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綜合部個人工作總結:五篇2021

當工作進行到壹定階段或告壹段落時,需要認真分析研究前期所做的工作,肯定成績,找出問題,總結經驗教訓。以下是我個人在綜合部工作的總結,希望能給大家提供參考和借鑒。

綜合部個人工作總結1

20__年來,在公司的正確領導下,在各部門和員工的積極支持和配合下,我部緊緊圍繞工作職責,夯實基礎,開拓創新,努力發揮“咨詢、組織、協調、服務、監督、檢查”等綜合部職能。認真履行崗位職責,發揮管理事務、服務周到、綜合協調的“橋梁和紐帶”作用。

壹、主要工作完成情況:

(壹)個人思想道德方面。能夠認真執行公司的規章制度;能夠堅定不移地執行公司的業務路線和政策;能自覺履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠以集體利益、大局和維護公司形象為重;能夠踏實認真的對待工作;註重學習,不斷拓展自己與工作相關的專業知識,同時努力擴大知識面,研究各種政策,閱讀各種書籍,從而開闊視野,不斷提高自己的綜合素質。

(二)公司的基本管理。為進壹步規範公司工作流程,提高工作運行效率,20__年間制定並修訂了14制度,確保了公司工作的規範高效運行;隨著公司的快速發展,綜合管理部率先建立了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資及控股子公司的管理提供了規範的平臺保障,為子公司的有序經營提供了良好的制度保障,有效地發揮了對公司子公司的指導和監督作用。

(3)行政管理。綜合科的行政管理主要集中在“辦文、開會、辦事”三個方面;“寫作”即主要完成公司各類總結材料和日常材料的起草、梳理、匯總和公文流轉,不定期組織本部門人員交流學習寫作能力,努力提高部門整體寫作能力;“召開會議”主要完成公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實;“辦事”主要是完成公司證照和印章的審核、使用和保管,辦公用品和低值易耗品的采購和管理;20__年,我部積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了壹套規範高效的平臺內部運作流程,保證了公司公文的有序高效運行。

(4)人力資源管理。20__年是公司快速成長的壹年,伴隨著密集的人事調整和頻繁的人員流動。全年綜合管理部順利完成了公司員工的薪酬福利、五險壹金等日常工作,完成了員工的工作調動、招聘、任免、職稱評定、聘用,建立了外派人員管理制度,建立了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時準確完成,努力使公司和員工在績效管理的幫助下實現“* * *”。

(5)黨群和企業文化建設。在黨群和企業文化建設方面,配合黨支部積極培養入黨積極分子,組織開展了X屆三中、四中全會精神培訓學習等活動。以“創建服務型黨組織”為主線,堅持公司發展大局,全面推進黨建工作。以創建健康和諧企業為理念,以建設優秀團隊為目標,通過外出考察、與合作單位社交、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種形式,提高員工的團隊意識,將企業文化融入企業管理的方方面面。

(六)後勤服務管理。協助管委會完成員工食堂的管理,為員工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品等細節管理入手,采取多項措施節約辦公成本。與物業對接,提供舒適的辦公環境,為公司工作提供良好的後勤保障。

二、工作中的缺點:

回顧20年來的工作,綜治部門做了大量繁瑣細致的工作,取得了壹定的成績,但仍存在不少不足。主要表現在子公司管理體系有待進壹步完善,績效考核管理體系仍有待完善,企業文化建設導向不夠明確,長期培訓體系規劃有待建立,全面檔案管理有待啟動。這些問題我部將認真研究,並在今後的工作中加以解決。

三、20__年工作思路:

20__ _年,我部將著力抓好團隊建設,努力使綜合管理部工作再上新臺階,進壹步提升整體工作水平和能力,更好地發揮“橋梁和紐帶”作用。

1,重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等方面規範和細化公司基礎管理。細化子公司管理制度和公司績效考核管理制度,提升公司規範化、目標化管理水平。加強人才隊伍建設,加強企業管理人員培訓,構建長效培訓體系。創建黨群和企業文化建設年,構建企業願景和心靈識別系統,以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造優秀團隊。

2.個人提升。我會以積極的心態努力學習,學習領導和同事的優點,養成務實穩健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提高自己的綜合素質。

