作風建設年整改工作總結1
為進壹步加強我分會的思想作風建設,樹立良好形象,形成嚴明的紀律和優良的作風,改進我分會工作人員的工作作風,提高他們的工作積極性,激發同誌們的事業心和責任感。我認為公司搞這次思想作風紀律整頓活動是非常必要和及時的。這種形式既是提高思想認識、增強工作熱情的有效途徑,也是我們下壹步努力工作、樹立以師為家思想的最有效手段。同時,也為確保我司各項任務和目標的實現奠定了堅實的基礎。明確整改工作的目標是糾正不正之風,消除消極應付和紀律松弛,克服享樂主義,建設學習型、效率型、法治型、廉政型工程,努力塑造廉潔、勤政、務實、高效的工程新形象。通過公司黨委《關於開展“加強作風建設,提高工作執行力”教育活動的決定》、《關於加強作風建設,嚴肅作風紀律的通知》和《關於加強作風建設,提高工作執行力實施方案的通知》的下發,我從文件學習中總結出以下幾點:
第壹,團結團隊成員,堅持正確觀點。堅持以項目經理為核心,以項目優質安全生產為中心,與項目經理、項目秘書密切配合。在項目的日常管理中,要嚴格要求自己,堅決參與項目上的重大決策問題,貫徹三大思路,特別是各種涉及錢、物的重大決策,頭腦清晰,認識正確。
第二,嚴格部署,科學管理。精心編制實施性施工組織設計,科學制定各種施工方案,合理安排各種工作計劃,使項目上的各種施工組織為項目和公司帶來更大的效益,堅決杜絕因小利益損害公司利益的事件發生。
三、認真貫徹基本建設方針政策,嚴格執行施工技術規範和標準,認真執行公司制定的各項方針政策,按照業主的施工指令嚴格執行工程建設標準強制性條款,認真執行工程建設的標準和規範,配合項目經理完成項目管理,完善並嚴格執行各項規章制度,加強合同管理。在各種政策法規規章標準面前絕不手軟,涉及什麽隊伍就嚴格管理。
第四,德才兼備,以德為先。在完成本職工作的基礎上,我也會不斷培養自己的科學素質,提高自我意識,站在分公司和企業員工的利益上,不弄虛作假,鋪張浪費,不蠻幹,嚴格遵守有關法律法規、技術規範等規定,從我做起,從小事做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便謀取個人利益,時刻小心糖衣炮彈的襲擊。在今後的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,堅決執行項目的各項決策,為把項目做大做強做出自己的貢獻。
五、作為項目經理,不僅要負責整個項目的技術管理,還要從技術方面控制項目的安全和質量,保證項目的有序建設,還要綜合考慮整個項目的安全、質量、進度和成本控制,通過對技術管理的每壹個環節的認真分析,把握項目建設的各種制約因素,提出科學、合理、經濟可行的技術方案,無論哪個環節都是不行的。作為控制安全、質量、進度、成本等各方面的關鍵崗位,會有來自各種人或事的誘惑。如果工作作風出現問題,必然會導致影響項目順利進行的其他關鍵因素出現問題。因此,作風紀律尤為重要。
第二年作風整頓和建設工作總結
我局按照《開展幹部作風建設年和作風建設兩個主題實踐活動實施方案》要求,緊密聯系本部門實際,精心組織安排,紮實開展作風建設年活動,圓滿完成了第壹階段工作任務。現將活動情況報告如下:
壹是加強組織領導,有序開展各項活動。
縣委召開動員會後,我局立即召開領導會議,就如何開展“幹部作風建設年”和兩個主題實踐活動進行了專題研究。隨後,召開了民政局全體幹部職工參加的動員會,傳達貫徹了縣委召開的動員會精神。姜侃樹局長作了動員報告,同時成立了“幹部作風建設年”領導小組,由局黨組書記、局長任領導小組組長,分管機關工作的領導任組長。領導責任的落實,為民政局開展“幹部作風建設年”提供了有力的組織保障。研究頒布了獻縣市民政局“幹部作風建設年”和作風建設兩大主題實踐活動實施辦法,確保“作風建設年”活動有序進行。
第二,搞好學習,註重學習效果。
