研討會活動計劃1
1，為了建立員工與公司管理層的有效溝通，幫助員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2.加強新老員工的感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的作用。
2.降低流失率，增加員工的歸屬感和忠誠度。
3.了解公司的經營情況及未來發展戰略和方向，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。
2.地點:四樓會議室。
三。時間:5月19日(暫定)
四。人員名單:暫定30人左右。(名單另行討論決定)
1，老員工生產線
壹、先進勞動模範和技師
b、有領導作用或代表的老工人
c、敢於提問，善於溝通的老工人
D.以公司為家的老工人，對公司有著深厚的感情，見證著公司的發展。
2、生產線新員工(進廠兩年內)
a、思想變化比較典型，現在能夠認認真真踏實工作的新員工。
b、良好的溝通能力，性格活躍，敢於對公司“提要求”。
c、普通崗位工作努力，責任心強。
3.部分管理人員:內部轉崗的員工，新進大學生均可選擇。
動詞 （verb的縮寫）議程(大約2: 30-5: 30)
1.管理部部長主持了會議。開場白:說明本次會議的主題和目的，對大家的發言表示衷心的歡迎，請大家毫無保留地發表意見。
2.總經理介紹公司生產經營的基本情況以及公司未來的發展規劃和方向。
3.管理部人力資源主管介紹員工的職業發展通道，公司的用人理念，晉升空間，福利待遇。
4.員工互動與提問:首先由代表員工進行前期引導和帶動(可提前選出壹名)
老員工和壹個新員工帶頭)，基本上要求每個員工都要發言和提問。
詢問建議範圍(工作、生活、環境、夥食、宿舍、崗位、晉升)。管理部門認可
真正聽取員工的意見，員工的想法，員工的建設性建議並做好記錄，能當場回答的問題要
當面解決，不能當場解決的，由管理部門記錄，承諾三天內給予答復。
5.總經理發表了講話。
七。組織工作
1前和5月15前確認參會人員名單。
2.5月17日前與車間聯系，並告知座談會參加人員名單，最終確定到達人數。
3.65438+5月9日淩晨02: 00前，65438完成場地布置，懸掛橫幅，完成音響調試，水果、食品到位。
4.5月19，12: 00上午前，會議需要的材料要準備好。
4.5月19日下午，會議拍照，會議錄音，會後宣傳。
研討會活動計劃2
壹、活動的目的:
為進壹步落實學院創先爭優活動的要求，切實加強與學生的溝通，會計系經請示上級領導，決定召開“1年師生迎春節座談會”。活動要求參與者充分發揮自己的聰明才智和主人翁意識，帶著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院良性可持續發展、民主管理和我能為學院發展做些什麽，讓每壹位師生都能根據自己的實際感受暢所欲言，真正做到心系學院發展， 而師生的進步有賴於學院的良好環境，這樣學院的發展和師生的進步才能有效融合。
二、活動的程序:
1.活動目的:了解學院師生，傾聽他們的聲音，讓師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。
2.活動時間:2006年10月6日星期四65438+8: 30-10: 30。
3.地點:學院東校區五樓報告廳。
4.具體負責人:_ _ _ _
5.研討會主持人:_ _ _ _
6.參加人員:學院領導，黨委(院長)辦公室、教育研究室、學生處、後勤管理處等相關職能部門領導，現教學中心工作人員(負責攝像、攝影等工作。)、會計系領導、全體輔導員、教學秘書、會計系師生代表(會計系教師代表3名，從8級、9級中選取若幹名代表)
三，討論建議話題
1.妳在新的壹年裏有什麽計劃？
2.老師在教學方法上有哪些優缺點？妳最喜歡哪個老師？
3.妳在學校的學習、生活、工作中最關心的問題是什麽？
4.如果妳是_ _ _八年級的學生，請談談妳在實習中的經歷。
5.入學以來，妳在學習上有哪些收獲和困難？
6.妳們班的學習氛圍怎麽樣？班主任能負責嗎？
7.妳希望學校在妳的學習、生活、工作中回答(決定)哪些問題？
8.妳認為我們學校在教學或學生管理方面存在哪些問題？有什麽建議嗎？
9.妳認為學生中存在哪些不良傾向？作為學生，我們不應該做什麽？
10，其他學校管理相關問題。
第四，座談會的組織
1.會議準備:會場布置、材料準備及分發等。(負責人:_)
2.實施學生代表(負責人:_ _ _)
3.實施教師代表和職能部門座談會參會人員(負責人:_ _ _ _)
4.會議禮儀，組織禮儀小組成員歡迎來賓等。(負責人:_)
5.會議記錄人(負責人:_ _ _ _)
6、攝像(影)人員(由現任教學中心指派具體人員)
