神舟電腦給人的印象就是配置高、價格低，永遠是市場的攪局者。我這裏不槍也不憤的客觀解釋下神舟筆記本為什麽這麽便宜，解開大家這麽多年來心中的疑惑……
其他品牌：
首先要請外觀設計師設計出壹套很酷很炫的外觀，再找機構設計師設計出來內部的主板呀、風路呀、各接口等的位置，最後再找模具廠花個幾百萬開發出壹套成型模具。
神舟：
直接找模具廠的“公用模”，不用分攤模具費和初始的設計費，缺點是可能難看壹點，還有外觀沒有相似性和系列感。從目前來看，神舟選擇什麽樣的模具廠並無節操，廣達、仁寶這樣的國際大廠有之，東莞剛出道的小作坊也有之。
點評：這個費用節省是有道理的，雖然可能外觀難看點，只要消費者入手前認可了這個外觀就沒什麽問題。但如果選的型號是較差的模具廠做的，那可能會導致外殼散熱不好、開裂、變形、掉漆等很多小問題，所以買神舟之前不如先上網查查這款筆記本的代工廠究竟是誰，信上遊比信神舟要靠譜。
▌ 二、選擇部件
其他品牌：
正常選擇上遊部件廠推薦的主流部件。
神舟：
神舟是個家族企業，壹切是家長吳海軍說了算，這個人挺神，不以正常人思維，他在部件選擇上不是常人所能推測，他在對外宣稱上說神舟為什麽這麽便宜，全在他部件選擇的好，“最符合中國人的需求”，怎麽個符合法？壹般是這樣的原則：
1、CPU必須是性能最好的。中國老百姓只知道CPU嘛，Intel 的CPU貨真價實，這點不是節省成本，而是增加成本。
2、主板選擇能支持這顆CPU的最便宜的主板。比如曾經奔騰4時代，所有廠商都升級成478針腳奔4的，神舟還在用423針腳奔4，都是奔4性能壹樣，但別人家的將來可以升級，神舟的就無法升級了。吳海軍認為老百姓不關心將來升級的問題，所以能省就省了。
3、顯卡壹般選名稱數字大的。NV和ATI的顯卡系列都是以數字命名的，老百姓的認知是數字大的就好，懂顯卡的人都知道，壹般情況下確實是這樣，但在升級換代時，也經常出現新壹代性能低的顯卡比老壹代性能高的顯卡數字還大的現象，老吳經常打這種時差，便宜的數字還大，然後從數字上暗示消費者——神舟的比其它牌子的好。
4、壹般不裝Windows。這個也挺符合中國國情，系統問題妳懂的，經銷商可以“私下”解決，不影響用戶使用。別的廠商都是看微軟面子，多多少少有點正版Windows的產品出現，但老吳屬於渾不吝，不給微軟面子，壹分錢也不交。
5、老吳經常神來壹筆。國際部件市場上偶爾會出現壹些價格非常便宜的奇芭部件，比如3核CPU、13.1寸非標準規格液晶屏、壹批250G硬盤尾貨等等，壹般廠商不敢吃，因為總量就不太多，還得專門開發配套的產品線，但老吳敢拿，快速變成產品上市，並鼓吹這個東西好，反過來還變成人無我有的賣點了。
以上這五點，我覺得老吳做得都無可厚非，雖然是投機取巧，但也不能說是偷梁換柱。只是下邊這點有待商榷了。
6、選擇有壹定故障率的部件。上遊廠商有些部件的成本，和故障率有很大關系，比如壹批故障率是1%的顯卡，平均單價就要比故障率3%的貴不少，液晶屏的A級屏和B級屏也是這個道理，亮點屏占3%的要比亮點屏0.5%的便宜很多。神舟敢選故障率高的，到也不是意味著對用戶不負責，因為有97%的用戶和別的廠商沒區別，如果那3%的倒黴用戶碰到故障了怎麽辦？老吳肯定精算過，就算全換新的，成本也劃算時他才會出手。
說神舟好的人沒錯，因為多數人確實沒碰到問題，但也有很多人罵神舟質量差，也沒錯，他就是那3%，好在神舟認賬，有問題肯定給妳換，因為他本來就有預算嘛。
不過我操盤筆記本這麽多年，壹直不明白為什麽故障率高些的就能便宜這麽多！？現在跳出圈子反過來想，可能這裏有貓膩，壹定是還有上遊沒說明白的隱患存在，他就看妳能查出多少算多少，買的還是沒賣的精。
▌ 三、采購
其他品牌：
大企業的部件采購過程，呵呵，妳懂的。
神舟：