圍繞開展“作風建設年”活動,我局結合學習型機關建設和推進學風建設,制定了切實可行的學習計劃,規定周壹、三、五為集體學習日,列出必讀書目,提出學習要求,並為機關參訓人員統壹購置學習筆記本、發放學習資料。局領導班子成員帶頭學習。通過集體學習和自學,大家認真做學習筆記,寫學習心得文章,開辟學習園地。每壹位幹部職工的學習心得都到了學習園供大家學習交流。在鞏固學習成果的基礎上,召開了學習成果交流會。交流會結合民政工作實際,深入討論了學習實踐科學發展觀和“幹部作風建設年”活動,大家形成了* * *認識,統壹了思想。
三、轉變工作作風,認真組織好“兩個主題”活動。
我局按照“三個服務”的要求,建立健全各項工作制度,轉變工作作風,增強服務意識,提高服務技能,提高服務效率。通過加強制度建設,規範服務行為,增強制度的時效性和約束力。工作人員做到了儀容整潔、舉止端莊、服務文明。客戶提出的問題都壹壹回答了,壹切都解決了。同時開通便民服務電話,服務對象可隨時打電話咨詢。能回答的隨時可以回答,壹時回答不了的要記錄並轉發到相關股室。相關存量房應根據相關政策及時告知咨詢人員,電話預約,工作人員將利用公休假期為婚姻當事人辦理相關證件。認真組織各村入戶調查,組織相關股室工作人員在局領導班子7名成員帶領下,深入全縣18個鄉鎮、2個社區管委會,走訪全縣低保戶、貧困戶、優撫對象,詳細了解每戶家庭情況,分類登記, 並按照貧困程度倒排各村貧困戶,掌握第壹手資料,確保救助工作能夠及時有效開展。 同時,認真做好低保戶的提標擴面工作。城市低保標準由原來的月人均收入160元調整為225元,農村低保標準由年人均收入720元調整為870元。確保弱勢群體享受社會改革發展成果,深入開展貧困村、貧困戶幫扶工作。民政局的每個工作人員都幫助壹個困難戶,為他們提供信息,幫助他們致富。
通過第壹期“幹部作風建設年”的開展,民政局幹部職工的學習熱情明顯增強,思想認識有所提高,工作作風有所轉變。服務意識和服務水平明顯提高,活動取得了明顯成效,達到了預期目的,為下壹階段活動打下了良好基礎。
整頓作風和建設年工作總結3頁
根據縣委下發的《關於在全縣開展作風建設年活動的實施意見》的總體安排,我局黨工委高度重視,周密部署,在全系統開展作風建設年活動。通過精心組織安排,結合系統實際,開展了形式多樣的宣傳發動和學習教育活動,使全系統廣大黨員幹部更加深刻地認識到開展“作風建設年”的重要性和必要性,全系統在解放思想、轉變職能、提高服務水平、清官新氣象等方面取得了顯著成效。我局開展“作風建設年”活動的工作總結如下:
壹、明確指導思想和任務,高度重視,精心組織。
縣委召開全縣“作風建設年”動員大會後,我局黨工委高度重視,立即將“作風建設年”列入主要工作日程,紮實做好組織實施工作。
首先是抓組織領導。活動壹開始,局黨工委就對如何在我們系統開展這項活動進行了周密部署,並迅速展開工作,成立了領導小組及其辦公室。局黨工委書記親自擔任領導小組組長,局黨工委副書記擔任副組長,成員由分管領導組成。領導小組辦公室由局紀工委、局辦公室相關人員組成,確保作風建設年的順利開展和取得成效。
二是制定計劃。根據縣委統壹部署,結合我系統工作實際,制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。每個階段都制定了實施方案,明確了活動的指導思想、工作目標、參與人員和步驟,制定了周密的學習計劃。並要求局屬各單位根據各自工作實際,制定具體實施方案,確保此項活動有計劃、有步驟、有力開展。
三是抓宣傳教育。為進壹步明確開展作風建設活動的意義和目的,我局在活動開始之初,組織全局機關幹部和下屬單位相關人員召開了“作風建設年”活動系統動員會。該局黨工委書記、主任_ _ _同誌親自作動員講話,就如何開展作風建設年活動,進壹步推進系統化作風建設作了詳細部署。為確保活動落實到日常工作中,同時為了增加活動的濃厚氛圍,我局還開展了多種形式的宣傳活動。壹是利用局電子大屏幕、局內網開展“作風建設年”活動的宣傳動員;二是各單位制作了“作風建設年”宣傳欄,精心組織了活動專題,極大地豐富了開展作風建設年活動的形式和宣傳,進壹步推動了活動的深入開展。
二,加強學習,思想認識到位
根據活動的《實施方案》和活動方案,我局迅速在全系統掀起了作風建設理論學習的高潮。第壹,領導重視帶頭學習。該局黨工委及時召開民主生活會,進壹步提高領導幹部對加強作風建設重要性和必要性的思想認識,同時認真開展批評和自我批評。
