1、風險管理分工明確，職責清晰
巴克萊銀行風險管理的特點之壹是分工明確，職責清晰。基本的職責分工貫穿於整個集團組織內部。具體分工如下：
◇ 董事會需要管理保持壹個合適的內部控制系統，並檢查它的有效性；批準風險偏好，並監控相對於偏好的集團風險輪廓（Risk Profile）。
◇ 業務條線負責人負責識別和管理其業務條線的風險。
◇ 在集團首席執行官和集團財務總監的授權下，風險總監負責有效地進行風險管理和控制。
◇ 分類風險主管和他們的團隊負責建立風險控制框架，並進行風險監控。
◇ 在業務風險主管的管理下，業務風險團隊負責協助業務條線負責人識別和管理他們總體的業務風險，並實施正確的控制。
◇ 內部審計負責獨立地對風險管理和內部控制環境進行檢查。
此外，在巴克萊銀行內部還有許多專業委員會來負責相應的風險管理職責。
2、建立風險偏好體系，強化經濟資本應用
風險偏好是巴克萊銀行選擇的平衡收益與風險的方法，自20世紀90年代中期以來壹直在巴克萊銀行內部使用。確立集團和各業務條線的風險偏好，建立風險偏好體系，首先能夠保證集團的業績表現；其次，能夠識別無用的風險容量，提高盈利能力；再次，能夠提升管理信心，統籌考慮集團的整體風險輪廓；最後，能幫助高級管理層提高不同業務風險程度的控制和協調。
巴克萊銀行確立風險偏好的方法主要是，通過未來三年的業務規劃估計收益波動的可能性及實現這些業務規劃的資本需求，並將這些與目標資本比率、紅利等因素相對比，將這些結果轉化為每個主要業務板塊規劃的風險容量。風險偏好的數值要通過估計集團對宏觀經濟事件的敏感性來進行驗證，而這種估計是利用壓力測試和情景模擬來完成的。
風險偏好體系為每個業務條線配置風險容量提供了基準。巴克萊銀行的風險偏好體系考慮了信用風險、市場風險和操作風險，並通過兩個方面的觀察設定來進行實施。壹個是收益波動（Earnings Volatility）。在戰略規劃的偏好設定下（包括分紅保證以及保證巴克萊銀行在極端環境下的評級水平），考慮每年的預測財務表現的潛在波動。在巴克萊銀行內部，壹般采用四個較有代表性的水平來對其資產組合進行分析。（1）預期表現水平，這主要是根據多年歷史數據來度量的平均損失水平。（2）中度壓力水平（即不經常發生的情況，如宏觀經濟周期的影響）下的損失。（3）嚴重的壓力水平（即不太可能發生的情形）下的損失。（4）極端但幾乎不可能發生的壓力水平下的損失，這往往用來決定集團的經濟資本。另壹個方面是授權和規模（Mandate and Scale）。這主要是設定業務層面的授權和限額規模來保證單個的風險構成處於壹種適當的平衡狀態。通過設定限額來控制可能由組合集中度而造成的不可接受水平的損失，目的是將非預期損失控制在集團的可接受範圍內。
3、建立規範統壹的風險管理程序
巴克萊銀行針對不同類型的風險制定了壹套由五個步驟組成的風險管理程序，所有風險統壹按照此套程序進行管理。
（1）指導（Direct）：主要包括理解實現集團戰略的主要風險，建立風險偏好體系，溝通建立包括職責、權限和關鍵控制的風險管理框架。
（2）評估（Assess）：包括建立識別和分析業務風險的程序，批準和實施計量和報告的標準以及方法。
（3）控制（Control）：建立關鍵控制程序和操作，包括限額結構、資本補充標準和報告要求；監控控制的進展、風險的動向和限額；提供與偏好或控制相背離的早期預警；確保風險管理的操作和條件與業務環境相符合。
（4）報告（Report）：解釋和報告風險暴露、風險集中度以及風險承擔的結果；解釋和報告風險的敏感性和關鍵風險指標；與外部群體的交流。
（5）管理和分析（Manage and Challenge）：檢查和分析集團總體風險輪廓的各個方面，評估新的風險與收益機遇，建議優化集團總體的風險輪廓，檢查分析風險管理的操作實踐。
4、嚴格按照風險管理程序，科學有效地對各類風險進行管理 雖然巴克萊銀行對其內部風險的分類已經超過了巴塞爾新資本協議中的要求，並為各類風險配置經濟資本，但對於巴克萊銀行來講，對三大風險的管理仍是其主要任務。在規範統壹的風險管理程序指導下，巴克萊銀行對三大風險的管理卓有成效。
信用風險仍是巴克萊銀行最大的風險，大約有三分之二的經濟資本被配置到各業務條線的信用風險上。對於信用風險的管理，巴克萊銀行主要利用五步風險管理程序和基於COSO的內部控制體系來進行管理。利用自己的內部風險評級系統來對借貸者、交易對手以及零售客戶進行評級。對於內部評級，巴克萊銀行主要利用自己的歷史數據和其他外部信息，通過自己內部開發的模型來進行。當然，巴克萊也采用了壹些外部開發的模型和評級工具，不過這些工具在引入前都要經過相關的驗證。
對於市場風險來講，巴克萊銀行將市場風險分為三大類，分別是交易市場風險、資產和負債風險、其它市場風險。在巴克萊銀行內部，風險管理委員會批準所有類型市場風險的風險偏好；市場風險總監負責市場風險的整體控制，並在風險總監和風險監控委員會的授權下，在市場風險偏好範圍內設定限額管理體系。市場風險總監的工作由專門的市場風險管理團隊和業務條線的風險管理部門來支持協助。每天都要形成壹份巴克萊銀行整體市場風險的報告，主要是相對於許可限額的風險暴露。另外，業務條線的負責人在業務條線風險管理部門的協助下，負責與其業務相關的所有市場風險的識別、度量和管理。同時，業務條線還要考慮與業務相關的流動性風險。
巴克萊銀行在市場風險管理方面采用了日在險價值（Daily Value at Risk）、壓力測試、年在險收益（Annual Earnings at Risk）和經濟資本等方法和技術。DVaR采用歷史模擬法，利用兩年的歷史數據進行計算，同時利用返回檢驗（Back-testing）方法進行校驗。 AEaR主要度量年收益對市場利率變動的敏感性，置信區間為99%，時間跨度為壹年，主要用來度量結構性利率風險和結構資產管理風險。
對於操作風險來講，巴克萊銀行已經建立了集團範圍內的操作風險管理體系，並在所有風險識別的重要區域設立了最低控制要求。對操作風險的度量和管理主要包括風險評估、風險事件數據的收集與報告、報告、以及經濟資本配置四個方面。在風險評估中普遍采用了情景分析和自我評估技術來作為風險識別和評估監控能力和控制有效性的工具。在風險事件數據的收集與報告中，巴克萊銀行建立了壹套標準的程序用來收集、評估、分析、報告整個集團範圍內的風險事件。另外，巴克萊銀行還利用了壹個外部的公***風險事件數據庫來支持風險的識別和評估。對於經濟資本的配置，巴克萊銀行是采用歷史數據來進行估算的。