1，企業財務管理制度不健全。相當壹部分中小企業是民營的，企業的所有者也是企業的經營者。這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響。
這些企業大多還是老板家長式管理，財務由老板單線掌控。他們對建立內部財務管理制度的重要性認識不足，壹般很少建立完善的規章制度。雖然壹些中小企業也有公司管理規定和相應的財務制度，但在具體操作中，制度和規定很難嚴格把關，導致其形同虛設。
導致財務管理混亂，會計基礎工作薄弱，會計信息失真，風險控制體系缺失。
2.財務管理人才缺乏，財務人員專業水平低。由於規模小，中小企業的會計機構往往不健全，有的空缺，無法進行財務管理，有的在職會計人員素質低，能力差，缺乏財務管理知識，財務管理觀念落後，未能了解和學習財務管理的理論方法，做好本職工作。
管理人才短缺是制約企業財務管理水平和質量的重要因素。
3.財務管理在企業管理中處於被動和被輕視的地位。受傳統財務管理觀念的影響，很多中小企業認為財務就是算好賬、管好錢，財務管理的觀念只停留在會計核算、成本控制等基本概念上。
有壹種重核算輕管理的思想。企業的財務和會計機構長期以來壹直是壹體的。他們往往以減員為借口，將財務人員視為輔助人員，使得沒有必要留住優秀的專業人員，導致財務核算水平較差，難以正確反映企業的經營過程，做出正確的財務分析，導致決策者難以做出準確的決策，財務管理職能難以正常發揮。
對策:
(壹)政府應加強相關法律法規建設，盡快制定或完善有利於中小企業發展的政策。
1，中小企業市場融資信用很低。這客觀上需要國家通過穩定的融資機制給予適當的支持。世界上許多國家都制定了發展中小企業的法律法規和優惠政策，如日本的《中小企業基本法》和《促進中小企業現代化法》，美國的《中小企業法》和《公平實施中小企業法》(1996)等。在這方面，我們應該借鑒國際經驗。
2、建立中小企業基金。包括專用基金、擔保基金、風險資本基金、共同基金等。，資金來源可以是各級政府、金融機構和中小企業的入場費，資金實行封閉管理，支持中小企業發展。
(二)加強會計人員隊伍建設，切實規範企業會計秩序。
1，強化中小企業負責人的法律意識，加強企業對會計工作的領導。加強企業負責人的法律意識，不僅可以避免會計違法行為的發生，而且有助於依法提供真實、完整的會計信息。
2.加強會計人員隊伍建設，提高其業務素質。以人為本，努力提高廣大會計人員的專業能力和工作水平，做好後續教育工作，在加強會計人員專業培訓的同時，開展職業道德教育。建立健全激勵機制，調動會計人員的積極性。