二是積極組織專題學習。為增強對“作風建設年”的認識,動員會後,局活動領導小組組織廣大黨員幹部以理論學習、中心組學習、局領導專題講座、組織觀看宣傳片等形式集中進行學習教育培訓,以大力弘揚理論聯系實際的學風,不斷提升全體黨員幹部的思想政治素質,並要求每位機關幹部在活動中至少撰寫壹篇學習體會。同時,還積極動員系統各單位結合自身實際,組織開展形式多樣的理論聯系實際的學習活動。
三是活動多樣,工作措施有力
壹是紮紮實實開展主題教育實踐活動,從而進壹步規範“人權、行政權、財權”,有效促進權力運行規範化、程序化,服務高效優質,政風進壹步好轉。
二是圍繞省、市、縣、局黨工委關於“作風建設年”的主要目標、責任和要求,廣泛收集廣大幹部職工和社會各界對推進系統化作風建設的意見、建議和對策。同時,該局紀委還設立了監督投訴電話,擴大社會監督。
三是認真查找,認真分析,開展作風建設大討論。從系統客觀情況出發,緊密聯系工作實際,認真討論,查找幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題和產生這些問題的根源,梳理思路,制定整改措施,集中力量解決壹些突出問題。通過大討論活動,克服了工作漂浮、不進則退、敷衍塞責、效率低下等不正之風,始終堅持同心同德的團結作風,為推動交通系統又好又快發展提供了有力保障。
四是認真開展政府官員調查活動。認真組織開展了機關幹部基層“進矛盾、解難題”調研活動。主席團成員與該村聯系,進行實地調查。他們通過走訪困難家庭,與村兩委成員討論今後的集體經濟發展和社會保障工作,實際上解決了當時村裏的困難和麻煩。調查結束後,每個小組的成員都撰寫了套管手冊和研究報告。同時,我們還組織中層幹部進村入戶走訪,與部分聯系村的黨員、村民小組組長和村兩委成員進行座談,了解群眾對村幹部的認可、村後備幹部的推薦、群眾的困難和意見、黨員外來流動情況等。,並做了認真的筆記。截至目前,* * *走訪黨員127人慰問困難群眾,幫扶72對夫妻,捐款1.9萬余元,解決聯系村實際困難5個。
四、主要成就
壹是思想認識大大提高,政治理論素質增強。通過系統的學習教育,全體黨員幹部對“作風建設年”活動有了深刻的認識,能夠自覺在思想上行動上與局黨工委保持壹致,積極參加各項活動,自覺發揮黨員幹部的先鋒模範作用。
二是人民群眾的意識明顯提高,長效機制進壹步形成。通過進村入戶調研走訪,人民群眾最關心、最直接、最現實的突出問題得到真正解決,人民群眾的根本利益得到很好維護和發展,人民群眾對黨風政風和工作作風的滿意度明顯提高。“作風建設年”開展以來,進壹步形成了以建章立制為重點,健全完善幹部機關作風建設制度的幹部機關作風建設長效機制。
三是工作實效,機關效能建設蔚然成風。自“作風建設年”開展以來,所有政府工作人員的工作作風都有了明顯改善。他們在工作中註重實際工作和實效,工作效率進壹步提高,服務質量進壹步提高,行政成本進壹步降低,發展環境進壹步優化。
四是率先垂範,示範引領作用明顯加強。通過“作風建設年”活動,局班子成員特別是黨政壹把手始終發揮表率作用,要求機關做到想幹就幹,堅決自己幹,集中精力實地學習教育到位,認真聽講做筆記,挨家挨戶提問,在蹲點調研中解決他們最迫切的生活問題。
通過“作風建設年”活動,我局的作風建設有了明顯的變化和進步。今後,我們將再接再厲,進壹步發揚成績,改進不足,不斷把作風建設推上新臺階。
第四年整頓作風建設工作總結
根據省、地有關要求,結合“作風建設年”活動,著力抓好黨員幹部特別是領導幹部的思想作風、工作作風、生活作風建設,分別開展了縣直機關作風民主評議、領導幹部和工作人員作風暗訪、處長下基層走訪、作風大轉變、副科級以上領導幹部民間記錄手冊發放等活動。工作總結如下:
第壹,開展民主評議
圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題,按照建設“團結務實、勤政廉潔”領導班子的要求,以幹部群眾滿意為標準,以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點,徹底解決機關作風方面的突出問題,樹立縣級機關和領導幹部為民的良好形象,堅持公開廉潔。民主測評本著測評與改革相結合、正面教育與實事求是相結合的原則,通過單位互評、信息員測評和基層測評,以轉變職能、提高工作效率、幹事創業、簡政放權為重點。全面客觀反映縣級單位機關作風建設情況,進壹步找準作風建設中存在的突出問題,采取切實措施進行整改,進壹步提高服務基層、服務發展、服務群眾的自覺性,著力解決職能轉變不到位、機關效能不高、工作缺乏進取心、部門利益至上等作風建設中的突出問題。對評價結果較差的單位,通過函詢、誡勉談話、回避談話等方式,幫助其認真分析原因,幫助找準薄弱環節,明確整改內容、整改時限、整改措施、整改責任人,督促其抓好整改。目前,我縣* * *已收到100個縣級機關民主評議表712份。考核結果較好的有縣委辦公室、紀委、組織部、統戰部等80個單位,考核結果較差的有住房和城鄉建設局、交警大隊、順達公司、公安局、縣醫院、電力公司等20個單位。
第二,暗訪。
4月21日至4月22日,縣作風建設辦、環境建設辦組織兩個工作組,對縣直相關單位工作紀律執行情況進行了明察暗訪,嚴肅了工作紀律,切實轉變了機關作風。經查,有的單位能較好地遵守工作紀律,落實上下班制度,保持良好的辦公作風;壹些單位的幹部職工不遵守上下班制度,工作作風散漫;壹些單位幹部職工工作紀律不嚴,在工作時間做與工作無關的事情。通過明察暗訪,壹些單位解決了工作責任心不強、作風不嚴,服務意識不強、服務態度差,行政審批效率低、便民不夠,制度落實不力、制度應用弱化等問題,要求有關單位和部門對存在的問題認真整改。
三、設立首問責任窗口和服務接待窗口。
根據我縣具體情況,已進入政務服務中心便民利民的不再設立“首問責任”和“服務接待”窗口,未進入政務服務中心便民利民的各單位必須按規定設立“首問責任”和“服務接待”窗口。各涉事單位迅速落實各項措施,設立“首問責任”窗口和“服務接待”窗口,並註意整合現有資源,協調辦公場所,提供必要的辦公設施、咨詢服務電話等。按照經濟、實用、美觀和方便群眾的原則。同時,明確窗口分管領導和日常管理人員,明確窗口的責任定位、大小,切實加強領導,確保各項工作的順利推進和落實。我縣* * *設立31“首問責任”窗口和6個“服務接待”窗口,接待咨詢6600人次,提供指導5372人次,辦理審批事項2581項,協調督促審批事項726項,收集意見建議701條。
第四,建立工作通報制度
各鄉(鎮)、縣直各工作部門定期向縣作風建設年辦公室報告領導幹部“四幫四促”活動、“履職守紀”教育、“作風問政”、“三服務”、創建“六型機關”活動情況,認真查找本單位、本部門存在的問題,制定整改措施,落實方案,組織實施,建立長效機制。按照“壹月壹日自查”、“壹月壹日整改”的要求,定期向縣作風辦報送自查整改落實情況。縣“三個建設年”聯系會議辦公室將定期通報各鄉(鎮)和市直各部門開展工作情況,並將作風建設年和“四幫四促”活動納入“雙檢雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理。
動詞 (verb的縮寫)深入開展創先爭優活動。
各級黨組織的領導班子和黨員領導幹部應是整個活動的重點。我們在全縣四大班子中建立了黨員領導幹部聯系點和聯系點制度,認真落實“壹訪兩評三評”機制,引導各級黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位創先爭優。2010年,縣委* * *評選表彰了99名優秀* *黨員,命名表彰了150個“五好”基層黨組織,表彰了2名“黨建鎮十佳黨委書記”,1名“村十佳黨委書記”,3名我縣抗旱救災先進個人。
六、建立作風整頓月報制度。
