壹、從事文化工作只有細化才能更好落實 從事文化工作只有細化才能更好落實 文化工作只有 所謂細化，就是詳細、周密地計劃。對於我們文化部門 而言，要想抓好工作落實，提高工作成效，就必須根據不同 的任務和需要，把上級的精神與本單位、本部門的實際進行 有機結合，將工作細化，使之更加具體、明確，更具有可操 作性。實踐證明，細化工作是做好工作的壹大法寶。領導幹 部作為工作的組織者、實踐者和推動者，能否善於把工作細 化，看似只是工作方式方法問題，實則反映了壹個領導者對 責任文化的擔當膽識和工作態度。
在實際工作中不難看到，在細化工作方面往往存在著壹 些不好的傾向和苗頭:壹是不願細化 壹是不願細化，有的在工作上缺乏積 壹是不願細化 極性和主動性，只滿足於當傳聲筒，上級怎麽說，自己就怎 麽做， 完全機械照搬照抄上級的指示要求， 缺少符合本單位、 本部門實際的具體可行的措施;二是不敢細化 ，有的缺乏敢 二是不敢細化， 二是不 想敢幹敢闖敢為的精神，工作中怕負責任、怕擔風險、怕出 問題，甘願當“太平官” “守攤官” 、 ，生怕對上級指示精神進行分解細化會跑偏走題，影響個人仕途;三是不會細化， 三是不會細化， 三是不會細化 有的抓工作重形式輕內容， 熱衷於做表面文章， 嘴上高喊 “要 細化工作” ，到具體行動上卻是雷聲大雨點小，缺乏實際可 操作性，鮮有細化工作的有效舉措。凡此種種，不壹而足。
這些現象的存在，從壹定程度上反映了我們有些同誌工作不 實、作風不正的問題，值得深思和警惕，需要加以克服和糾 正。
古人雲:“天下大事，必做於細” 。事實證明，再宏偉的 目標，再科學的決策，如果缺少工作細化的具體步驟，沒有 嚴格認真的細節執行，也就很難把藍圖變成現實。因此，作 為領導幹部，肩負著振興壹方經濟、造福壹方百性的重任， 善於把工作細化就顯得尤為重要而迫切。因為只有善於細化 工作，工作落實才有保障，這既是職責所需，更是人民所盼。
領導幹部要做到這壹點，就必須在貫徹落實上級指示精神 時，既要吃透“上情” ，領會其精神，更要摸清“下情” ，善 於結合本單位、本部門的實際抓好落實，勇於解放思想，敢 於突破陳規，積極開動腦筋，切實轉變作風，努力把大的原 則變成小的步驟，把大的任務細化為看得見、摸得著的具體 措施，真正在求真務實上做表率、在真抓實幹上用真功、在 務求實效上下氣力，從而以優良的作風和實在的效果去贏得 民心，成就事業。二、工作只有創新才能更好出成果 工作只有創新才能更好出成果 只有 壹是要創新工作方法 壹是要創新工作方法，樹立“以政績論英雄”的鮮明用 創新工作方法 人導向，切實加強班子建設。堅持以“為”定“位” 。旗幟 鮮明地對有政績、有建樹的幹部進行表彰、提拔重用，對占 著位子不盡其責、不謀其政的“庸官”和“懶官” ，進行批 評教育，調整撤換，形成了壹種“獎勵快牛、督促慢牛、鞭 打懶牛、懲治害牛”的風氣和導向。
二是要創新工作方法， 形成工作合力。加強協作配合, 二是要 創新工作方法，形成工作合力 創新工作方法 調動各方力量, 形成工作合力, 是做好主題宣傳的重要方 法。XX 的展演成功, 是各方面團結合作的結果。這也啟發我 們,要增強“大宣傳”意識, 進壹步健全完善統壹領導、各 部門和社會各方面齊抓***管、各負其責的工作體制, 形成大 文化格局。面對文化領域的管理更多地同社會管理聯系在壹 起的趨勢, 要不斷拓展文化工作的新渠道, 把文化工作融 入到社會管理之中, 融入到群眾團體、行業組織的自我管理 之中,融入到新的文化組織之中, 宣傳動員社會各方面都來 做文化工作, 不斷擴大文化工作的覆蓋面, 使文化工作與 整個社會融為壹體。
擔當就是承擔並負起責任。在挑戰面前，在機遇面前， 能不能擔當，敢不敢擔當，善不善於擔當，是對黨員幹部的 壹種嚴峻的考驗。幹事情要能擔當。能擔當是壹種責任，壹 種態度。壹個能擔當的人，壹定是壹個有強烈責任感的人。黨員幹部必須具備這種責任感，因為黨員幹部的職責就是為 民擔當。當然，擔當可能意味著某些“失誤” ，但決不能因 為怕“出事” ，去“踢皮球”“躲著走” 、 ，逃避責任。我們文 廣新系統幹事情要敢擔當。敢擔當是壹種精神，壹種氣魄。