綜合二部個人工作總結

壹.人力資源

(1)招聘:今年招聘壓力較大,各行各業都處於就業緊張的階段。由於今年社會工資漲幅高,現在比過去更難招了。自從我加入公司以來,已經招聘了30名新員工,65,438+06名員工離職。目前員工總數為75人,比2月份增加15人。根據不同崗位采取不同的招聘方式,主要是網絡招聘,壹般銷售、銷售助理、技術人員、管理人員主要通過51job、智聯招聘,生產工人通過去就業中心、介紹熟人、發布招聘信息等方式招聘。在壹些免費的招聘網站,公司的招聘信息也是長期發布的。

(二)績效考核:銷售部和李先生的績效考核將在原有基礎上進壹步修訂完善,銷售助理的考核標準將於3月起制定實施。在實施過程中發現了壹些問題。再次修改後,解決了5月份銷售考核體系存在的問題,並嚴格執行。完善入職登記表、申請表、離職表等入職和離職表格,增加必要內容,完善員工個人信息登記。

(3)檔案管理:對所有員工的檔案進行分類管理,每人建立壹個檔案袋。從入職開始到入職結束,所有員工的信息都是完整存檔的,有利於查詢和補充每個人的檔案。目前檔案包括:員工簡歷、申請表、入職登記表、學歷證書復印件、身份證復印件、其他資格證書復印件、轉正申請表、考核表、勞動合同、保密協議、社保協議、培訓協議、面試記錄、獎懲申請表、調資表等。

(4)工資、勞資:員工工資每月按要求核算清楚,並提交財務部核實。2、3月份因為剛接觸到我們公司的核算方法,出現了很多錯誤。四五月份的時候,我對以前不清楚的事情有了清晰的認識。到目前為止,工資核算方法已經全部掌握。及時為新員工簽訂勞動合同,並將個人復印件發放給本人(部分員工之前未親自領取勞動合同,不符合國家法律法規),及時續簽到期勞動合同。

(五)社保:截至目前,社保增加24人,減少6人,醫院變動1。6月份,公司社保人數為41;比2月份多17;3月,社保繳費基數獲批;每月按時打印月報;領取4本醫保存折。

(六)培訓:安排新員工接受產品知識培訓,並參加考試。考試成績將作為試用期考核的依據,並存檔。

第二,行政辦公室

1,做好ISO 9001: X質量管理體系運行的跟蹤,確保體系在企業的有效運行;今年4月,我們安排了質量管理體系的內部審核,並對內部審核中發現的壹般不符合項進行了認真整改,均符合體系文件的要求。

2.采購綜合部的辦公家具。

3.購買10辦公電腦,分別用於銷售部和技術部。

4.加個寬帶,重新整理網絡,提高上網速度。

5.參與crm管理軟件的采購和實施。

6.協助技術部接待外國人。

下半年工作計劃:

入職4個月以來,對公司的管理模式和銷售模式有了深入的了解。下半年的主要工作計劃是:

1.完善各項規章制度,發放員工手冊。

2.加強新員工的入職培訓,包括系統和產品知識培訓;不時對老員工進行考核;為公司管理人員安排管理培訓,但有壹定的培訓費。

3.開發各種招聘渠道,盡壹切努力滿足公司的人員需求,與獵頭公司合作招聘公司高管。

4.修改完善各部門、各崗位的崗位說明書,進行統壹培訓。

5、加強行政部的管理,責任到人,獎懲分明。

6.加強企業文化建設,和市場部壹起把企業文化和宣傳落實到位。

7.在公司業績好轉時組織壹些員工活動,豐富員工的工作生活。

綜合三部個人工作總結

時光荏苒,轉眼間就到了X年的下半年。來公司快壹年了,在公司綜合管理部三個月。回顧這壹年,我不禁感慨良多...時光荏苒,轉眼間就要在宜興天山開始新的壹年了。回過頭來看,雖然沒有轟轟烈烈的勝利,但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。在此,感謝公司領導的栽培,讓我寫出了在公司綜合管理部的第壹份管理工作。對於我們每個追求進步的人來說,難免要對自己做壹個“盤點”,這也是對自己的壹個總結。雖然我只從事了三個月的行政工作,但是我已經學會了五個月。

綜合管理是公司的重要部門之壹,是管理公司內部事務的關鍵部門。對外,應對稅務、工商、社保等機關的各種檢查,定期檢查本部門相關人員。綜合管理科人員雖少,但壹年來辛勤工作,全力以赴,順利完成各項工作。經過壹年的磨礪和洗禮,綜管科的綜合能力又上了壹個臺階。在公司領導的正確領導下,我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和安全,緊緊圍繞重點,緊跟公司的各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。我給大家簡單說壹下我學到的東西,希望對妳有用。

