針對現實中存在的對“壹把手”“失監”、“漏監”、“弱監”、“難監”現象，既要建立“壹把手”及領導班子“不願為”的自律機制，也要建立“不敢為”的懲戒機制，“不能為”的防範機制，還要建立“不必為”的保障機制，讓這些相關制度互為制約、互為支撐。如此，才能大大減少“壹把手”在任上腐敗的幾率，才能把因“壹把手”墮落而導致整個班子坍塌的損失和危害降到最低點。而對“壹把手”進行監督的問題解決好了，改善執政黨的領導、加快政府職能轉變、推進行政管理體制改革和政治體制改革就會邁出壹大步。
加強對領導幹部特別是“壹把手”的監督，應當在突出經常性、體現民主性、註重公開性上下功夫，針對性解決“上級監督遠、同級監督軟、下級監督難”的問題。
在上級監督方面應突出經常性。把好監督的“三個關口”：壹是在選任“壹把手”時，應當更加註重堅持德才兼備，以德為先的用人標準，實行考察責任制、用人責任制和任前公示制。二是通過開展經常性的談心談話和警示教育活動，及時進行心理疏導和提醒告誡。三是結合工作檢查、任職考核、民主生活會等，定期開展巡查活動，使“壹把手”始終處於上級組織的有力監督之下。
在同級監督方面應體現民主性。壹是完善民主決策制度，推進決策的民主化、規範化、科學化，防止“壹把手”說了算。二是廣泛開展談心交心、匯報思想、對照檢查，提高班子民主生活會的質量，上級要派員加強指導。三是健全領導班子內部約束機制，加強對“壹把手”權力運作的監控和制約。
在下級監督方面應註重公開性。對“壹把手”的監督必須將監督拓展到不同級別、不同層次的群體中，特別是要廣泛開展“下評上”活動，傾聽社會各方面的反映，並通過設立舉報箱、大力宣傳紀檢監察機關“12388”和組織部門“12380”舉報平臺，為下級監督創造安全、可靠、便捷的監督平臺。
張仲燦：黨的十八大報告指出：“要把制度建設擺在突出位置。”鄧小平同誌也多次強調，制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。近年來，杭州市在加強對“壹把手”的監督管理中，堅持健全完善制度體系，在加強對“壹把手”監督管理的同時，較好地發揮了“壹把手”的“班長”作用。壹是堅持以制度促學。健全完善黨委中心組學習、領導幹部帶頭講黨課等壹系列學習制度，明確市縣兩級領導班子“壹把手”帶頭作理論學習輔導報告，帶頭撰寫理論文章，帶頭上黨課。二是堅持憑制度議事。把民主集中制建設作為內部制度建設的核心，進壹步建立健全集體領導和個人分工負責相結合的壹系列制度機制，實現議事有規則、決策講民主、監督全方位。三是堅持從制度入手，規範“壹把手”用人行為，先後制訂完善20余項幹部選拔任用和日常管理制度，內容涵蓋幹部選拔、教育培訓、監督管理等幹部選拔任用全過程，初步形成了較為完備的政策法規體系。在重要幹部人事任免上，堅持“壹把手”末位表態，實行常委會票決制。