我們要主動出擊，勇挑重擔。黨員幹部要用“先天下憂而憂 之”的情懷，用“我以我血薦軒轅”的勇氣，用無私無畏， 敢闖敢試，敢於創新，把成功的機會永遠留給敢擔當者。幹 事情要善於擔當。善於擔當是壹種才情，壹種智慧。我們在 幹事之前，壹定要想事、謀事，才具有幹成事、幹大事的基 礎。更重要的是，要在能擔當、敢擔當的基礎上，堅持學習、 善於總結，不斷提高自身修養，提升思維、決策、協調等各 種能力，做到在自覺自為中展示自我價值，就能成就壯美人 生。
勇於擔當與實際工作的結合_踐行四講四有
踐行“四講四有” 爭做合格黨員 開展“兩學壹做”學習教育，關鍵在“做”。就是要引導廣大黨員在知行合 壹上下功夫，以知促行、以學促做，努力培養造就壹支講政治、有信念，講規矩、 有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員隊伍和壹支具有鐵壹般信 仰、鐵壹般信念、鐵壹般紀律、鐵壹般擔當的幹部隊伍，為協調推進“四個全面” 戰略布局、加快轉型升級發展提供堅強保證。
踐行“四講四有”，是學習教育的著眼點和落腳點，要切實將“四講四有” 標準作為廣大黨員的自覺追求， 銘記黨員身份， 爭做合格黨員。
講政治、 有信念， 強調的是政治合格，就是要對黨忠誠，挺起理想信念的“主心骨”，做到在黨言 黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨。講規矩、有紀律，強調的是執行紀律合格， 就是要嚴守黨的政治紀律和政治規矩，增強組織觀念、服從組織決定，知敬畏、 明底線、守規矩。講道德、有品行，強調的是品德合格，就是要明大德、守公德、 嚴私德，傳承黨的優良作風，弘揚中華傳統美德，踐行社會主義核心價值觀，堅 守***產黨人的精神高地。講奉獻、有作為，強調的是發揮作用合格，就是要踐行 黨的宗旨， 保持為民本色， 敢於擔當、 勇於負責， 在推進改革發展穩定中當標兵、 作模範。“四講四有”與好幹部 20 字標準、“三嚴三實”、“四個鐵壹般”、 忠誠幹凈擔當等要求是內在壹致的。學習教育中，每壹名黨員特別是黨員幹部都 要將此銘記在心，自覺對照“四講四有”標尺，經常衡量自己、檢視自己、改造 自己，樹立***產黨員先鋒形象。
踐行“四講四有”、做合格黨員，根本是要突出政治標準，增強政治意識、 大局意識、核心意識、看齊意識。要把增強“四個意識”作為學習教育的壹個根 本要求來貫徹， 引導廣大黨員主動自覺向黨中央和上級黨委看齊，向黨的理論和 路線方針政策看齊，堅決維護黨中央權威，維護黨的領導核心，在思想上政治上 行動上同以習近平同誌為總書記的黨中央保持高度壹致，做政治上的明白人。每 名黨員都要做到中央提倡的堅決響應，中央要求的堅決照辦，中央禁止的堅決杜 絕，確保令行禁止、政令暢通。
踐行“四講四有”、做合格黨員，關鍵是要從武威實際出發，在發揮黨員先 鋒模範作用，動員廣大黨員幹部積極投身開放外向、工業強市、城鄉融合、生態 立市戰略實施中敢於擔當、奮發有為、建功立業。要自覺將“兩學壹做”學習教 育與思想工作實際緊密結合起來、與落實“十三五”規劃結合起來、與推進精準 扶貧精準脫貧、推進外向型經濟發展、項目建設和招商引資、保障改善民生和生 態建設等緊密結合起來，堅定發展信心，增強機遇意識，把落腳點放在增進人民 群眾福祉上，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，堅定發展思路不動搖，咬住發展目 標不放松， 切實將學習成效體現在完成各項重點工作上，為與全國全省壹道全面 建成小康社會，建設人民富裕、經濟繁榮、生態良好、政治清明、社會和諧的幸 福美好新武威作出新的更大的貢獻。
勇於擔當與實際工作的結合_勇於負責敢於擔當 心得體會
學習劉雲山同誌《領導幹部要敢於擔當》的講話 心得體會學習中***中央政治局常委、中央書記處書記、中央黨校校長 劉雲山 2014 年 3 月 1 日在中央黨校 2014 年春季學期開學典禮上 發表《領導幹部要敢於擔當》的講話，要求在領導幹部中弘揚敢 於擔當的精神，大力倡導講原則、敢負責、勇擔當的良好風氣。