從“轉變職能”、“提高效率”、“官員創業”、“簡政放權”四個方面,認真檢查各部門各單位是否增強了發展意識、服務意識和依法行政意識,解決“重管理輕服務”的問題;是否加快工作節奏,提高工作效率,解決“半天能做的事幾天做不完”的問題;是否強化發展理念,真抓實幹,敢於負責,敢於擔當,解決“工作無心、專心、敬業”問題;是否政務公開、簡化程序、下放審批權限,解決“部門利益至上、不作為、亂作為、吃拿卡要”等問題。根據存在的問題,制定完善整改作風措施,進壹步梳理宣傳,抓好整改,認真梳理相關活動中存在的問題和不足,加大整改力度,暢通舉報投訴渠道,切實解決群眾反映強烈的突出問題。做群眾需要做的事,事事有回音,事事有結果,人人有好評語。建立作風整改月報制度,切實掌握作風整改範圍,全面了解作風整改實際情況。在認真開展作風整頓的基礎上,圍繞上述作風整頓的範圍,認真了解和掌握各部門所做的作風整頓的實際情況,具體掌握和搞清楚采取了哪些轉變作風的措施,解決了哪些問題,為基層和群眾辦了哪些實事,取得了哪些成績,基層和群眾有哪些評價,認真做好統計匯總,建立工作臺賬。、
七。存在的問題和下壹步措施
雖然我縣的作風建設取得了壹定的成績,但還存在壹些不足。首先是個別領導幹部存在的“庸懶散”問題。二是部分領導幹部“精神”差。三是領導幹部的“執行力”不強。針對存在的問題,我會加大力度,在全縣範圍內開展經濟社會發展環境綜合整治,特別是幹部執行力的結合。壹是開展幹部作風大整頓,徹底整治幹部“庸、懶、散、漂”現象,著力解決領導幹部執行力、執行力方面的突出問題。二是認真落實“能者上、庸者下”的幹部選拔任用機制,努力建設壹支以人為本意識強、領導力強、責任心強的開發型幹部隊伍。三是強化監督考核,特別是“三重壹大”(重點領域、重點項目、關鍵環節、重大項目)領域的動態跟蹤考核,將執行力、執行力和群眾評價有機結合起來,真正建立以實績判斷幹部的考核評價機制。四是認真對待群眾舉報,嚴肅追究部門相關人員責任。
建設年整頓作風工作總結5頁
根據《州委、州人民政府關於加強和改進機關作風的決定》和《縣委辦、縣政府辦實施意見》的要求,縣建設局從_ _ _年10月27日開始在建設局系統開展加強機關幹部職工作風建設工作,至_ _ _年2月27日,分_ _ _個階段圓滿完成工作,確立了系統內機關作風。
結合實際,制定了《關於加強和改進縣建設局作風建設的實施意見》,確定建設系統和幹部職工作風建設分_ _個階段開展,為期3個月。
(壹)成立領導小組,確定參加人員。
6月28日165438+10月28日,我局成立縣建設局作風建設領導小組,由局黨總支書記任組長,確保機關作風建設順利開展。領導小組下設辦公室,紀檢組組長兼任辦公室主任,切實加強領導建設系統內機關作風建設。局屬各單位都相應成立了機關建設領導機構,下設7個機構,有專門人員負責實施。建設局系統作風建設應參加人數為240人,實際參加人數為240人。
(二)組織學習和動員,提高思想認識。
2月1日,1日,領導小組召開機關整體作風建設動員大會,由建設局總支書記主持。會上,我們認真組織學習了州委、州人民政府的決定,縣委辦、縣政府辦的實施意見等。局長對機關作風建設進行了總體動員安排,進壹步強調了開展機關作風建設的重要性、緊迫性、目的和意義。號召大家進壹步加強各部門的作風建設。回顧了過去城市建設的成就,展望了今後的建設工作,進壹步統壹了建設系統幹部職工的思想認識,提高了幹部職工參與機關作風建設的主動性和積極性,有效轉變了工作作風,完成了城市建設工作。這壹階段,各單位組織了8次集中學習,參加人數近330人。
(3)根據各縣要求檢查存在的問題。
圍繞州委州政府決定和縣委辦、政府辦落實意見,采取發放征求意見表、召開座談會、征求基層幹部職工意見等方式,查找該局工作作風存在的問題。下發7份征求縣建設局作風建設意見表,下發9份征求鄉鎮意見表,已全部收回。建設局征求意見10條,整理歸類6條。團隊5位領導征求意見建議20條;該局5個股辦征求意見建議,其中18。該局14幹部職工、局屬單位領導、單位所屬單位領導認真查找自身在工作作風、學風、生活作風方面存在的問題,形成材料按要求上交。各單位召開互查會,大家發言,進行領導和群眾的自查、互查、互查,真正全面細致地查找各部門作風存在的問題。
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