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乙方市場很熱鬧，甲方項目部署困難。RPA(機器人過程自動化)技術對收購企業有多大價值？
5月26日，虎嗅在線舉辦的“RPA實施經驗分享會”試圖回答這個問題。
大觀數據財稅業務線負責人卞、鴻基旋風首席創新官王靜、聯合創始人曲、某大型電力公司RPA項目負責人(應我要求匿名)、***3家RPA廠商、甲方1家企業，面對面探討RPA的市場地位及其給企業帶來的價值。
應用企業對RPA項目部署過程中存在的問題直言不諱。綜上所述，“踩過的坑”主要包括四個方面:
幾位工廠領導對這些問題作出了積極的回應:
此外，100在線觀眾與分享嘉賓之間的互動討論了更深入的話題，如:
嘉賓觀點:RPA是壹個接口，承載著不同系統的信息。如果系統部署在本地，則RPA部署在本地。如果系統部署在雲上，RPA部署在雲上，SaaS服務完全沒有問題。很多國外企業只提供雲上RPA的SaaS服務，因為它服務的所有客戶系統都在雲上，沒有本地化部署。從長遠來看，全球所有企業的系統都會上雲。所以，從本質上來說，RPA的SaaS服務是壹個真命題，但是我國信息化、數字化的發展階段限制了RPA的SaaS服務，這是壹個現狀。
2.Benchmark UiPath等國際公司會在戰略和技術上向他們學習和借鑒嗎？國際RPA公司在中國有什麽特別之處？
嘉賓觀點:可以借鑒壹些技術路線。我們的產品能力差不了多少，但是價格差很多，因為美國的信息化和自動化很完備，有非常好的自動化治理體系，這是中國所缺乏的。然而，RPA市場在中國的發展路徑與美國並不相同。UiPath是向前發展的，國內沒有To B工廠。RPA企業在中國的發展空間遠高於UiPath。
綜上所述，RPA並不是單壹的小眾市場，它正在逐漸成為大眾市場，企業自動化的征程也將從單純取代人工重復性工作，通過COE建設進入大規模推廣過程。
RPA實施經驗分享會是虎嗅智庫產品“502在線同行”的首場活動。其主要目的是聚焦新興技術及其產業發展，為數字化、智能化進程中的企業高管和商業決策者提供壹個專業、深入的交流平臺。
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