動詞 （verb的縮寫）研討會議程
專題討論會的活動方案3
壹、活動目的:
1.建立員工與管理層的有效溝通，幫助員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、增進員工之間的感情。
3.降低流失率，增加員工的歸屬感和忠誠度。
4.了解公司的經營情況及未來發展戰略和方向，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。
2.地點:綜合樓二樓培訓室
三。時間:2000年5月20日晚18: 00 ~ 19: 00。
四。參加人員:生產部各車間員工及其他部門人員自願參加。
特邀嘉賓:生產部洪主任、劉主任、劉總經理。
主持人:人力資源部單曉雯
動詞 （verb的縮寫）議程流程
1.與會人員提前五分鐘入場，座談會開始前會分發水果、瓜子、花生，營造輕松愉快的氛圍。
2.主持人開場白:說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。
3.生產部洪主任、劉主任簡要介紹了近期生產經營的基本情況以及生產部下壹步的發展規劃和方向。
4.員工與管理者互動:代表員工發言，基本要求每壹位員工都踴躍發言和提問，提問和建議的範圍不限(工作、生活、環境、飯局、宿舍、崗位、晉升等。).針對提出的問題，由相應部門負責人進行解答，人力資源部認真聽取員工的意見、想法和建設性建議並做好記錄，會後跟蹤落實。
5.劉總經理做了總結發言。
不及物動詞成本預算
專題討論會方案4
壹.目的
1.溝通簽訂20__年年度代理合同，明確下壹年度任務。
2.傳達20年營銷思路，發布公司“下沈渠道，大力發展分銷，開發三四級市場和”
農村市場”、“聚焦市場，大力塑造樣板市場”和“區域差異化營銷”；總結區域市場亮點，形成20年區域培訓計劃和營銷工作大綱，指導區域經理工作。
3.發布20__年年終新品、新服務道具、品牌形象、產品策略，提振經銷商信心，降低CUHK經銷商多品牌經營風險。
4.通過壹對壹的深度溝通，加深廠商之間的關系，改變以往“壹年兩次，通過遊戲吸引資金”的營銷模式，以“政策正常化，降低經營風險；減少廠商之間的博弈，集中精力做終端銷售；降低博弈帶來的政策成本，引導公司更加健康穩定的發展。
5.適當提取20__年第壹季度多品牌經營和特大經銷商的錢到公司賬戶，削弱其他品牌的競爭和經銷商買房買車的沖動。
第二，範圍
1.本文件適用於公司年終區域市場拜訪溝通會及相關組織工作。
2.文件抄送:總經理、副總經理和財務總監
3.文件分發:營銷中心、企劃部、R&D部、生產部。
三。原則
1.會議形式要簡單，費用要嚴格控制，費用比例不超過交付額的10%。
2.對分管領導負責的原則:分管領導對相應區域有絕對控制權。通過不同區域的拜訪交流來加強廠商之間的關系，需要明確各個領導的行動路線，拜訪助理，討論內容(內容的框架由會議總經理制定，區域經理匯總填寫)。
3.會前準備
(1)下發通知，今年調整思路，取消“經銷商大會”，讓經銷商不能有猜測和質疑。
(2)區域經理必須進行深入調研，總結提煉區域的亮點和影響支付的核心原因。
③需要確定年底可以發布哪些新品，推出哪些新形象和演示道具。
④會前完成基礎目標15萬的意向談判，會中主要推動沖刺目標的實現。⑤準備演示道具和D &；W店四畫，區域市場參觀VCR，服務經驗總結，服務工具設計。
4.會議交流內容:
(1)區域市場競爭、產品需求及對公司的建議；
②D & amp；w下壹步產品策略(開發RO等。);
(3)發布公司20年的營銷策略(分銷、差異化營銷、工程訂單等。);(4)討論20年的區域目標和銷售策略；⑤簽訂20__年合同和任務書；
5.會議要緊扣主題，輸出有利於經銷商的內容(框架由企劃部歸口，總策劃審核)。
四。會議安排
1.會議日程
全國經銷商分為十個會議區。根據當地經銷商的經營情況和當地核心經銷商的數量，根據核心經銷商和會議區域的地理位置選擇會議地點。區域銷售經理協助總部領導開展會議工作。
2.會議流程(以下僅基於雲貴桂會議，其他地區會議流程類似)
65438+2月65438+5月，下午到後自由交流，晚上洽談。
65438+2月16，會議議程
動詞 （verb的縮寫）會議費用預算
備註:經銷商自行解決住宿，公司只負責餐費。
專題討論會活動方案5
壹、會議名稱(logo)
_ _ _省局20__年工作會議
第二，會議時間
20__年10月0日上午9: 00，持續時間為1天。
三。會議地點
辦公樓會議室
四。參與者
序列號、單元號、名稱
1堂主1 _ _
2局領導班子成員6人_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人
4.各部門負責人18 _ _ _ _ _ _ _ _ _...
