實現打發票的使用，為進壹步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的壹次歷史性突破。下面小編帶來的財務科月工作總結，希望大家喜歡！
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#財務科月工作總結（篇1）#
在20__年3月19日我應聘到__公司會計崗位工作，在緊張的工作中不覺現在就到了年末，20__年的財務工作雖然還在持續中，但是回首這幾個月來的財務工作，心中感受頗多。在__物業公司快速發展期間，我有幸成為了其中的壹員，因為企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高，以便適應公司快速前進的步伐。
在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識，時刻註意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領導賦予的各項工作任務，較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來，我主要負責財務核算、納稅申報等工作，現將我這期間的思想、工作情況總結匯報如下：
1、思想方面
不斷學習物業公司的管理理念和企業文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。
2、工作方面
1）財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作。現在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表並上報公司財務中心。
2）月度資金預算及20__年財務預算的編制“凡事預則立，不預則廢”——按照__物業公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金，加強對公司內資金使用的監督和管理，提高資金利潤率，保證資金安全。
3）財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表並不能滿足壹個日益發展壯大的公司管理層企業管理的需求，而財務中心適時的推出、改進壹系列的財務內部報表，為公司的進壹步發展奠定了壹個夯實的基礎。在編制內部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業公司下壹步發展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續發展做好紮實財務工作。
4）物業軟件的實施為了完善物業公司的核算工作，公司安裝了專業的物業管理軟件，以方便輔助財務的核算。在物業管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，勵誌，尋求解決完善軟件存在問題的方法，並指導物管員正確的使用軟件。使物業管理軟件在日常物業管理中發揮的作用。
5）領導臨時交辦的其他工作對於壹件事重要與否應該在第壹時間做出正確的判斷，才方便下壹步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要、緊急，然後合理的安排時間，在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒幹什麽，就向壹個救火隊員壹樣，哪裏有火哪裏跑，最後卻收益甚微。
新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命，作為__物業的壹名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開拓創新，闊步向前，宏偉的企業願景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈原的壹句話表達我個人對新壹年工作的態度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
#財務科月工作總結（篇2）#
時光流逝，不知不覺間，10年已經過去壹半，在公司領導和各部門的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
壹、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
壹直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎上，也發現了壹些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經營考核指標，完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規，財務部經過多次努力，在公司其他部門的配合下，終於順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，並且已經到八橋稅務所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務，財務部將在接下來壹段時間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。
1、上半年財務指標完成情況：
全公司實現收入1096.65萬元，占20__年度預算指標50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：__公司收入1033.59萬元，__物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:__公司內部利潤614.06萬元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，__物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元（減少部分主要是20__年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成，這並不是我們的工作都已經做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了壹部分余地，這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監督。
2、規範財務管理，集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法，為規範財務管理提供了制度保證，財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標，財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，各項經營指標完成情況良好，都是按財務制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關註大渡口新項目的時時動態，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面，積極與銀行進行
溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。
4、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20__年的會計檔案進行整理歸檔，經過前後三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務部在增加壹個人的情況下，將對05-07年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進壹步清理財務過時資料，優化財務辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務上的支持，為未來地產項目的開發提供前期的納稅籌劃，降低事後進行的財稅風險。
財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，超額完成了上半年經營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什麽，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務部壹定會壹如既往、排除萬難，與其他兄弟部門壹起幫領導分憂，做好財務部10年下半年工作，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!
#財務科月工作總結（篇3）#
今年我根據業務發展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麽補什麽的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結。
1、不斷提高人員素質
建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。針對年初差錯率高居不下的問題，及時組織、制訂、出臺了相應的制度，有效地遏制了風險的蔓延。加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內壹方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另壹方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進壹步實現了會計、出納工作的規範化治理。主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；堅持業務學習制度，統壹學習新文件，從實際操作出發，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；堅持考核與經濟效益指標掛鉤；成立了以骨幹為主的結算小組；積極地組織櫃員上崗考試；培養壹線員工自覺養成對傳票審查的習慣；開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
2、加強成本意識，提高經濟效益
更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了壹支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。
3、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好治理的同時，切實註重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。
4、明年工作打算
挖掘人力資源，調動壹切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業務骨幹的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩步增長。加強成本治理，減少成本性資金流失。加強結算治理，限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率；認真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
#財務科月工作總結（篇4）#
