壹個報建員必須要負責好協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。下面我為妳帶來報建員工作總結，歡迎閱讀。
報建員工作總結(壹)本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員總結,我作為壹名前期報批報建專員，主要完成以下工作：
(壹)業務方面
1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》
為完善會所竣工手續，自10月份開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，終於在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。
2、提前辦理完成四期預售證工作
為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部12月份壹項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據房產局要求於12月5日遞交申請資料後，幾乎每天到房產局進行督促和追蹤，積極與房產處人員聯系溝通。在李總的協助下，最終在12月24日發證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓***330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。
3、協助領導辦理院後土地儲備準備工作
新項目是集團X年度新開工的重點項目，前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院後村拆遷安置位置和戶數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。
4、辦理三期土地證“兩證合壹”
按照政府最新要求，土地證與房產證需“兩證合壹”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上註冊和備案工作。
此外，還積極協調新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。
(二)企業文化方面
11月初積極參加了第六屆集團運動會，協助做好會務工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區捐助衣物;經過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。
(三)工作經驗和不足之處
1、工作經驗
(1)將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱;
(2)統計集團各項目開發數據匯總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。
2、不足之處
(1)報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚壹天到帳;再如領取支票的時間應在房產局領導批準後適宜。在日後的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。
(2)協調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，並多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時註意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。
(四)X年度重點工作
1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作;
2、平度項目深入調研等前期工作;
3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。
項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將紮紮實實幹好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今後工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。
報建員工作總結(二)今年以來，縣規劃局在縣委、縣政府的正確領導、縣人大的監督、縣政府的大力支持和上級業務主管部門的指導下，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞城鄉規劃工作重點，認真落實科學發展觀，進壹步加大城鄉統籌力度，優化城鄉空間布局、提升城市品位，強化城鄉規劃管理，加強規劃隊伍建設，不斷提高服務效能，有效促進了經濟社會又好又快發展。現將今年以來的工作情況匯報如下：
壹、突出重點，深化規劃編制工作
充分發揮規劃的龍頭作用，緊緊圍繞建設“生態修武、文化修武、活力修武、和諧修武”的奮鬥目標，始終突出經濟發展“壹個主題”，牢牢地把握城鄉統籌這個工作重點，高起點設計，高標準規劃，深入推進規劃編制工作。壹是編制《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》。委托天津大學規劃設計研究院進行《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》編制。目前，天津大學設計院已編制完成了《城鄉人口與建設用地規模研究》、《城鄉空間綜合發展戰略研究》、《資源承載力及環境保護發展研究》3個專題研究報告，總體規劃已完成了初稿，並於9月20日在文化藝術中心第壹會議室向縣領導做了初次匯報，現設計單位根據會議提出的建議，正在編制綱要成果，完善說明書、文本、圖紙、專題，預計12月底完成總體規劃正式成果並匯報。二是編制《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》。為了加快縣城發展,拉大城市框架,把寧城新區建設的更加美好，按照“統壹規劃、分步實施”的建設戰略和“設計新穎、自然氣派、和諧親民”的建設目標，委托天津大學城市規劃設計研究院編制《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》，力爭經過5年左右的開發建設，把寧城新區建設成為政務集群化發展、人居環境適宜的城市特色功能區。目前，寧城新區政務核心區規劃編制工作已完成初稿，已召開領導、專家點評會議進行論證，現正在進行修訂完善。三是編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》。為了完善我縣基礎設施，改善城區人居環境，委托焦作市規劃設計研究院編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》，現規劃方案初稿已完成。四是編制鄉鎮、村總體規劃。按照市定目標和《縣域村鎮體系規劃》要求，目前已完成5個鄉、鎮總體規劃編制工作;七賢鎮核心地區控制性詳細規劃正在編制;全縣34個中心村規劃編制工作完成11個，全縣規劃基層村37個(要求完成率20%)完成15個。五是編制新型農村社區規劃。根據上級安排，我局委托泛華集團、浙江大學設計院對馬坊新型農村社區進行規劃設計，目前已完成初步設計方案，準備上報縣領導。
二、強化管理，建立健全審批制度