對廣大幹部而言，敢於擔當既是壹個政治課題，也是壹個具有很 強現實性、針對性的實踐問題。作為壹名基層幹部，必須把敢於 擔當體現在工作上，體現在作風上，體現在行動上，真正做到敢 幹、實幹和苦幹，做壹個敢於擔當的人。
敢於擔當是幹部的壹項重要素質，體現幹部的內在修養。敢 於擔當是壹種境界。古人雲“為官避事平生恥” ， “為天地立心， 為生民立命” 。我們必須把擔當國家、人民和社會的發展作為內心 深處的價值追求和自覺實踐。這種境界最基本的根源就是作為壹 個幹部必須在本職崗位上全心全力、兢兢業業辦成事、辦好事， 必須對得起組織的培養，對得起人民的信任。敢於擔當是壹種精 神。擔當價值千金，擔當任重千鈞。
“壹人做事壹人當”是普通百 姓對擔當最樸實的表達， “天下興亡，匹夫有責”是仁人誌士丹心 報國的擔當誓言， “先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”是古代先 賢對國事擔當的憂樂情懷。敢於擔當是壹種責任。擔當是壹種自 覺的、自發的理性行為。人生需要擔當，家庭需要擔當，單位需 要擔當，政黨需要擔當，社會更需要擔當。崗位和職務已經賦予 了我們責任和義務。領導幹部要敢作敢為，應該做的事，頂著壓 力也要幹；必須負的責，迎著風險也要擔。
敢於擔當，就必須敢幹。敢幹，不僅表現在面對急難險重任 務敢於上陣、靠前指揮，還表現在直面矛盾、正視困難，敢於探1索、奮發有為，應對挑戰等諸多方面。對基層幹部而言，敢不敢 幹、能否擔當，往往直接體現在維護群眾利益上，群眾既會聽其 言更會觀其行。不願負責任，就沒有擔當的勇氣。有的人信奉寧 可不幹事，堅決不出事；得罪人的事不幹，討人嫌的話不說；更 有甚者，自己不擔當，還對敢於擔當的幹部說三道四。這不只是 不敢擔當，還會腐蝕正氣、助長歪風，應當堅決抵制。
敢於擔當，就必須實幹。實幹就是要打基礎、謀長遠，做任 何決策都不擺花架子，做任何決定，都要首先“換位思考” ，站在 群眾的立場上想問題；做任何事情，都要有長遠考慮，是眼前“紅 火”還是長期管用，是取悅上級還是現實需要。想清楚了這些， 幹事就走不了樣。實幹，還要躬身實踐，深入基層，在壹線發現 問題、解決問題、推動工作；要真抓實幹，對確定的事要雷厲風 行、壹抓到底；要腳踏實地，壹項壹項抓落實，壹步壹步抓推進， 決不好高騖遠、急於求成；要總結經驗、深入研究、註重創新， 真正吃透政策內涵，摸清工作底數，找準問題癥結，定好工作措 施，力求事半功倍。
敢於擔當，就必須苦幹。當前，我們正處在改革攻堅期、社 會轉型期、矛盾凸顯期，幹部只有苦幹才能不辱使命、有所作為。
有的人精神不振、作風漂浮，這是“不在狀態”的表現。工作不 肯吃苦賣力，既打不開局面，更幹不出成績。我們要大力弘揚艱 苦奮鬥的優良傳統，堅持嚴細精深，而不能粗枝大葉；高度負責， 而不能漫不經心；持之以恒，而不能抓抓停停；結合實際，而不 能脫離實際。在提倡“抓全局”的同時，更要做到“抓具體” ；在 提倡“辦大事”的同時，更要做到“辦小事” ；在提倡“謀思路” 的同時，更要做好“抓落實” 。
作為壹名幹部，要擔當起事業的發展，擔當起歷史的檢驗， 擔當起民眾的評價，就壹定要努力踐行好“敢於擔當”的精神，2積極提升敢於擔當的能力，切實做到敢擔當、能擔當、會擔當、 持久擔當。和諧***事的能力是踐行敢於擔當的前提。只有具備高 尚的品格、平和心態和團結協作精神，才會樂於無私奉獻、不怕 犧牲，才會感恩組織、感恩群眾、感恩環境，才會在互相尊重、 互相理解、互相支持、相互謙讓中強合力，在肝膽相照中增友情， 在***同提高中促進步。科學謀事的能力是踐行敢於擔當的基礎。
幹部要切實把學習作為壹種政治責任和工作需要，作為壹種生活 常態和精神追求，真正做到學習工作化，工作學習化。要始終圍 繞大局，緊扣中心，自覺服從大局、服務大局、擔當大局、謀劃 全局。推動幹事的能力是踐行敢於擔當的關鍵。幹部要以身作則、 帶頭擔當。要大力倡導實事求是、雷厲風行、敢於擔當、團結清 廉的思想作風和工作作風，上下齊心協力、壹鼓作氣，壹以貫之、 壹抓到底。要在具體工作中敢於迎難而上，勇於沖鋒陷陣，善做 攻堅克難的“推土機”式幹部。3