本人在試用期期間，將接手的項目從開工至目前有了經濟業務，按建築施工企業會計制度的要求重新核算了壹遍，經過重新核算，在原來只有銀行、現金流水賬的基礎上建立起了人工、材料費等成本賬。同時與與總部的同事將項目與各內部關聯單位的往來賬進行核對，經核對無誤後，向各關聯單位發送了對賬詢證函。
在試用期裏，我制定了壹個財務管理辦法，報公司領導核準並實施後，我們財務人員的核算基本上能做到按制度辦事。
工作中，我還註意與同事間的配合，出納人員有不懂的地方詢問，我能做到有問必答，並提出壹些合理化建議，在月末對賬時，財務與出納的賬均能做到賬賬相符。
以上就是我試用期的工作總結，請各位領導予以核實。
1、耐心細致地做好辦公室日常
工作幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉。每天按時下載政務系統公文，並及時上報領導；辦公室下發或上報的文件及時送出；同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，註意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
2、積極主動地做好檔案管理
辦公室往來文件很多，資料需要科學的整理、分類、歸檔、存放。工作期間，整理了20年相關的行政批復資料、上級部門下發文件、辦公室上報資料及下發文件等。
雖有壹定的工作經驗，但各單位的工作內容、程序、制度均有差異。初入職難免出現壹些小差小錯需要領導指正；但前事之鑒，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。
這幾個月，時間不長，但過程卻很充實，雖有不足，但我願意學習和改正，願意接受領導的指導和教育，願意克服困難。在今後的工作中我會更加努力認真，勤勉不懈，嚴格要求自己，積極進取，做到不懂就問，多看多做，不斷學習新知識、新技能，註重自身的發展和進步。
希望根據我的工作能力，工作態度及表現給出合格評價，望領導批準轉正。
#財務科月工作總結（篇5）#
這個20__年即將結束，在即逝的壹年裏，__在發展的道路上又邁進壹大步，我作為__的員工，我也非常欣喜。我是今年__月中旬來公司的，在公司的計財中心擔任會計壹職。雖然我加入公司的時間不長，但我卻深深體會到了__這個大家庭的溫暖與和睦。領導和同事們對我的關心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進壹步的提高，本季度的工作總結主要有以下：
壹、專業知識、工作能力和具體工作
我是__月份來到公司工作的，主要負責計財中心的事務性工作，事務性工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了壹個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
（1）做好領導服務，及時完成各位領導交辦的各項的工作。做為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。
（2）協助同事做好了各類文件的登記、上報、下發等工作，並把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查找提供了很大方便。
（3）做好信息保密的工作和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密的工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。
（4）其他事務性工作：如打印、復印和掃描文件、收發傳真和快遞、送取文件。領取辦公用品。辦公室中壹些設備的報修等等。
二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效益高，同時在工作中學習很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結過去1個月的工作，盡管有了壹定的進步有成績，但在壹些方面還存在著不足。我深知：壹個人的能力是有限的，但是壹個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那麽我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要壹個良好的平臺，我認為康得就是我最好的平臺，我壹定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。
#財務科月工作總結（篇6）#
我們財務部也有了壹個全新的開始，人員結構有較的調整，人員基礎薄弱，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力了，但是我們沒有畏縮，在所長的正確引導下，在李董事長、許總經理的指導下，在各部門的力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進壹步的發展和提高，我總結回顧了入職這4個多月的工作經驗及工作中存在的不足：
壹、會計基礎工作方面：
1、作為非盈利部門合理控制成本費用有效地發揮酒店內部監督職能是我盲作的重中之重。
為了加強會計基礎工作的規範性，完善酒店的管理機制，我們先著手制定了新的財務部各崗位的崗位職責及工作流程。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論把各項條款逐壹與實際業務聯系在壹起找問題找漏洞並復消化、嚴格把關。在憑證審核環節中我們依據細則中的規定認真審核每壹張憑證不把問題帶到下個環節。通過實際工作我們都深刻的意識到加成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
2、財務部每天都要接觸量的數據和枯燥的報表但家以苦為樂從來沒有怨言工作幹得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對酒店出臺的考核制度，我們也相應地制定了內部員工考核方案，考核制度的實行有效地調動了家的積極性。
3、為了更好的與部門溝通我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神積極配合酒店安排，積極參與別部門臨時加班工作。
4、為了培養自身的綜合能力取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論，家互相交流心得熟悉各崗位的工作流逞問題擺在桌面上。匯總家的意見與建議做出相應的整改措施。
5、為使部門工作順利進行，規範會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，並監督檢查落實了。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓。
二、會計管理方面：
1、由於酒店經營多年，資產眾多，之前對資產管理沒有及時的跟進，導至酒店沒有壹套各部門完整的資產清單，對資產管理造成比較麻煩的問題。
針對這種情況，我們投入量的時間及人力對各部門的各類資產進行實物盤點，重新設置了各部門的資產帳薄，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡，建全各類在用資產臺帳，並將責任落實了到人，堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續時，認真對其所管理的資產進行盤點移交。
2、加監控力度，主要表現在以下幾個方面：
①財務監控從第壹環節做起，即從收銀到審計、出納，每個環節緊密銜接，相互監督，發現問題及時上報。
②對日常采購價格進行監督，采取不定時的市場詢價，發現價格波動較及時查明原因並馬上處理，10月份部門果斷的對存在明顯違規的采購員方玉艷進行處理。同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制的掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。
③貨幣資金管理，建立了由會計人員監督，定期對各收銀點、出納現金、備用金進行盤查，現金收支嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、收銀吧臺管理方面：
1、部門對收銀、吧員加強溝通能力的培養，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。
這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通。把酒店是壹個整體，把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是酒店的利益，部門利益服從酒店利益，這些思想灌輸到每個員工。
2、培養員工的能力，培養下屬是壹項基本的重要的工作。
下屬永遠只做那些領導有檢查的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是部門的重要職責。壹個部門的強弱，不是領導能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。
3、熟悉和掌握員工的思想狀況，工作表現和業務水平。
定期召開部門協調會議，每月評選優秀員工，組織員工參加各項活動。
四、采購管理方面：
1、及時采購，確保經營管理正常有序，采購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之壹，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第壹，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務。
2、貨比三家，確保采購物品物美價廉，為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周壹次的市場調查及定價，對出現價格波動較的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。
五、存在的問題：
1、部門在服務上還達不到酒店的要求，有時態度生硬，靈活度不夠。
2、會計後勤人員由於經驗和專業水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練，經常提供的數據沒辦法及時準確。
3、財務監督執行力度還不夠強，雖然部門各項規章制度比較完整，但在實際工作中，由於多方面的原因，力不從心，在財務監督中存在著執法不嚴的現像。
4、部門理論學習有待加強，當工作忙、矛盾多、壓力時部門人員會經常出現急躁情緒，有時不註意工作方式和方法，與各部門的溝通有待加強。
5、采購部在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂。
6、二線為壹線服務的意識還有待於進壹步提高。
部門還尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程序、統壹財務管理表格方面，在更及時準確地向酒店領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現酒店的壹些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是我們在20__年財務管理要著重思考和解決的問題。
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