堅持對城市規劃項目實行逐級審批和集體把關，建立健全了規劃審批制度，進壹步強化城鄉規劃的嚴肅性和科學性。壹是建立規委會審批制度。為徹底解決城市建設檔次低的狀況，嚴格規劃審批，2015年成立了修武縣城鄉規劃委員會，實行建設項目規委會審批制度，嚴格項目規劃方案的審查。凡重點施工項目必須提交2個以上高水準、高資質設計單位的設計方案，以作為項目建設的最參者和評選，確保了城市建設出精品、出佳作。二是建立“壹書兩證”審核制度。始終堅持把“服務內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”作為公開的工作方式，專門成立行政審批事項服務科，集中辦理“壹書兩證”，即《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，切實提高了辦證服務效率。今年以來，服務窗口***發放《建設項目選址意見書》3份;發《建設有地規劃許可證》8份，用地面積為1436畝;核發《建設工程規劃許可證》84份，建築面積353236平方米;核發《建設工程竣工規劃驗收合格證》1份，道路管線工程辦理7件。在今年全縣重點基礎設施建設項目中，我局均派出人員參與選址、測量、放線等工作，為各項基礎設施建設做好了技術服務。三是建立批後管理制度。對規劃建設項目實行全程管理，強化批後跟蹤服務，確保規劃落到實處。成立了專門規劃執法隊，對建築實行專職巡邏監察，嚴肅查處各類違法建設行為，實行嚴格規範的規劃控制，切實維護規劃的權威性和嚴肅性。查處各類違法案件***計20起。四是建立規劃公示制度。為保證規劃許可的公平、公正、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成停工等損失，凡在城市規劃區範圍內涉及到公眾和利害關系的建設項目，均實行批前、批後公示，公示采用在建設項目現場制作公示牌方式，對規劃許可內容、期限等內容進行公示，充分征求公眾和利害關系人的意見，並對收集的意見進行歸納整理，作為規劃許可依據之壹。
三、規範管理，加強基礎設施建設
按照總體規劃建設的要求，註重加大對小區、道路、供排水、綠化等城鄉基礎設施建設的規劃建設要求，註重在環境設計上下功夫，努力彰顯我縣地域文化城市品味。壹是實施了雲臺華庭、華公館(二期)、億祥東郡等小區的選址定位，嚴格按照縣城總體規劃、控制性詳細規劃來實施，並按要求進行了項目批前公示和批後公示，做到了選址定點到現場，放線、驗線到現場。二是完成了電業局、公安局、農信社、交通局、移動公司等六家單位遷建寧城新區的選址定點工作。現六家單位規劃方案已基本完成，正在進行項目開工的前期準備工作;完成了縣煙草局、縣民政局老年公寓、縣藥監局、城關派出所四個單位的遷建工作，現項目已完成並投入使用;實施了西門村改造項目，為老城改造做好了規劃服務工作;實施了影劇院改造項目，現項目正在進行拆遷工作，規劃方案已確定。
四是加大力度，強化規劃執法管理
壹是召開動員大會。10月20日在縣政府議事廳召開了全縣集中打擊私搭亂建行為專項整治活動動員大會，專門成立了活動領導小組，制定了實施方案，明確了集中整頓活動時間、工作重點、成員單位工作責任及要求等內容。本次集中打擊私搭亂建行為專項整治活動從10月20日開始，到明年元月10日結束，***安排三個月時間，分宣傳動員、全面排查、集中整治、總結驗收四個階段實施。
通過集中活動，整頓壹批無序建設項目，清理壹批違法建設工程，切實加強城鄉規劃管理，使全縣各項建設工程步入規範化、程序化、法制化運行軌道。二是建立聯合執法隊。為保證集中整治工作取得實效，縣政府辦牽頭，從規劃局、住建局、國土資源局、公安局、城管局、電業局、抽調精幹人員21名，組成打擊私搭亂建違法行為聯合執法隊，加大違章違法建設的打擊和處置力度，做到發現壹起，處置壹起，拆除壹起。目前，聯合執法隊已對3個違法建築進行拆除，對15個違法建設工程下達了《責令停止規劃違法行為通知書》。三是強化宣傳造勢。通過發放宣傳單、張貼標語、印發宣傳冊、懸掛橫幅、出動宣傳車等形式，大張旗鼓宣傳城鄉規劃的方針政策，切實把廣大群眾的思想認識統壹到縣委、縣政府的發展戰略上來，在全縣營造了濃厚的宣傳氛圍，為城鄉規劃工作的順利實施打下堅實基礎。
五是強化培訓，著力打造精品團隊
為提高規劃管理工作與社會接軌，我局註重對廣大黨員幹部進行業務知識培訓，把每周五定為全局集中學習日，要求每個人對《中華人民***和國城鄉規劃法》、《河南省實施(中華人民***和國城鄉規劃法)》等內容，並定期進行業務知識測試，使每個人做到業務精通，人人成為規劃行家裏手。9月中旬份組織中層以上參加市規劃局舉辦的執法業務知識培訓班，使中層以上幹部全面接觸和掌握執法程序，同時對全局幹部職工不定期進行法律法規培訓，使每個人都精通執法程序並參與執法，每位職工都劃分有責任路段，真正做到人人參與規劃，人人參與執法，取得了良好的效果。
下步工作安排
1、完成《修武縣城鄉總體規劃》、《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》編制工作，對《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》進行調整;
2、完成市定目標確定的任務，完成8個鄉鎮、34個中心村和8個基層村規劃編制工作;完成七賢鎮核心地區控制性詳細規劃編制工作;
3、繼續加大執法力度，對私搭亂建以及超標準占道情況進行嚴厲打擊;
4、積極配合縣委、縣政府完成基礎設施建設的放線、驗線、測圖等工作;
報建員工作總結(三)今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發展戰略，以市裏下達的目標考核任務為中心，以爭創全市壹流工作業績為目標，全局上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績。現將有關情況總結如下：
壹、工作概述
(壹)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮
今年舊城提質改造3.128平方公裏，涉及4個街道壹個鄉鎮，***25個社區壹個廣場，重點為轄區內的老廠區、老城區、老市場等三老區域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機裏，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛校;南片北起湘江三橋，南至華聯社區南、西起華聯社區西，東至京廣鐵路。改造工作於10月初完工，***投資3020萬元，實現了改造區域內路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小裏社區、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排，我局聯合街道社區，安排專業人員，對城區需要新建五小設施(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底並建立臺賬。高標準、高起點進行統壹規劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道***21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質改造成效。
按照市政府進壹步提升城區基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專業人員對城區湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路***11條主次幹道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次幹道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將於10月底全面完成。
在區雙聯雙爭大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第壹時間安排專業人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專業施工隊伍進場施工，於5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環境優美宜居城區
在今年初的城市綠化周活動中，結合通道綠化活動，在我區茶金路、海聯路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉鎮主次幹道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達120公裏，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務壹半以上。在財金工業學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質改造中，東陽渡華興小區投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。
3月初，針對城區7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區上報、局綠化辦現場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹於五月底已經全面清除。