進了這個部門,學會的第壹件事就是開會。以前我覺得和大家都壹樣,所以覺得天天開會沒用,根本沒註意。然而,當我進入這裏,我意識到我錯了。事實證明,開會會有很大好處。會議可以讓妳更清楚自己這壹周的工作是什麽,如何按時保質完成工作,讓妳這壹周有計劃的工作。會後要制定目標,明白事情的輕重緩急,有條不紊的工作。我們應該按時完成上級交給我們的任務。在工作中,同事之間要友好相處,積極配合,協助完成工作。在工作方面,要提高敏感度,積極向領導匯報工作進展和結果。要逐步加強對工作的適應能力,對以後安排的工作要遊刃有余。作為綜合管理部的壹員,我充分意識到自己不僅是管理者,更是執行者。要成為壹名優秀的團隊成員,除了熟悉業務之外,還需要對具體的工作和業務負責,並做出表率。這樣才能保證在人員緊張的情況下,大家都能主動承擔工作,讓公司的工作正常進行。

在以後的工作中,我會找出自己工作中的不足,不斷改進,提高自我意識和工作效率,努力做好工作中的每壹件事。俗話說:“天下之難始於易,天下之大事始於細。”只要我們工作更認真,溝通更多,責任心更強,相信我們會越來越強。

綜合四部個人工作總結

忙碌的20__年即將過去,新的壹年即將在我們面前展開。回顧這壹年,在總經理辦公室的領導下,在身邊同事的密切配合下,綜合辦公室的行政工作已經完成。經過壹年的學習和工作,我逐漸成長和提高自己,行為規範、思想覺悟、工作技能都盡快接近公司要求的目標。我從每壹件小事做起,默默行使職能,發揮作用,盡力為公司的正常工作和各項工程提供保障和支持。過去壹年的工作總結報告如下:

壹、日常主要工作

1,做好綜合辦公室的文件整理工作。

6月65438+10月至6月165438+10月,20__,按公司要求編制96份綜合文件和報告;整理167外部文件;整理125外來文件,認真做好公司各類文件的接收、發送、登記、分發、監督和歸檔工作。

2.協助公司領導,完善公司制度。

根據公司運營實際,協助公司領導完善了《規章制度匯編》和《員工手冊》兩本小冊子,並根據實際運營需要制定了《加班制度》和《員工宿舍管理制度》。根據各系統的實施場景,對員工制服及使用管理系統進行了修訂。

3.完成公司證照的年審和變更。

公司營業執照和代碼證的年檢是公司順利開展各項工作的基礎。2月20日,兩證年審順利完成。後來由於公司發展的需要,資產變更後需要進行工商登記。20 _ _ _年6月5日,工商登記和組織機構代碼證變更順利完成,為公司順利運營奠定了基礎。並配合總經理辦公室及辦公室主任收集整理各類信息,於20__,X月完成資質證書變更,為公司的順利發展打下基礎。20 _ _ _年9月,完成二次供水水箱清洗工作和二次供水衛生許可證換發年審工作。

4、完成公司的會議、接待等後勤工作。

對於在公司召開的會議,做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等準備工作。會前,確保會議按時召開。會議結束後,完成記錄並上報總經理辦公室。對於在公司外舉行的會議和招待會,預訂酒店、車輛等。根據通知要求,及時進行相關費用的結算。

5.做好公司活動組織和企業文化推廣工作。

X年初,X遭遇大雪,綜合辦組織各部門、項目部抗擊惡劣天氣,在管理區、政府區指定區域掃雪;5月4日青年節組織公司團員青年參加植物認養活動;5月12日汶川大地震,災區人民的疾苦牽動著公司全體員工的心,組織全體員工向地震災區捐款,三次募集捐款13000余元,組織部門和項目員工在國家默哀日舉行默哀儀式;5月28日組織員工加入奧運火炬團隊,為奧運聖火在X的順利傳遞做出了貢獻;6月,組織各項目員工開展從細節提升服務質量的大討論。8月,完成接待省團支部書記到我公司視察團建工作。3月4日,公司在X房產上發布完公司信息。