5 .其他幹部職工70名(姓名略)不含司機。
6___ 20
7___ 21
8___ 26
9___ 22
註意:來自不同地方的參與者:
1，班子成員，紀檢書記，工會主席，各部門科長；
2.董事和秘書；
3.獲獎集體代表和個人。
總人數約為:000人，與_號樓會議室可容納人數基本壹致。
動詞 （verb的縮寫）會議日程
主持人:_ _ _ _(壹般是副主任)
1._ _同誌宣讀了關於表彰20__年先進集體和先進個人的決定；
2._ _ _ _同誌宣讀了《關於20 _ _ _年工作目標現金獎勵的決定》；
3._ _同誌宣讀了《關於表彰16社會治安綜合治理先進單位的決定》，其中_ _；
四、廳、局領導給獲獎者和個人頒獎；
5._ _同誌與各地局長簽訂了20__年工作目標責任書；_ _ _ _同誌與各地黨委(總支)書記簽訂了黨風廉政建設和綜合治理責任書；
第六，_ _同誌傳達了_ _全省工作會議精神；
七、_ _ _同誌做工作報告；
八、廳領導_ _ _同誌講話。
不及物動詞會議材料(會議材料裝在材料袋中)
1，會議筆記——會議筆記包括:①註意事項；②會議日程；(3)人員花名冊。
2、工作報告-_ _ _同誌的講話；
3、傳達提綱-省_ _工作會議、省_ _朱傑表彰會、省_ _系統創建文明行業總結表彰會、* *三次傳達提綱；
5、目標管理卡-機關各部門20__年工作目標管理卡；
6.表彰決定——《關於表彰20__年先進集體和先進個人的決定》；
7.獎勵決定——“20 _ _”年工作目標現金獎勵決定；
8、光榮冊-_ _ _局20__年先進集體和先進個人光榮冊。
七。會議的組織
成立主席團20年工作會議籌備小組:
企業集團
團隊領導:_ _ _ _
副組長:_ _ _ _
成員:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1，安排住宿
為會議安排工作午餐，為外地人員安排住宿。(___)
2.安排會議地點
(1)組織衛生人員全面清掃場地衛生；(___)
(2)制作並懸掛會議標誌；(___)
(3)調試燈光、麥克；(___)
(4)制作並擺放講臺桌標誌；(___)
⑤設置簽訂責任狀的桌椅；(___)
⑥劃分代表坐席區域並貼標簽；(___)
⑦按照頒獎順序，逐壹貼上領獎的集體代表和個人的座位標簽。(___)
3、負責先進集體和個人的評比和獎勵。
(1)起草下發《關於印發20年先進集體和先進個人評比方案的通知》，下發方案須經局黨委批準。通知要求基層限期上報本單位先進集體和先進個人名單；(___)
(2)審核基層單位提交的名單，並經局黨委批準；(___)
(3)印刷《_ _局20年先進集體、先進個人光榮冊》；(_ _ _ _ _ _)④制作先進集體和個人獎牌，實施先進個人獎金；(_ _ _ _ _ _)⑤負責組織頒獎儀式。(_________)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現獎金；(______)
5.買材料包；(___)
6.拍照、錄像和錄音；(_________)
7.引導各級領導入場；(___)
8.安排主席臺和領導人會議用水；(___)
9.維持會場秩序。(______)
材料組
團隊領導:_ _ _ _
副組長:_ _ _ _
成員:_ _ _ _ _ _ _ _
1，起草和發布通知
起草並下發《關於召開_ _ _ _局20年工作會議的事先通知》，明確會議的大致時間、會期、地點、參加範圍、原則要求和註意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單應註明姓名、性別、單位、職務，包括司機)。(___)
2.做出“會議指示”；(___)
3.起草主持發言；(___)
4、起草_ _ _秘書在工作會議上的講話或講話提綱；(___)
5.起草_ _ _同誌在工作會議上的工作報告；(___)
6、起草全省_ _ _工作會議傳達提綱；(___)
7、起草全省_ _ _朱傑表彰大會傳達提綱；(___)
8、起草全省_ _ _系統創建文明行業總結表彰大會傳達提綱；(___)
9、起草《20__年工作目標責任書》；(___)
10，起草《黨風廉政建設責任20__年》；(___)
11，起草《20__年綜合管理目標責任書》；(___)
12.收集和總結機關部門20__年工作目標管理卡；(___)
13，起草《關於表彰20__年先進集體和個人的決定》；(___)
14.起草《20年工作目標現金獎勵決定》；(___)
15，起草20__《綜合治理工作目標現金獎勵決定》；(___)
16.會後，編寫並分發簡報；(___)
27.印刷和分發材料。(___)
研討會活動計劃選擇了五篇文章作為參考:
★研討會策劃方案範文6篇
★座談會策劃方案評選會議方案征集
★五個精選的講座活動策劃方案
★ 5員工茶話會活動計劃
★2020年慶祝建黨99周年五大精選活動。
★2020年建黨節活動五選方案
★研討會策劃方案最新會議方案亮點
★會議策劃專題研討會策劃方案征集。
★2020年黨建節五大精選主題活動。
★2020年慶祝建黨節五大精選活動。