財務***享模式下日常稅務管理的流程圖如下：
收集會計憑證和相關文件；錄入憑證和數據到財務系統；核對錄入數據的準確性和完整性；生成會計報表和財務分析報告；進行稅務核算和申報；準備稅務報表和附屬資料；核對稅務報表和附屬資料的準確性和完整性。
提交稅務報表和附屬資料給稅務部門；接受稅務部門的審查和調查；納稅和繳納稅款；監控稅務合規性和風險管理；參與稅務籌劃和優化。
財務***享服務，是指依托信息技術，以財務業務流程處理為基礎，以優化組織結構、規範流程、提升效率、減低運營成本、強化決策支持、創造企業價值為目的，以市場視角為內外部客戶提供專業化、標準化服務的分布式管理模式。
集團企業實施財務***享的風險
首先，風險存在於財務***享實施的整個過程中。實施前對實施財務***享前提條件的判斷、確定***享目標、選擇***享模式、地點。
實施中對人員的安置和轉型、流程重新設計與整合、系統的研發與建設，實施後是否銜接順暢、人員的培訓與發展、流程是否存在執行和操作問題等都充滿風險。
其次，風險涉及範圍廣且變革因素多。集團企業實施財務***享的主體壹般存在財務職能機構多、核算重復性高、財務人員多、系統和流程不統壹、各地稅務環境差別大的特點。
因此實施的風險體現在整合流程、建設系統、財務人員變革管理、業務變更、外部法律環境和稅務環境等多方面，重新調整難度大且變革因素多。
最後，客觀風險和主觀風險***存。集團企業實施財務***享時，客觀風險和主觀風險***存，其中客觀風險來源於財務***享模式本身的特點以及外部法律稅務的宏觀環境。
例如票據大量集中核算、出錯率高，流程鏈條加長造成風險發現時間晚、票據流轉頻繁等；主觀風險來源於實施財務***享的企業主體風險意識、應對能力、人員溝通和管理的能力等。