰“高壓”，全體員工要認真落實勞動紀律本身的有關規定，嚴格紀律，自覺遵守，不得違反紀律，樹立租了良好的形象。
（三）加強檢查，狠抓落實。勞動紀檢組長縣局，要充分發揮檢查組的監督作用，切實履行職責，堅持破違規違紀人員的情面逗硬處理的原則，決不姑息遷就，定期或不定期的檢查通報，順利推進勞動紀律管理工作