家庭企業的部件采購，誰敢吃黑錢誰就是要了老吳的命，盯的比周扒皮還嚴。筆記本中任何原材料的采購過程都有回扣，也叫返點，Intel這種大廠都是明著給，很多小廠都是暗的，不同品牌對這筆錢處理的方法不同，聯想、惠普等大品牌這些錢收回來就作為企業另外壹部分隱形利潤，而國內很多小品牌這些錢就成了某些個人的小金庫了。吳海軍牛X的地方在於：直接管控重要部件的采購，然後拿這些錢補貼到硬件成本裏直接降價打出競爭力。這對於消費者來說是個大大的好事。
另外，筆記本部件采購中很多是進口部件，比如CPU、內存顆粒、顯卡芯片、顯示器面板等，這些東西如果妳企業神通廣大是可以有辦法倒騰幾下享受出口退稅政策的，業內俗稱“香港、免稅區壹日遊”。另外神舟是深圳地頭蛇，和當地稅務關系非常鐵，很多稅收方面的優惠政策都優先神舟。這些東西合不合法我以前不知道，但是現在神舟都上市了，我想應該都是合法的吧，頂多是擦邊球。不管他怎麽搞，我覺得這些都是對消費者有利的事。
神舟在部件采購上還有壹個優勢就是產業鏈整合，別的品牌都需要從主板、顯卡廠商手裏買成品，而神舟自己就生產主板和顯卡，所以只需要買芯片就行了，這也省了壹道手。
總之部件采購成本這塊，是神舟最大的優勢，而且這些成本對於消費者來說都是就該省的。
▌ 四、營銷方式
其他品牌：
層層分銷代理體系
神舟：
分公司制加直銷
點評：這個就叫渠道扁平化，產品從廠商到銷售者少經過了幾道手，自然利潤盤剝的人就少些，神舟前幾年壹直堅持全國渠道統壹價格從是廠商直接提貨。但最近我發現也不全是了，全國區域大代理慢慢增多，我看最近神舟能打的起來價格優勢的機型多是直銷機型，走分銷代理的機型價格也壹般了。
▌ 五、廣告營銷
這部分我看神州和其他品牌投入的差不多，廣告也沒少投，所以這部分不應該算作神舟為什麽便宜的壹部分。
▌ 六、人力資源成本
其他品牌：
按國家勞動法正常用人。
神舟：
不規範的地方較多。
點評：神舟的勞動力管理比較家族化，員工收入兩極分化，老吳看的上的人，掙的盆滿缽盈，而普通底層員工像工蟻壹樣，期待著有往上爬的壹天。這種制度好壞咱不評論，總之結果是神舟的平均人力成本，在業內是很低的。
▌ 最後總結
神舟筆記本怎麽樣？神舟為什麽這麽便宜？這兩個問題歸根結底都是壹個答案——其本質就是由於神舟是壹個家族式的民營企業所決定的。
家族企業的好處是：運營效率高，各方面成本能省則省，而其他品牌多有大公司病，人人都不求有功、但求無過，誰會為了省點關稅絞盡腦汁？誰會為了拿稅收優惠下功夫搞定政府機關？誰會頂著壓力動別人蛋糕砍掉蛀蟲分銷？誰會冒著賣不出去的風險采購壹批另類部件豪賭壹把？吳海軍敢。
但家庭企業也有壞處：很多事情不規範，省成本的時候容易觸動產品質量的原則底限而沒人監控。
▌ 那對於消費者來說神州筆記本能不能買呢？
我覺得能買，但必須遵循以下三個步驟：
第壹步：要先降低自己的預期，i7筆記本別人賣5000，神州賣3000，真這麽牛X？肯定在其他妳沒註意到的配置上給妳省了，所以要多對筆記本的全方面進行了解。神舟不是騙人的山寨，妳問，他就會如實回答，但妳不問，沒註意到，這就是妳的問題了。其實很多時候即使妳了解清楚降低完自己的預期，神舟還是值得買的，只是優勢沒妳想象的那麽大。
第二步：壹定要網上查好這款筆記本的代工廠是哪家。前文說了，信上遊比信神舟靠譜，可以信任的代工廠包括：廣達、仁寶、偉創、和碩。其他妳沒聽說過的小廠千萬不要信，否則看似很好挑不出毛病，但將來煩人的事多了。
第三步：嚴格驗機。這包括購買當場就要仔細辨認屏幕有沒有壞點，另外詳細談好如果有問題包換的時間並簽字畫押，回家立刻進行24小時的高溫烤機。這些必不可省，壹定要保證妳不是那倒黴的3%，經過這些步驟，妳就是那幸運的97%，恭喜妳用低價格買回壹個高性價比的筆記本。