6.其他工作

綜合辦公室是與其他部門聯系最多的部門,在各個部門、項目和總經理辦公室之間起著橋梁的主導作用。在總經理室曹總經理20年的指導下,改變了工作意識,成為各項目順利開展的服務商。在大項目小公司的環境指導下,完成了公司總部的日常管理。每月按時繳納電費、電話費、月度材料申請、公司租花、辦公環境監管及重大節假日值班安排。

第二,不斷學習,努力提高自身素質。

壹年來,我始終堅持以工作為學習,以學習為工作的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢;向領導和身邊同事學習後,及時掌握工作方法;此外,我還利用業余時間自費進行強化在職再教育,通過不斷的學習來更新自己的知識,從而努力提高自身素質,不至於落後於企業發展的要求。

三、存在的問題:

壹年來,雖然各項工作都能按領導要求按時完成,但仍存在壹些不足,主要表現為:

1,綜合協調能力差,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給的晉升機會。

2.行政工作涵蓋很多方面,有時會研究問題。

3.缺乏財產理論知識。

第四,今後努力的方向

1.繼續建設和發揮行政管理系統的基礎平臺作用,充分發揮部門團隊的合力,註重各部門和項目部的後勤保障服務職能,繼續加強與各部門和項目部的聯系,營造公司良好的溝通網絡。

2.提高個人綜合素質以適應公司的快速發展。作為行政人員,要不斷學習,見賢思齊,不見賢則自省。同時,要有強烈的時間意識和務實的工作作風。

公司是我的家,發展靠大家。我渴望公司的成功和成長,所以我努力在自己的崗位上紮紮實實的做好工作,和公司壹起成長和成功。

綜合部個人工作總結5

20__年來,在局的正確領導和各部門的大力支持下,我按照局的總體部署和工作要求,以科學發展觀為指導,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,註重實效,在自己的崗位上認真履行職責,圓滿完成了工作任務,取得了壹定的成績。個人20__年的工作總結如下:

壹是搞好自身建設,全面提高素質

作為綜合辦公室主任,我肩負著為局領導和工作人員服務的責任,深知自己責任重大,努力按照政治強、業務精、管理好的要求對待自己,加強政治理論和業務知識的學習,學透、掌握在心裏,運用到具體的實際工作中,全面提高自己的政治、業務和管理素質。在實際工作中,公平公正,清正廉潔,愛崗敬業,恪盡職守,吃苦在前,享樂在後,充分踐行“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,提高工作效率和質量。

第二,開拓創新,努力做好各項工作。

1.加強內部管理,提高工作效率。

在綜合辦公室的內部管理中,我首先優化績效管理,註重能力的提升,確保人力資源工作的順利開展。第二,認真開展創新文化體系建設,創新文化理念,有濃厚的文化氛圍,增強員工的創新榮譽感。三是加強預算管理,有效控制成本預算,做好降本增效工作。通過這些措施,工作效率得到了有效提高。

2、加強保障,促進工作發展。

我加強生產安全管理、內部安全工作、車輛安全管理,開展安全檢查和線路保護宣傳。通過這些紮實的工作,我實現了安全生產零責任事故的目標,確保了車輛運行安全,確保了線路安全暢通,實現了內部治安穩定,有效維護了局內穩定和諧的局面,促進了局各項工作的全面開展。

3、真誠關懷,溫暖員工。

我在工作中以人為本,努力為建設和諧社會做貢獻。壹是組織員工本著“自願、量力”的原則,為剛剛經歷地震的青海玉樹災區電信員工踴躍捐款,為他們送去我們四川電信員工的溫暖。二是做好“五必訪五必賀”,員工生病住院必訪,員工家屬遇到特殊困難必訪,員工及其配偶、直系親屬死亡必訪,員工家庭發生重大糾紛必訪,員工之間發生矛盾必訪;員工的生日、結婚、出生、孩子上大學和退休都應該得到祝賀。三是關心退休職工的生活。春節期間,慰問了離休、退休職工,看望了3名患病住院的退休職工,並及時為去世的老職工辦理了相關手續。

20年,我努力工作,取得了壹些成績,但與局和工作人員的希望相比,還存在壹些不足和差距,主要是學習不夠,工作的科學化、精細化還有待提高。今後我會繼續加強學習,深化管理。我將按照科學發展觀的要求,以務實的工作作風和創新的工作思路,努力工作,攻堅克難,把綜合辦公室的工作提高到壹個新的水平,取得新的成績,為我局工作的全面發展做出我應有的貢獻。

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