10月份，我局對全區主次幹道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造200多平方米，待設計方案經市政府批復後，將全面推進，預計11月20日左右完工。
3、多措並舉確保住房保障全面覆蓋
今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，並對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了壹次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象壹律取消租賃補貼發放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區***發放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。
加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，壹標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。
農村危房改造工作的順利推進。全區農村危房改造工作職能於6月初正式明確由區民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年100戶農村危房改造任務指標分配如下：和平鄉：2戶;酃湖鄉：18戶;東陽渡鎮：58戶;茶山坳鎮：13戶;金甲嶺農場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。
在全區範圍內進行廣泛調查摸底，深入了解舊城區和棚戶區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分布情況表和棚戶區改造項目庫，待市政府改造規劃和政策出臺後，我區將把省、市關於舊城區及棚戶區改造的優惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環境質量，提升我區城區形象。
(二)、主要做法及成效
1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區委、區政府統壹部署，人大、政協監督支持，均成立了由區黨政壹把手負總責的工作領導小組，並研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包幹責任制，每個標段都由壹名局班子領導和壹名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督和進度督辦，切實做到壹個項目，壹套班子，壹抓到底，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。
2、整合多方力量科學監管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區委、區政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放松，真正做成民心工程、優質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。壹是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局全程參與監督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業進行不定期監督，並參與完工後的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示範片區，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以突出重點、以點促面為基本戰略，做到工作有重心，任務有輕重，成果有亮點。打造了華新小區、冶金、扶小裏社區等壹批示範工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區、進企業生產區、進鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場和休閑區，使居民在整潔的環境中又多了壹項健身和休閑的好去處。
4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。壹是施工前主動征求並采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道壹並改造，方便居民出行，如安居裏路和安全裏路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標誌，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由於路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，並安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發生;三是把壹些方便群眾又力所能及的配套建設，采用跨壹步、帶壹把的方式盡量幫助解決，滿足社區居民對改善社區環境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映並爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路14號、安居裏58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，***鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機裏壹片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦幹，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，並多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。
二、存在的問題及建議
(壹)管理體制存在問題。
1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積4.76平方公裏，下轄社區11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總人口的70%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由於苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路後期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬於鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統壹。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。為解決這壹混亂狀況，全面優化人居環境，建議盡快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。
2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由於監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由於有的項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推托不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設項目，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區住建局簽具意見後再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。
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